當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的不足與對策
現(xiàn)如今的建設(shè)項目規(guī)模越來越大,人員也在逐漸增多,工程文件信息量也很大,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足當今工程的需求,因此信息技術(shù)的應(yīng)用變得越發(fā)重要。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1 信息技術(shù)的概念泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
信息技術(shù)也就是現(xiàn)代信息技術(shù),是當今社會最具有活力的一項生產(chǎn)力要素,具有信息化和全球化的特點,在它的影響之下,傳統(tǒng)建筑業(yè)正向著更大的方向發(fā)展。信息技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用始于技術(shù)方面,包括人工智能和計算機輔助設(shè)計等方面,大大提高了建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益。信息技術(shù)在工程領(lǐng)域的應(yīng)用則是以工程管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)為標志,不但提高了工程管理的信息處理效率,同時也提高了工程管理的有效性。pmp
2 信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的必要性泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1) 促進生產(chǎn)力的發(fā)展?,F(xiàn)如今計算機已經(jīng)滲入到各行各業(yè)中,工程管理也采用了智能化的方法來提高管理水平,比較常見的軟件有施工管理系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、結(jié)算審計軟件等,這些應(yīng)用極大的提高了勞動生產(chǎn)力,改變了傳統(tǒng)的工程管理方法,促進了項目管理的水平。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2) 利用資源、優(yōu)化資源配置。信息是一種非常重要的資源如果不能妥善的管理、存儲,那就是浪費資源,例如施工單位的設(shè)備管理,施工需要很多大型設(shè)備,當設(shè)備投入使用時就要把設(shè)備的資料進行動態(tài)的管理,輸入計算機,這同工程的進度有著直接的關(guān)系,如果沒有對設(shè)備進行有效的管理,沒有處理好設(shè)備的信息,那就是資源的浪費。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3) 完成工程管理的目標。工程管理的重要目標就是質(zhì)量、工期和造價,工程管理的過程實際上同很多的運行過程都是一致的,是一個循環(huán)的過程,其中最為重要的就是反饋機制,能夠及時的把運行中出現(xiàn)的問題反饋到系統(tǒng)中,才能及時的調(diào)整,使過程更加穩(wěn)定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3 信息技術(shù)在工程管理中存在的不足之處泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
最近幾年,基于信息技術(shù)的工程管理已經(jīng)取得了很大成就,但是由于剛剛起步,在應(yīng)用的過程中還是存在很多的不足之處,主要可以分為以下三點:http://52tianma.cn/
1) 項目管理?,F(xiàn)如今國內(nèi)一些先進的企業(yè)在工程管理時應(yīng)用了局域網(wǎng),運用了項目管理系統(tǒng),能使信息在工地現(xiàn)場內(nèi)部流動起來,可是在國外的很多發(fā)達國家,在項目的設(shè)計階段就已經(jīng)開始立足于互聯(lián)網(wǎng): a. 在策劃、設(shè)計時,通過互聯(lián)網(wǎng)同業(yè)主進行交流和咨詢; b. 在招標時,咨詢單位和業(yè)主通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行招標,施工企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)來投標報價; c. 在施工的過程中,各個單位都能夠通過網(wǎng)絡(luò)的項目管理信息系統(tǒng)和專門的軟件來實現(xiàn)施工過程的信息化管理; d. 在收工階段,各種竣工的資料能夠自動生成并存儲。http://52tianma.cn/
2) 施工管理。目前國內(nèi)的一些大型的施工現(xiàn)場已經(jīng)使用了攝像監(jiān)視系統(tǒng),能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的消防問題、安全問題實現(xiàn)監(jiān)控,例如塔吊上安裝的攝像頭,負責人在辦公室就能清楚的了解施工現(xiàn)場的具體情況。而國外使用的是在線數(shù)碼攝像機,不僅在辦公室能了解現(xiàn)場的施工情況,還能在任何能上網(wǎng)的地方掌握施工現(xiàn)場的最新動態(tài),另外還采用了無線上網(wǎng)的功能,能夠把施工現(xiàn)狀發(fā)送給每個人。training
3) 信息管理。a. 信息技術(shù)管理主要采用的是單機版的軟件,單機只是利用了計算機速度快的特點,不能形成網(wǎng)絡(luò),信息沒有有效的資源共享,效率比較低; b. 施工企業(yè)沒有利用互聯(lián)網(wǎng)的方便快捷,沒能更好的實現(xiàn)網(wǎng)上采購、招標管理等工作; c. 信息管理的覆蓋范圍狹窄,主要是針對于施工的前期階段,包括招標、預算、設(shè)計等,對施工過程的質(zhì)量和監(jiān)督?jīng)]有重視起來,沒有采用項目管理系統(tǒng)而采用人工方式控制是非常不科學的; d. 政府網(wǎng)站和商業(yè)類的網(wǎng)站其主要內(nèi)容都是信息的發(fā)布,沒有工具類的相關(guān)軟件,信息的傳播匱乏; e. 軟件開發(fā)的重復率很高,開發(fā)項目的經(jīng)濟來源也很少,沒有明確的規(guī)劃,并且都屬于低水平的重復開發(fā)。
4 對策及措施泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1) 常見的工程軟件。工程管理人員要掌握多種常見的工程軟件。a. 工程結(jié)算設(shè)計軟件: 這種軟件是在 1995 年研制成功的,現(xiàn)如今被廣泛的使用,涵蓋了土建、綠化、市政等工程結(jié)算項目;b. 鋼筋計算軟件: 系統(tǒng)中包含了仿真的模擬施工圖,其中具有智能感知功能的鋼筋構(gòu)件和 6 000 多種鋼筋圖形,使用者只需在鋼筋構(gòu)件圖形上錄入原始數(shù)據(jù),程序就能夠算出構(gòu)件所需要的鋼筋數(shù)據(jù),這個軟件有效的避免了重復計算,錄入的少,結(jié)果多,簡單直觀,防止出錯,有效的避免了計算鋼筋的復雜過程,避免了重算、漏算等問題,計算鋼筋的工作變得更加標準; c. 工程量計算軟件: 圖形矩陣法土建工程量自動計算數(shù)學模型,解決了之前預算軟件沒能解決的技術(shù)難題,將原本關(guān)系復雜、問題繁瑣的土建工程計算轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵斡腥さ碾娔X圖形輸入,然后電腦再進行精確的扣減計算和總結(jié),通過電腦計算的準確度非常高,需要的時間僅為手工計算時間的 10%,極大的提高了預算的效率和準確率; d.工程套價軟件: 這種軟件覆蓋了土建、裝飾、市政等很多方面,建立了預算計算宏語言,使用者可以根據(jù)自己的計算項目,采用模板定義套價的格式,解決各行業(yè)不通用的問題,另外還有完善的數(shù)據(jù)庫管理、工料分析等功能; e. 其他工程審計軟件: 除了上述工程軟件之外,工程結(jié)算審計軟件還有很多種,例如魯班工程審計軟件以及廣聯(lián)達工程審計軟件等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2) 工程管理系統(tǒng)。由于我國的工程管理沒有實現(xiàn)完善的系統(tǒng),雖然有相關(guān)的標準和制度,但是由于一些公司的原因、工程的外部原因,導致施工過程中的約束力和整合性能還不夠完善,對工程的質(zhì)量、控制方面還是靠人工來完成,環(huán)節(jié)之間的銜接不夠好,不能對過程進行有效的控制,出現(xiàn)問題只能事后再進行處理,很難得到預期的目的,因此開發(fā)建筑工程管理系統(tǒng)是當前的重要任務(wù)之一。
- 1湖北省2015年注冊安全工程師報名入口
- 22015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習題(121)
- 32015年咨詢工程師《政策與規(guī)劃》每日一練(6.18)
- 4居住小區(qū)綠化中的植物配置
- 52015年造價工程師考試《理論與法規(guī)》知識點全歸納(12)
- 6二級建造師考試復習總結(jié):危險工程施工方案
- 72015一級建造師《水利水電》知識點串講(6)
- 8《工程項目組織與管理》:施工進度
- 9電動空壓機安全技術(shù)操作規(guī)程
- 10《招標采購法律法規(guī)與政策》第三章:自行招標條件核準
- 11一級建造師考試精華總結(jié):投標文件無效的幾種情形
- 1208監(jiān)理工程師《案例分析》練習題8
- 132015招標師考試項目管理考點:工程建設(shè)項目風險管理
- 142015年招標師《招標采購案例分析》辨析性問題(1)
- 15工程咨詢概論知識點:業(yè)務(wù)開發(fā)的基本程序
- 162015年招標師考試新增內(nèi)容:電子招標
- 17二級建造師考前溫馨提示 考試必帶
- 18項目管理與招標采購第四章:物流服務(wù)項目的質(zhì)量管理
- 192015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(11.3)
- 202015年安全工程師生產(chǎn)技術(shù)模擬題(13)
- 21法規(guī)知識點:企業(yè)申請辦理資質(zhì)違法行為應(yīng)承擔的法律責任
- 222015年安全工程師《管理知識》:應(yīng)急預案的基本結(jié)構(gòu)
- 23工程建設(shè)項目各參與方介入項目的周期
- 24時速200公里鐵路某黃土隧道施工組織設(shè)計
- 252012一級建造師《水利水電》:安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容
- 262015年二級建造師備考三招記憶法
- 27二建復習資料地基的設(shè)計
- 282015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》練習題(22)
- 29城市橋梁工程施工進度計劃與施工平面圖的內(nèi)容
- 302015安全工程師《相關(guān)法律知識》總結(jié):煤礦事故調(diào)查處理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓