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項(xiàng)目信息門(mén)戶(PIP)的特征和發(fā)展趨勢(shì)的探討
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摘要:本文探討項(xiàng)目信息門(mén)戶的定義、類(lèi)型、用戶、相關(guān)產(chǎn)品和實(shí)施的條件,以及項(xiàng)目信息門(mén)戶在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的屬性、組織特征、功能特征和運(yùn)行模式等特征,并討論了項(xiàng)目信息門(mén)戶的發(fā)展趨勢(shì)。本文提出了遠(yuǎn)程合作理論是項(xiàng)目信息門(mén)戶的理論基礎(chǔ),以及在項(xiàng)目全壽命過(guò)程中應(yīng)用項(xiàng)目信息門(mén)戶的概念。
關(guān)鍵詞:投資項(xiàng)目管理,工程管理,門(mén)戶,項(xiàng)目信息門(mén)戶,全壽命管理 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1 項(xiàng)目信息門(mén)戶(PIP)的內(nèi)涵
本文所討論的項(xiàng)目信息門(mén)戶(PIP –Project Information Portal)指的是投資項(xiàng)目的項(xiàng)目信息門(mén)戶,也即是建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目信息門(mén)戶,它可用于各類(lèi)工程項(xiàng)目的工程管理,如:
(1)民用建設(shè)工程項(xiàng)目;
(2)工業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目;
(3)土木工程建設(shè)工程項(xiàng)目(鐵路、公路、橋梁、水壩等)等。
門(mén)戶是一個(gè)網(wǎng)站,或稱謂互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶站 (Internet Portal Site),它是進(jìn)入萬(wàn)維網(wǎng)(World-Wide Web)的人口。搜索引擎(Search Engine)屬于門(mén)戶,Yahoo 和 MSN也是門(mén)戶,任何人都可以訪問(wèn)它們,以獲取所需要的信息,這些是一般意義上的門(mén)戶。但是,有些是為了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)領(lǐng)域、專(zhuān)門(mén)的用戶群或?qū)iT(mén)的對(duì)象而建立的門(mén)戶.稱謂垂直門(mén)戶(Vertical Portal)。項(xiàng)目信息門(mén)戶屬于垂直門(mén)戶,不同于上述一般意義的門(mén)戶。
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) (PMIS—Project Management Information System) 是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的為項(xiàng)目管理服務(wù)的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。由于業(yè)主方和承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和利益不同,因此它們都必須有各自的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng) (MIS—Management Information System) 是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的管理的信息系統(tǒng),但主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和功能是不同的。
項(xiàng)目信息門(mén)戶既不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),也不同于管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目信息門(mén)戶是項(xiàng)目各參與方為信息交流和共同工作共同使用的和互動(dòng)的管理工具。
1.1 定義
眾多文獻(xiàn)對(duì)項(xiàng)目信息門(mén)戶的定義有不同的表述,綜合有關(guān)研究成果,茲對(duì)項(xiàng)目信息門(mén)戶作如下的解釋?zhuān)喉?xiàng)目信息門(mén)戶是在對(duì)項(xiàng)目全壽命過(guò)程中項(xiàng)目參與各方產(chǎn)生的信息和知識(shí)進(jìn)行集中管理的基礎(chǔ)上,為項(xiàng)目參與各方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上提供一個(gè)獲取個(gè)性化項(xiàng)目信息的單一入口,從而為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)高效率信息交流和共同工作的環(huán)境。
“項(xiàng)目全壽命過(guò)程”包括項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期(設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期)和運(yùn)行期(或稱使用期、運(yùn)營(yíng)期)。
“項(xiàng)目參與各方”包括政府主管部門(mén)和項(xiàng)目法人的上級(jí)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)(銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及融資咨詢機(jī)構(gòu)等)、業(yè)主方、工程管理和工程技術(shù)咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、設(shè)施管理方(其中包括物業(yè)管理方)等。
“信息和知識(shí)”包括以數(shù)字、文字、圖象和語(yǔ)音表達(dá)的組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息及法律和法規(guī)類(lèi)信息。
“提供一個(gè)獲取個(gè)性化項(xiàng)目信息的單一入口”指的是經(jīng)過(guò)用戶名和密碼認(rèn)定后而提供的入口。
1.2 類(lèi)型
項(xiàng)目信息門(mén)戶按其運(yùn)行模式分類(lèi),有如下兩種類(lèi)型。
(1)PSWS模式(Project Specific Website):為一個(gè)項(xiàng)目的信息處理服務(wù)而專(zhuān)門(mén)建立的項(xiàng)目專(zhuān)用門(mén)戶網(wǎng)站,也即專(zhuān)用門(mén)戶。
(2)ASP模式(Application Service Provide):由ASP服務(wù)商提供的為眾多個(gè)單位、眾多個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的公用網(wǎng)站,也可稱為公用門(mén)戶。ASP服務(wù)商有龐大的服務(wù)器群,一個(gè)大的ASP服務(wù)商可為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的客戶群提供門(mén)戶的信息處理服務(wù)。
如采用PSWS模式,項(xiàng)目的的主持單位應(yīng)購(gòu)買(mǎi)商品門(mén)戶的使用許可證,或自行開(kāi)發(fā)門(mén)戶,并需購(gòu)置供門(mén)戶運(yùn)行的服務(wù)器及有關(guān)硬件設(shè)施和申請(qǐng)門(mén)戶的網(wǎng)址。
如采用ASP模式,項(xiàng)目的的主持單位和項(xiàng)目的各參與方成為ASP服務(wù)商的客戶,它們不需要購(gòu)買(mǎi)商品門(mén)戶產(chǎn)品,也不需要購(gòu)置供門(mén)戶運(yùn)行的服務(wù)器及有關(guān)硬件設(shè)施和申請(qǐng)門(mén)戶的網(wǎng)址。國(guó)際上項(xiàng)目信息門(mén)戶應(yīng)用的主流是ASP模式。
Stephen R. Hagan(2004)代表美國(guó)General Services Administration 下屬的Public Buildings Service( 簡(jiǎn)稱PBS,相當(dāng)于政府投資的公共建筑總管理部門(mén))于2004年1月27日在美國(guó)CICC(建筑業(yè)聯(lián)合委員會(huì))上作了一個(gè)非常有借鑒意義的有關(guān)PIP的報(bào)告。他把項(xiàng)目信息門(mén)戶中的“項(xiàng)目”(Project)拓展為PBS所負(fù)責(zé)管理分布在美國(guó)各地的整個(gè)項(xiàng)目群體(Program)。通過(guò)項(xiàng)目信息門(mén)戶,進(jìn)行了對(duì)總投資約為100億美金的數(shù)以百計(jì)的工程項(xiàng)目群體的實(shí)施進(jìn)行管理,門(mén)戶的用戶近2000人。通過(guò)該項(xiàng)目信息門(mén)戶可獲取PBS主管的全部項(xiàng)目以下三類(lèi)動(dòng)態(tài)信息:
(1)分布于全國(guó)的PBS項(xiàng)目的匯總信息;
(2)分布于各項(xiàng)目區(qū)域的PBS項(xiàng)目的匯總信息(把全美國(guó)分成11個(gè)項(xiàng)目區(qū)域);
(3)每個(gè)PBS項(xiàng)目的詳細(xì)信息,如與項(xiàng)目目標(biāo)有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)展信息、重要的工程文檔信息和工程圖象信息等。
由此可見(jiàn),項(xiàng)目信息門(mén)戶可以為一個(gè)項(xiàng)目的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù),也可以為一個(gè)工程項(xiàng)目群體的管理服務(wù)。前者側(cè)重于一個(gè)項(xiàng)目(即Project)各參與方內(nèi)部的共同工作,而后者則側(cè)重于對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目群體(Program)的總體和宏觀的管理。可以把一個(gè)單體建筑物、一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)視作為一個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)樗鼈兌加忻鞔_的項(xiàng)目目標(biāo)。另外,整個(gè)北京奧運(yùn)工程項(xiàng)目、整個(gè)上海世博會(huì)工程項(xiàng)目、一個(gè)城市的全部重點(diǎn)工程項(xiàng)目、一個(gè)電力集團(tuán)公司的全部新建工程項(xiàng)目以及國(guó)家發(fā)改委主管的一定投資規(guī)模以上的全部工程項(xiàng)目都可視作為一個(gè)工程項(xiàng)目群體。由于這兩種類(lèi)型的項(xiàng)目信息門(mén)戶建立的目的不同,其具體的信息處理也有些差別。本文的下述內(nèi)容將重點(diǎn)討論為一個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的項(xiàng)目信息門(mén)戶。
1.3 用戶
正如前述,項(xiàng)目參與各方包括政府主管部門(mén)和項(xiàng)目法人的上級(jí)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)(銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及融資咨詢機(jī)構(gòu)等)、業(yè)主方、工程管理和工程技術(shù)咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、設(shè)施管理方(其中包括物業(yè)管理方)等都是項(xiàng)目信息門(mén)戶的用戶。從嚴(yán)格的意義而言,以上各方使用項(xiàng)目信息門(mén)戶的個(gè)人是項(xiàng)目信息門(mén)戶的用戶。每個(gè)用戶有供門(mén)戶登錄用的用戶名和密碼。系統(tǒng)管理員將對(duì)每一個(gè)用戶使用權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。
1.4 產(chǎn)品
國(guó)際上有眾多個(gè)項(xiàng)目信息門(mén)戶的產(chǎn)品,如:
(1)[url]https://www.pkmserver.de[/url];
(2)[url]https://www.pkmserver.cn[/url];
(3)[url]http://www.[/url] buzzsaw.com;
(4)http:// [url]www.Projecttalk.com等。
其中有些已有中文版,完全可以用中文操作,如[url]https://www.pkmserver.cn[/url]和[url]http://www.[/url] buzzsaw.com。
國(guó)際上與項(xiàng)目信息門(mén)戶類(lèi)似的概念或產(chǎn)品名稱還很多,如:
(1)Project Extranets;
(2)Project Hub;
(3)Project Web Site;
(4)Project Portal;
(5)Web-Based Project Management;
(6)Web-Based Project Communication;
(7)Web-Based Project Collaborative等。
1.5 實(shí)施的條件
項(xiàng)目信息門(mén)戶的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,既應(yīng)重視其技術(shù)問(wèn)題,更應(yīng)重視其與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問(wèn)題。應(yīng)認(rèn)識(shí)到,項(xiàng)目信息門(mén)戶不僅是一種技術(shù)工具和手段,它的實(shí)施將會(huì)引起投資項(xiàng)目實(shí)施在信息時(shí)代進(jìn)程中的重大組織變革。組織變革包括政府對(duì)投資項(xiàng)目管理的組織領(lǐng)域的變化、項(xiàng)目參與方的組織結(jié)構(gòu)和管理職能分工的變化,以及項(xiàng)目各階段工作流程的重組等。
項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)施的條件包括:
(1)組織件;
(2)教育件;
(3)軟件;
(4)硬件。
組織件起著支撐和確保項(xiàng)目信息門(mén)戶正常運(yùn)行的作用,因此,組織件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)地完善是項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)施最重要的條件。
2 項(xiàng)目信息門(mén)戶(PIP)的特征
2.1 領(lǐng)域?qū)傩?
電子商務(wù)(E-business)有兩個(gè)分支:
(1)電子商業(yè)/貿(mào)易(E-Commerce),如電子采購(gòu),供應(yīng)鏈管理;
(2)電子共同工作(E-Collaboration),如項(xiàng)目信息門(mén)戶,在線項(xiàng)目管理,。
在以上兩個(gè)分支中,電子商業(yè)/貿(mào)易已逐步得到應(yīng)用和推廣,而在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的共同工作,即電子共同工作,人們對(duì)其意義尚未引起足夠重視。
工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與各方往往分散在不同的地點(diǎn),或不同的城市,或不同的國(guó)家,因此其信息處理應(yīng)考慮充分利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊的方式和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊的組織,這是電子共同工作的核心。
2.2 門(mén)戶屬性
正如前述,項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種垂直門(mén)戶,垂直門(mén)戶也稱謂垂直社區(qū)(vertical community),
此“社區(qū)”可以理解為專(zhuān)門(mén)的用戶群,垂直門(mén)戶是為專(zhuān)門(mén)的用戶群服務(wù)的門(mén)戶。項(xiàng)目信息門(mén)戶的用戶群就是所有與項(xiàng)目有關(guān)的管理部門(mén)和項(xiàng)目參與方。
2.3 運(yùn)行的組織理論基礎(chǔ)
遠(yuǎn)程學(xué)(Telematics)是一門(mén)新興的組織學(xué)科,它已運(yùn)用在很多領(lǐng)域,如:
(1)遠(yuǎn)程通訊(Telecommunication);
(2)遠(yuǎn)程銀行/網(wǎng)上銀行(Telebanking);
(3)遠(yuǎn)程商店//網(wǎng)上商店(Teleshopping);
(4)遠(yuǎn)程商業(yè)/貿(mào)易(Telecommerce);
(5)遠(yuǎn)程醫(yī)療(Telemedicine);
(6)遠(yuǎn)程教學(xué)(Telelearning)等。
遠(yuǎn)程學(xué)中的一個(gè)核心問(wèn)題是遠(yuǎn)程合作(Telecooperation),其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目信息門(mén)戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。
2.4 運(yùn)行的周期
項(xiàng)目決策期的信息與項(xiàng)目實(shí)施期的管理和控制有關(guān),項(xiàng)目決策期和項(xiàng)目實(shí)施期的信息與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的管理和控制也密切相關(guān),為使項(xiàng)目保值和增值,項(xiàng)目信息門(mén)戶應(yīng)是為項(xiàng)目全壽命過(guò)程服務(wù)的門(mén)戶,它的運(yùn)行的周期是工程項(xiàng)目的全壽命期(生命期,Life Cycle)。在項(xiàng)目信息門(mén)戶上運(yùn)行的信息包括項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的全部信息。把項(xiàng)目信息門(mén)戶的運(yùn)行周期僅理解為項(xiàng)目的實(shí)施期,這是一種誤解。
工程項(xiàng)目全壽命管理是集成化管理的思想和方法在工程管理中的應(yīng)用。項(xiàng)目信息門(mén)戶的建立和運(yùn)行應(yīng)與工程項(xiàng)目全壽命管理的組織、方法和手段相適應(yīng)。
2.5 核心功能
國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門(mén)戶產(chǎn)品(品牌),其功能不盡一致,但其主要的核心功能是類(lèi)似的,即:
(1)Project Communication,項(xiàng)目各參與方的信息交流;
(2)Document Management,項(xiàng)目文檔管理;
(3)Project Collaboration,項(xiàng)目各參與方的共同工作。
許多中文文獻(xiàn)將Communication譯為溝通,似欠妥切,因?yàn)镃ommunication的內(nèi)涵是一方通知另一方、或傳遞信息、或交換想法、或取得理解等。在工程管理領(lǐng)域中屬于信息交流。
許多中文文獻(xiàn)將Collaboration譯為協(xié)同工作,漢語(yǔ)中的協(xié)同兼有協(xié)助的含義,其實(shí)Collaboration的內(nèi)涵是主要是多方為了一個(gè)共同的目的而共同工作,。
2.6 門(mén)戶的主持者
對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方往往是項(xiàng)目的總組織者和總集成者,一般而言,它自然就是項(xiàng)目信息門(mén)戶的主持者,當(dāng)然,它也可以委托代表其利益的工程顧問(wèn)公司作為項(xiàng)目信息門(mén)戶的主持者。其他項(xiàng)目的參與方往往只參加一個(gè)工程項(xiàng)目的一個(gè)階段,或一個(gè)方面的工作,并且項(xiàng)目的參與方和業(yè)主,以及項(xiàng)目參與方之間的利益不盡一致,甚至有沖突,因此,它們一般不宜作為項(xiàng)目信息門(mén)戶的主持者。
應(yīng)注意到,不但工程項(xiàng)目的業(yè)主方和各參與方可以利用項(xiàng)目信息門(mén)戶進(jìn)行高效的項(xiàng)目信息交流、項(xiàng)目文檔管理和共同工作,政府的投資項(xiàng)目控制和管理的主管部門(mén)也可以利用項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)現(xiàn)眾多項(xiàng)目的宏觀管理(如美國(guó)的PBS),金融機(jī)構(gòu)也可以利用項(xiàng)目信息門(mén)戶對(duì)貸款客戶進(jìn)行相關(guān)的管理。因此,對(duì)不同性質(zhì)、不同用途的項(xiàng)目信息門(mén)戶而言,其門(mén)戶的主持者是不相同的。
2.7 運(yùn)行模式
正如前述項(xiàng)目信息門(mén)戶有兩種運(yùn)行模式,即PSWS 和ASP模式。
2.8 組織保證
不論采用何種運(yùn)行模式,門(mén)戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整和完善有關(guān)項(xiàng)目信息門(mén)戶運(yùn)行必要的組織件,它包括:
(1)編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度;
(2)項(xiàng)目參與各方的分類(lèi)和權(quán)限定義;
(3)項(xiàng)目用戶組的建立;
(4)項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的文檔分類(lèi)和編碼;
(5)系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé);
(6)各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工;
(7)項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期工程管理的主要工作流程組織等。
2.9 安全保證
數(shù)據(jù)安全有多個(gè)層次,如:制度安全、技術(shù)安全、運(yùn)算安全、存儲(chǔ)安全、傳輸安全、產(chǎn)品和服務(wù)安全等。這些不同層次的安全問(wèn)題主要涉及:
(1)硬件安全,如硬件的質(zhì)量、使用、管理和環(huán)境等;
(2)軟件安全,如操作系統(tǒng)安全、應(yīng)用軟件安全、病毒和后門(mén)等;
(3)網(wǎng)絡(luò)安全,如黑客、保密和授權(quán)等;
(4)數(shù)據(jù)資料安全,如誤操作(如誤刪除、不當(dāng)格式化)、惡意操作和泄密等。
項(xiàng)目信息門(mén)戶的數(shù)據(jù)處理屬遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理,它的主要特點(diǎn)是:
(1)用戶量大,且其涉及的數(shù)據(jù)量大;
(2)數(shù)據(jù)每天需要更新,且更新量很大,但舊數(shù)據(jù)必須保留,不可丟失;
(3)數(shù)據(jù)需長(zhǎng)期保存等。
因此對(duì)項(xiàng)目信息門(mén)戶的數(shù)據(jù)安全保證必須予以足夠的重視。
2.10 價(jià)值和意義
據(jù)有關(guān)國(guó)際資料的統(tǒng)計(jì):
(1)傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目中三分之二的問(wèn)題都與信息交流有關(guān);
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目中10% 到 33% 的成本增加都與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān);
(3)在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流問(wèn)題導(dǎo)致的工程變更和錯(cuò)誤約占工程總投資的3% 至 5%。
據(jù)美國(guó)Rebuz網(wǎng)站預(yù)測(cè),PIP服務(wù)的應(yīng)用將會(huì)在未來(lái)5年節(jié)約10%至20%的建設(shè)總投資,這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。
通過(guò)項(xiàng)目信息門(mén)戶的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,能實(shí)現(xiàn):
(1)信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中;
(2)信息處理和變換的程序化;
(3)信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化;
(4)信息獲取便捷;
(5)信息透明度提高;
(6)信息流扁平化。
項(xiàng)目信息門(mén)戶的的意義主要在于:
(1)“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項(xiàng)目的文擋管理;
(2)“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;
(3)“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄裕?/FONT>
(4)“信息獲取便捷”,“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和共同工作。
項(xiàng)目信息門(mén)戶的應(yīng)用有利于提高投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)增值的目的。
3 項(xiàng)目信息門(mén)戶(PIP)在大型投資項(xiàng)目工程管理中的應(yīng)用
3.1 在項(xiàng)目決策期工程管理中的應(yīng)用
項(xiàng)目決策期工程管理的主要任務(wù)是:
(1)建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;
(2)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證(投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))與確定項(xiàng)目定義;
(3)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(4)與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃;
(5)與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃;
(6)項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析等。
為完成以上任務(wù),將有可能會(huì)有許多政府有關(guān)部門(mén)和國(guó)內(nèi)外單位參與項(xiàng)目決策期的工作,如投資咨詢、科研、規(guī)劃和設(shè)計(jì)和施工單位等。各參與單位和個(gè)人往往處于不同的工作地點(diǎn),在工作過(guò)程中有大量信息交流、文檔管理和共同工作的任務(wù),項(xiàng)目信息門(mén)戶的應(yīng)用必將會(huì)為項(xiàng)目決策期的工程管理增值。
3.2 在項(xiàng)目實(shí)施期工程管理中的應(yīng)用
正如前述,項(xiàng)目實(shí)施期包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期往往有比項(xiàng)目決策期更多的政府有關(guān)部門(mén)和國(guó)內(nèi)外單位參與工作(如上海證券大廈的建設(shè)簽訂了300多個(gè)合同,上海地鐵一號(hào)線的建設(shè)簽訂了3000多個(gè)合同),工作過(guò)程中有更多的信息交流、文檔管理和共同工作的任務(wù),項(xiàng)目信息門(mén)戶的應(yīng)用為項(xiàng)目實(shí)施期的工程管理增值無(wú)可置疑。
3.3在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期工程管理中的應(yīng)用
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期工程管理在國(guó)際上稱謂設(shè)施管理,它比我國(guó)現(xiàn)行的物業(yè)管理的工作范圍深廣得多。設(shè)施管理包括投資項(xiàng)目的資產(chǎn)管理和運(yùn)行管理。投資項(xiàng)目的資產(chǎn)管理包含財(cái)務(wù)管理、空間管理和用戶管理;投資項(xiàng)目的運(yùn)行管理包含設(shè)施的維修和維護(hù),以及設(shè)施的更新、改造和現(xiàn)代化。在整個(gè)設(shè)施管理中要利用大量項(xiàng)目實(shí)施期形成和積累的信息,設(shè)施管理過(guò)程中,設(shè)施管理單位需要和項(xiàng)目實(shí)施期的參與單位進(jìn)行信息交流和共同工作,設(shè)施管理過(guò)程中也會(huì)形成大量工程文檔。因此,項(xiàng)目信息門(mén)戶不僅是項(xiàng)目決策期和實(shí)施期工程管理的有效手段和工具,也同樣可為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的設(shè)施管理服務(wù)。
4 項(xiàng)目信息門(mén)戶(PIP)的發(fā)展趨勢(shì)
4.1 傳統(tǒng)的工程組織的變革和發(fā)展
傳統(tǒng)的工程組織主要依靠函件(通過(guò)一般途徑傳遞的函件、通過(guò)郵政系統(tǒng)的函件和電子郵件等)、會(huì)議、面對(duì)面的方式進(jìn)行信息交流。傳統(tǒng)信息交流的效率低,所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和經(jīng)濟(jì)資源相當(dāng)多,還往往因?yàn)樾畔⑻幚淼氖д`而造成工程的損失。遠(yuǎn)程合作的理論、方法和手段的發(fā)展和IT技術(shù)的飛速發(fā)展將會(huì)改變傳統(tǒng)的工程組織,將影響社會(huì)組織的變化,也將會(huì)促使項(xiàng)目信息門(mén)戶的進(jìn)一步發(fā)展。
4.2項(xiàng)目局部信息處理向項(xiàng)目信息集成化處理的發(fā)展
設(shè)計(jì)和施工的組織分離,設(shè)計(jì)和施工生產(chǎn)過(guò)程的分離,設(shè)計(jì)信息和施工信息處理的分離,這是投資項(xiàng)目的實(shí)施組織與制造業(yè)的生產(chǎn)組織相比落后的主要原因。項(xiàng)目信息門(mén)戶的產(chǎn)生和應(yīng)用將促使項(xiàng)目局部信息處理(業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工方等獨(dú)立的局部信息處理)向項(xiàng)目信息集成化處理的方向發(fā)展。項(xiàng)目信息集成化處理主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
(1)項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的信息處理一體化;
(2)項(xiàng)目各參與方公共信息處理的一體化。
項(xiàng)目信息集成化處理就要求有統(tǒng)一的信息分類(lèi)、統(tǒng)一的編碼、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口、統(tǒng)一的信息處理術(shù)語(yǔ)、統(tǒng)一的信息格式等。
4.3向提供決策支持和控制指導(dǎo)的信息發(fā)展
不同的工程管理層需要不同濃縮程度的信息,對(duì)一個(gè)大型投資項(xiàng)目的決策者,在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中,它需要有關(guān)項(xiàng)目總目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的動(dòng)態(tài)比較信息,以利于對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)和控制。近年來(lái),有的項(xiàng)目信息門(mén)戶已設(shè)有“交通燈”功能,用投資、進(jìn)度和質(zhì)量的紅燈、黃燈和綠燈分別表示項(xiàng)目總目標(biāo)的控制情況,對(duì)項(xiàng)目總體決策的支持起著相當(dāng)重要的作用。
4.4由項(xiàng)目各參與方的信息交流,項(xiàng)目文檔管理為主向項(xiàng)目各參與方的共同工作發(fā)展
項(xiàng)目各參與方應(yīng)用項(xiàng)目信息門(mén)戶不僅是為了獲取個(gè)性化的信息,更重要的是使項(xiàng)目各參與方能更好地共同工作。為共同工作創(chuàng)造的條件包括:
(1)項(xiàng)目各參與方能及時(shí)地獲取準(zhǔn)確的工程信息;
(2)門(mén)戶支持嚴(yán)格的工作流管理;
(3)門(mén)戶支持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href="http://52tianma.cn/oa/xm/" target="_blank">任務(wù)管理;
(4)門(mén)戶具有很強(qiáng)的文檔版本管理的功能等。
4.5項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目信息門(mén)戶向項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目信息門(mén)戶的發(fā)展
許多項(xiàng)目信息門(mén)戶重點(diǎn)考慮的是項(xiàng)目實(shí)施期項(xiàng)目各參與方的需求。用項(xiàng)目全壽命管理的思想指導(dǎo)項(xiàng)目信息門(mén)戶的進(jìn)一步發(fā)展是項(xiàng)目信息門(mén)戶的一個(gè)重要方向。
4.6由 PSWS 向ASP 的發(fā)展
從門(mén)戶的管理和維護(hù)和社會(huì)資源的有效利用角度出發(fā),ASP無(wú)疑是項(xiàng)目信息門(mén)戶的發(fā)展方向。
4.7網(wǎng)格計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用
人們正在試圖使用網(wǎng)格計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上所有資源的全面連通,要把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)整合成類(lèi)似一臺(tái)巨大的超級(jí)計(jì)算機(jī),并實(shí)現(xiàn)計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、通信資源、軟件資源、信息資源和知識(shí)資源的全面共享。在網(wǎng)格計(jì)算技術(shù)的基礎(chǔ)上有可能構(gòu)筑工程管理網(wǎng)格,項(xiàng)目信息門(mén)戶的技術(shù)將會(huì)產(chǎn)生根本性的變化。
5 結(jié)束語(yǔ)
在學(xué)術(shù)界和工程界對(duì)信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、一般的網(wǎng)頁(yè)(Home Page)和項(xiàng)目信息門(mén)戶的內(nèi)涵存有不少誤解,筆者擬通過(guò)本文,重點(diǎn)在理論上闡述和討論有關(guān)的概念。本文并不涉及項(xiàng)目信息門(mén)戶具體的應(yīng)用實(shí)務(wù)。
項(xiàng)目信息門(mén)戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為投資項(xiàng)目增值的重要工具,是當(dāng)前工程管理信息化的重要標(biāo)志,期望政府投資項(xiàng)目管理主管部門(mén)和工程界對(duì)此引起充分重視,以發(fā)揮其效益。
參考文獻(xiàn)
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓