當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2013年二級建造師《施工》重點:總進度目標的內(nèi)涵
建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵
建設工程項目總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和誰目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn),則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建設,提請項目決策者審議。
在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,它包括:
?。?)設計前準備階段的工作進度;
?。?)設計工作進度;
(3)招標工作進度;
(4)施工前準備工作進度;
(5)工程施工和設備安裝工作進度;
(6)工程物資采購工作進度;
(7)項目動用前的準備工作進度等。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖
2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次
適合人群
配套輔導書
特色班
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好,自學能力強學員 450元/門
通關班
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 700元/門
精品班
高清智能交互課件,適合基礎薄弱、工作較忙學員 980元/門
實驗班
簽協(xié)議保障通關,適合專職助教督促指導,零基礎學員 1800元/門
- 1缺陷管理工具在項目中作用?
- 2泥水平衡頂管施工工法
- 32015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練1.17
- 408監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習題8
- 5安全工程師案例分析復習要點:重大危險源
- 6招標師備考:廢標產(chǎn)生的主觀原因
- 7安全工程師考試知識輔導:礦內(nèi)機動車輛司機管理制度
- 8市政道路排水工程施工組織設計30P
- 92015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(5.24)
- 102015年安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關》輔導資料(11)
- 11合肥市為農(nóng)民工工資添憑據(jù) 發(fā)布工程勞務分包指導價
- 122012年一級建造師《法規(guī)及相關知識》多項選擇題的做題技巧
- 13某公園景觀工程施工組織設計47p
- 142015年招標師《專業(yè)實務》:對招標采購活動進行“成本控制”
- 15監(jiān)理工程師考題精選——質(zhì)量控制(四)
- 162015年造價工程師考試輔導:EPC承包模式
- 17招標師法律法規(guī)政策考前沖刺練習題(4)
- 182015安全工程師《相關法律知識》總結:違法行為責任主體
- 192015造價員復習資料:建設工程造價管理體制
- 20某特大橋T梁預制施工
- 21井下人員定位系統(tǒng)原理
- 22JSMJ_1附著升降腳手架及工程應用
- 23招標師專業(yè)實務輔導:招標投標制度的發(fā)展方向
- 242015年造價師案例分析章節(jié)復習知識點(1)
- 25探詢國際工程項目信息化管理策略
- 266名建造師注冊弄虛作假 住建部予以通報公布
- 272015年注冊監(jiān)理工程師《合同管理》模擬題(十二)
- 28滇西紅層的路基填筑
- 29工程造價基礎知識建設工程招標標底編制:標底的編制內(nèi)容
- 30扣件鋼管腳手架在高大模板工程中的應用
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓