2015年監(jiān)理工程師考試《工程質(zhì)量與進(jìn)度控制》模擬題（8）

    1、單位工程竣工驗(yàn)收的驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由（　 ）填寫。
    A．建設(shè)單位
    B．監(jiān)理單位
    C．質(zhì)量監(jiān)督站
    D．A+C

    2、下列（　 ）指標(biāo)可以說明企業(yè)的償債能力。
    A．投資利潤(rùn)率
    B．內(nèi)部收益率
    C．利息備付率
    D．凈現(xiàn)值率

    3、為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，監(jiān)理工程師可采取的信息管理措施是指（　 ）。
    A．分解工程項(xiàng)目并建立編碼體系
    B．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較
    C．合同期與進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)
    D．進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素分析

    4、最高限額成本加固定最大酬金確定的合同中，如果承包商的實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與限額成本之間，則可得到（　 ）的支付。
    A．成本加酬金
    B．全部成本
    C．成本、酬金及成本降低額分成
    D．酬金

    5、某吊裝構(gòu)件施工過程包括12組構(gòu)件，該施工過程綜合時(shí)間定額為6臺(tái)班/組，計(jì)劃每天安排2班，每班2臺(tái)吊裝機(jī)械完成該施工過程，則其持續(xù)時(shí)間為（　 ）天。
    A．36
    B．18
    C．8
    D．6

    6、監(jiān)理工程師在查對(duì)參與投標(biāo)企業(yè)近期承建工程的情況時(shí)，在全面了解的基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)考核（　 ）。
    A．建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的情況
    B．在工程建設(shè)中是否具有良好的信譽(yù)
    C．質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況
    D．與擬建工程相似或接近的工程

    7、建設(shè)工程投資的特點(diǎn)：建設(shè)工程投資數(shù)額巨大；建設(shè)工程投資差異明顯（　 ）；建設(shè)工程投資確定層次繁多。
    A．建設(shè)工程投資控制必須委托監(jiān)理
    B．建設(shè)工程投資對(duì)每項(xiàng)工程必須分別采用不同定額
    C．建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜
    D．建設(shè)工程投資控制包括索賠計(jì)算

    8、在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型臨時(shí)設(shè)備在投入使用前應(yīng)經(jīng)過（　 ）批準(zhǔn)。
    A．承包單位上級(jí)安全主管部門和專業(yè)監(jiān)理工程師
    B．當(dāng)?shù)匕踩块T鑒定和質(zhì)量監(jiān)督站
    C．質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定和專業(yè)監(jiān)理工程師
    D．承包單位上級(jí)安全主管部門和當(dāng)?shù)匕踩块T

    9、下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟(jì)措施的有（　 ）。
    A．編制投資控制工作流程圖
    B．對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行嚴(yán)格論證
    C．落實(shí)投資控制人員的任務(wù)分工和職能分工
    D．編制資金使用計(jì)劃
    E．定期地進(jìn)行投資偏差分析

    10、建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)是（　 ）。
    A．設(shè)計(jì)概算
    B．施工圖預(yù)算
    C．建安工程承包合同價(jià)
    D．投資估算

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