當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2015年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)歸納(11)
施工成本分析的依據(jù)
施工成本分析,就是根據(jù)會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑;另一方面,通過成本分析,可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。
(1)會計(jì)核算
會計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會計(jì)是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查、做出預(yù)測,參與決策,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法,來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動,然后據(jù)以提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤等會計(jì)六要素指標(biāo),主要是通過會計(jì)來核算。至于其他指標(biāo),會計(jì)核算的記錄中也是可以有所反映的,但在反映的廣度和深度上有很大的局限性,一般不用會計(jì)核算來反映。由于會計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn),所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。
(2)業(yè)務(wù)核算
業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度,它包括原始記錄和計(jì)算登記表,如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記,質(zhì)量登記,工效、定額計(jì)算登記,物資消耗定額記錄,測試記錄等等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣,會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的或尚在構(gòu)思中的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,看是否可以做,是否有經(jīng)濟(jì)效果。它的特點(diǎn)是,對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。只是記載單一的事項(xiàng),最多是略有整理或稍加歸類,不求提供綜合性、總括性指標(biāo)。核算范圍不太固定,方法也很靈活,不像會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算那樣有一套特定的系統(tǒng)的方法。例如各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,取得預(yù)期的效果,也可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核算和審查,看是否有效果,值不值得采納,隨時(shí)都可以進(jìn)行。業(yè)務(wù)核算的目的,在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。
(3)統(tǒng)計(jì)核算
統(tǒng)計(jì)核算是利用會計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會計(jì)寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞動量計(jì)量。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo),還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動速度,可以預(yù)測發(fā)展的趨勢。統(tǒng)計(jì)除了主要研究大量的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象以外,也很重視個(gè)別先進(jìn)事例與典型事例的研究。有時(shí),為了使研究的對象更有典型性和代表性,還把一些偶然性的因素或次要的枝節(jié)問題予以剔除;為了對主要問題進(jìn)行深入分析,不一定要求對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時(shí)序的反映。
施工成本分析的方法
(1)成本分析的基本方法
施工成本分析的方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等基本方法。
1)比較法比較法
又稱“指標(biāo)對比分析法”,就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn),因而得到了廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用,通常有下列形式。
將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比。以此檢查目標(biāo)完成情況,分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素,以便及時(shí)采取措施,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比時(shí),還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無問題。如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問題,則應(yīng)調(diào)整目標(biāo),重新正確評價(jià)實(shí)際工作的成績。
本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比。通過這種對比,可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況,反映施工管理水平的提高程度。
與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。通過這種對比,可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距,進(jìn)而采取措施趕超先進(jìn)水平。
2)因素分析法
因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計(jì)算步驟如下:
確定分析對象,并計(jì)算出實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差異;
確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序;
以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);
將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來;?將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果,與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度;
各個(gè)因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對象的總差異相等。
3)差額計(jì)算法
差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式,它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對成本的影響程度。
4)比率法
比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是:先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。
相關(guān)比率法由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動的各個(gè)方面是相互聯(lián)系,相互依存,又相互影響的,因而可以將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比,求出比率,并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。例如:產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念,但它們的關(guān)系又是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下,都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此,用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平,就很能說明問題。
構(gòu)成比率法又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系(即預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系),從而為尋求降低成本的途徑指明方向。
動態(tài)比率法動態(tài)比率法,就是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計(jì)算,通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報(bào)名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1二級建造師考試復(fù)習(xí)總結(jié):工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置(2)
- 2合福鐵路安徽段跨G50高速公路連續(xù)梁合龍
- 3PMP項(xiàng)目管理:項(xiàng)目成本管理練習(xí)題3
- 42015造價(jià)員復(fù)習(xí)資料:建設(shè)工程造價(jià)管理體制
- 5摩擦箍支撐柱式蓋梁的懸空支撐法施工
- 6安全工程師考試《管理知識》練習(xí)精選(10)
- 7國際上的專業(yè)化項(xiàng)目管理公司受施工單位委托時(shí),主要為施工單位提供什么服務(wù)
- 8住宅小區(qū)工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(CAD格式)
- 9施工項(xiàng)目過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序 主要內(nèi)容
- 102015年湖南省安全工程師考試報(bào)名時(shí)間為5月21日—31日
- 112015年二級建造師考試報(bào)名中對專業(yè)沒有硬性要求的省份及報(bào)名條件
- 122015年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(3)
- 13貴州沿德高速公路三標(biāo)炸藥庫順利通過驗(yàn)收
- 142015招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》:工程項(xiàng)目合同的定義
- 152015年招標(biāo)師法律法規(guī)高頻考點(diǎn):聯(lián)合體的資格條件
- 16某六層綜合樓水電安裝施工組織設(shè)計(jì)20P
- 172015二級建造師《法規(guī)》:建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
- 18海南2015年招標(biāo)師考試培訓(xùn)
- 19安全工程師《法律法規(guī)》習(xí)題班講義精選(169)
- 202015年咨詢工程師《工程咨詢概論》考試模擬題(30)
- 21財(cái)務(wù)評價(jià)的步驟
- 22消防水池取水口及取水井設(shè)置的思考
- 23我國工程測量技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與創(chuàng)新
- 24鑄造安全技術(shù)
- 25【學(xué)員心聲】考前突擊有辦法 建設(shè)網(wǎng)上輔導(dǎo)好!
- 26青島地鐵M3線歷時(shí)388天 穿越五江區(qū)間六高層建筑
- 27《建筑工程招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)》復(fù)習(xí)題及參考答案3
- 28項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購第二章:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的和任務(wù)
- 29咨詢工程師《政策與規(guī)劃》考點(diǎn):豐富消費(fèi)性服務(wù)業(yè)
- 302015年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評價(jià)》每日一練6.20
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓