當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精華知識(shí)點(diǎn)(16)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
·文明施工的規(guī)定:個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗、獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度。
·氣體狀態(tài)污染物:運(yùn)動(dòng)速度較大,擴(kuò)散較快,大氣中分布比較均勻的特點(diǎn)。包括:分子狀態(tài)污染物、蒸氣狀態(tài)污染物。
·蒸氣狀態(tài)污染物:常溫常壓下易揮發(fā),以蒸氣狀態(tài)進(jìn)入大氣(機(jī)動(dòng)車尾氣、瀝青煙中含有的碳?xì)浠衔?、苯并[a]芘)。
·粒子狀態(tài)(固體顆粒)污染物:微小液滴和固體顆粒,粒徑在0.01~100μm之間,復(fù)雜的非均勻體。分降塵、飄塵(10μm)。
·氣態(tài)污染物治理技術(shù):吸收法;吸附法;催化法;燃燒法;冷凝法;生物法。
·水污染物來(lái)源:工業(yè);生活;農(nóng)業(yè)。
·廢水處理技術(shù):化學(xué)法(分離、分解)、物理方法,物理化學(xué)方法(吸附法,反滲透法,電滲析法)、生物法(降解)。
·噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲、控制強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間等方面來(lái)考慮。
·從聲源上降低噪聲,是防止噪聲污染的最根本的措施。
·固體廢物:固態(tài)、半固態(tài),極其復(fù)雜的廢物體系。按化學(xué)組成:有機(jī)廢物和無(wú)機(jī)廢物;按危害程度:一般廢物和危險(xiǎn)廢物。
·固體廢物處理基本思想:資源化、減量化和無(wú)害化的處理,全過(guò)程進(jìn)行控制。
·固體廢物處理方法:回收利用;減量化處理;焚燒;穩(wěn)定和固化;填埋。
·焚燒用于不適合再利用且不宜直接填埋的廢物,尤其是對(duì)于受到病菌、病毒污染的物品。注意避兔對(duì)大氣的二次污染。
·職業(yè)健康安全管理體系:用系統(tǒng)論,從組織管理上來(lái)解決職業(yè)健康安全問(wèn)題。
·職業(yè)健康安全管理體系要素:體現(xiàn)體系主體框架和基本功能的核心要素;支持體系主體框架和保證實(shí)現(xiàn)基本功能的輔助性要素。
·核心要素:職業(yè)健康安全方針,對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,法規(guī)和其他要求,目標(biāo),結(jié)構(gòu)和職責(zé),職業(yè)健康安全管理方案,運(yùn)行控制,績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視,審核和管理評(píng)審。
·職業(yè)健康安全方針:確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績(jī)效目標(biāo);表明對(duì)職業(yè)健康安全管理的承諾。
·識(shí)別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)、三種時(shí)態(tài)(過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái))
·組織在建立和評(píng)審目標(biāo)時(shí)考慮因素:環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求等;
·環(huán)境管理方案:組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況,使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng),并應(yīng)規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表等;
·運(yùn)行控制是對(duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過(guò)程,目的是實(shí)現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo),對(duì)象是與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng);其手段是編制控制程序。
·環(huán)境監(jiān)測(cè)的內(nèi)容:組織的環(huán)境績(jī)效,有關(guān)的運(yùn)行控制,目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實(shí)現(xiàn)程度,為組織評(píng)價(jià)環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù);
·環(huán)境體系審核內(nèi)容:范圍、頻次、方法,對(duì)審核組的要求,審核報(bào)告的要求。
·管理評(píng)審的對(duì)象是環(huán)境管理體系,目的保證體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性。
·職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓(xùn):最高管理層;中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)建立體系主要骨干人員;普通員工。
·環(huán)境管理體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件,在編寫中要根據(jù)文件的特點(diǎn)考慮編寫的原則和方法。
·環(huán)境管理體系文件編寫完成后應(yīng)進(jìn)行審查,經(jīng)審查、修改、匯總后進(jìn)行審批,然后發(fā)布。
·職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系:系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則:標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。
·文件特點(diǎn):法律;系統(tǒng);證實(shí);可操作性;不斷完善;方式的多樣;符合性。
·項(xiàng)目管理最薄弱工作環(huán)節(jié)是信息管理。
·信息:口頭、書(shū)面或電子的方式傳輸知識(shí)、新聞、可靠或不可靠的情報(bào)。表達(dá)形式:聲音、文字、數(shù)字和圖像。
·信息管理:信息傳輸合理組織和控制。
·項(xiàng)目信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理、交流。目的:通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。
·信息管理手冊(cè)內(nèi)容:信息管理任務(wù);任務(wù)和管理職能分工表;信息分類;編碼體系和編碼;輸入輸出模型;管理工作流程圖;信息流程圖;信息處理的工作平臺(tái)及規(guī)定;報(bào)表和報(bào)告的格式、周期;進(jìn)展報(bào)告內(nèi)容及編制;檔案管理制度;保密制度。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比
·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!
·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開(kāi)啟!
·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!
·【有問(wèn)有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書(shū)熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書(shū) |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購(gòu)買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1熱烈祝賀北京網(wǎng)丁科技有限公司正式成立
- 22015年咨詢工程師《組織與管理》每日一練(5.8)
- 32015招標(biāo)師考試:招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)第十章詳解11
- 4化工管路設(shè)計(jì)與安裝培訓(xùn) 58p
- 52015一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》沖刺復(fù)習(xí)(7)
- 6【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第二章:投資估算的編制方法
- 72013年山東二級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)、執(zhí)業(yè)印章遺失補(bǔ)辦申請(qǐng)表
- 82015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》每日一練匯總(2.18-2.24)
- 9某小區(qū)給水工程施工組織設(shè)計(jì)33P
- 10福廈高鐵惠安站開(kāi)挖 燕尾脊紅磚屋頂將展閩南風(fēng)
- 112015??????????????????????????????????
- 12一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):市政工程
- 13《工程項(xiàng)目組織與管理》知識(shí)點(diǎn):工程承包商的主要任務(wù)
- 14山東某小區(qū)綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 15造價(jià)工程師技術(shù)與計(jì)量復(fù)習(xí)要點(diǎn):套子目
- 16儀征城建局規(guī)范村鎮(zhèn)建筑工匠從業(yè)行為
- 17招標(biāo)師問(wèn)答:招標(biāo)公告發(fā)出后是否允許終止招標(biāo)
- 18《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》知識(shí)點(diǎn)給水排水工程與消防:排水系統(tǒng)
- 19某橋預(yù)應(yīng)力蓋梁施工方法
- 20鍚庡紶娉曢?搴斿姏娣峰嚌鍦熼?鍒剁?姊佹?鍦哄唴綰墊í縐誨伐娉曪紙鐪侀儴綰у?欏癸級(jí)
- 212015年吳忠造價(jià)工程師考試用書(shū)
- 222015安全工程師考試預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):安全標(biāo)準(zhǔn)的范圍
- 232015年安全工程師《安全生產(chǎn)法》:銷售煙花爆竹活動(dòng)
- 24造價(jià)工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——設(shè)備及安裝工程概算
- 25招標(biāo)信息分散成企業(yè)參標(biāo)難題
- 262015年黑龍江省造價(jià)工程師考試補(bǔ)報(bào)名時(shí)間為6月13日-6月14日
- 272015年咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬題(8)
- 28Ⅱ-型板式無(wú)碴軌道混凝土底座板施工工法
- 29造價(jià)工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——單項(xiàng)工程綜合概算的編制
- 30哈齊客專建設(shè)項(xiàng)目4月底全面復(fù)工
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓