2015一級建造師《機電工程》講義輔導（2）

　　掌握工業(yè)安裝工程單位工程質(zhì)量驗收評定

　　一、單位工程質(zhì)量檢驗評定的組織及程序

　　單位工程質(zhì)量檢驗評定的組織及程序：

　　單位工程質(zhì)量檢驗評定的組織主要由四個單位或部門組成，即施工單位（項目部）、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等組成。其工作程序是：施工單位（項目部）將有關(guān)質(zhì)量評定資料準備齊全并簽字、蓋公章→監(jiān)理單位、建設(shè)單位對施工單位（項目部）申報的質(zhì)量評定資料進行審核簽字、蓋公章→質(zhì)量監(jiān)督部門（第三方）對該工程質(zhì)量評定資料進行審核簽字、蓋公章。

　　二、單位工程質(zhì)量檢驗評定的內(nèi)容和等級

　　等級劃分

　?。?）單位工程質(zhì)量等級評定分為兩個等級：“合格”或“優(yōu)良”。

　?。?）當單位工程質(zhì)量等級評定為合格等級時，要求組成該單位工程的每個分部工程都應合格。

　?。?）當單位工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良時，要求組成該單位工程的每個分部工程都應合格，其中達到優(yōu)良等級的分部工程數(shù)量不少于50％，且主要分部工程質(zhì)量等級均應為優(yōu)良；同時，要求質(zhì)量保證資料應齊全。

　　機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

　　掌握機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與管理策劃

　　四、施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險識別和風險管理策劃

　　（一）風險的識別與評估過程

　　識別風險

　　三種狀態(tài)

　　正常狀態(tài)：

　　異常狀態(tài)：

　　緊急狀態(tài)：

　　（二）風險管理策劃

　　1．項目經(jīng)理部的風險管理組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃、識別、評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。

　　2．對施工組織設(shè)計中沒有涉及，也沒有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動或場所，由其管理部門組織人員進行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險因素的識別和評價，并編寫獨立的環(huán)境影響及風險評估報告。

　　3．由班組長通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析，向班組成員交待將進行的工作中可能的危險，采取的預防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。

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