2015年一級建造師《項目管理》精華知識點（16）

　　·文明施工的規(guī)定：個人崗位責任制、經濟責任制、安全檢查制度、持證上崗、獎懲制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度。

　　·氣體狀態(tài)污染物：運動速度較大，擴散較快，大氣中分布比較均勻的特點。包括：分子狀態(tài)污染物、蒸氣狀態(tài)污染物。

　　·蒸氣狀態(tài)污染物：常溫常壓下易揮發(fā)，以蒸氣狀態(tài)進入大氣（機動車尾氣、瀝青煙中含有的碳氫化合物、苯并[a]芘）。

　　·粒子狀態(tài)（固體顆粒）污染物：微小液滴和固體顆粒，粒徑在0.01~100μm之間，復雜的非均勻體。分降塵、飄塵（10μm）。

　　·氣態(tài)污染物治理技術：吸收法；吸附法；催化法；燃燒法；冷凝法；生物法。

　　·水污染物來源：工業(yè)；生活；農業(yè)。

　　·廢水處理技術：化學法（分離、分解）、物理方法，物理化學方法（吸附法，反滲透法，電滲析法）、生物法（降解）。

　　·噪聲控制技術可從聲源、傳播途徑、接收者防護、嚴格控制人為噪聲、控制強噪聲作業(yè)的時間等方面來考慮。

　　·從聲源上降低噪聲，是防止噪聲污染的最根本的措施。

　　·固體廢物：固態(tài)、半固態(tài)，極其復雜的廢物體系。按化學組成：有機廢物和無機廢物；按危害程度：一般廢物和危險廢物。

　　·固體廢物處理基本思想：資源化、減量化和無害化的處理，全過程進行控制。

　　·固體廢物處理方法：回收利用；減量化處理；焚燒；穩(wěn)定和固化；填埋。

　　·焚燒用于不適合再利用且不宜直接填埋的廢物，尤其是對于受到病菌、病毒污染的物品。注意避兔對大氣的二次污染。

　　·職業(yè)健康安全管理體系：用系統(tǒng)論，從組織管理上來解決職業(yè)健康安全問題。

　　·職業(yè)健康安全管理體系要素：體現體系主體框架和基本功能的核心要素；支持體系主體框架和保證實現基本功能的輔助性要素。

　　·核心要素：職業(yè)健康安全方針，對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃，法規(guī)和其他要求，目標，結構和職責，職業(yè)健康安全管理方案，運行控制，績效測量和監(jiān)視，審核和管理評審。

　　·職業(yè)健康安全方針：確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責和績效目標；表明對職業(yè)健康安全管理的承諾。

　　·識別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）、三種時態(tài)（過去、現在、將來）

　　·組織在建立和評審目標時考慮因素：環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關方要求等；

　　·環(huán)境管理方案：組織的目標、指標的分解落實情況，使各相關層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應，并應規(guī)定實現目標、指標的職責、方法和時間表等；

　　·運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，目的是實現組織方針和目標指標，對象是與環(huán)境因素有關的運行與活動；其手段是編制控制程序。

　　·環(huán)境監(jiān)測的內容：組織的環(huán)境績效，有關的運行控制，目標、指標和環(huán)境管理方案的實現程度，為組織評價環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據；

　　·環(huán)境體系審核內容：范圍、頻次、方法，對審核組的要求，審核報告的要求。

　　·管理評審的對象是環(huán)境管理體系，目的保證體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性。

　　·職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓：最高管理層；中層領導及技術負責人；負責建立體系主要骨干人員；普通員工。

　　·環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件，在編寫中要根據文件的特點考慮編寫的原則和方法。

　　·環(huán)境管理體系文件編寫完成后應進行審查，經審查、修改、匯總后進行審批，然后發(fā)布。

　　·職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系：系統(tǒng)化、結構化、程序化，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則：標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。

　　·文件特點：法律；系統(tǒng)；證實；可操作性；不斷完善；方式的多樣；符合性。

　　·項目管理最薄弱工作環(huán)節(jié)是信息管理。

　　·信息：口頭、書面或電子的方式傳輸知識、新聞、可靠或不可靠的情報。表達形式：聲音、文字、數字和圖像。

　　·信息管理：信息傳輸合理組織和控制。

　　·項目信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理，信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理、交流。目的：通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。

　　·信息管理手冊內容：信息管理任務；任務和管理職能分工表；信息分類；編碼體系和編碼；輸入輸出模型；管理工作流程圖；信息流程圖；信息處理的工作平臺及規(guī)定；報表和報告的格式、周期；進展報告內容及編制；檔案管理制度；保密制度。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

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