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2015年咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》模擬試題(二)

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  3、某土方工程總挖土方量為20000m3,預(yù)算單價(jià)為50元/m3,計(jì)劃25天完成,每天800m3,開工后第七天早上剛上班測(cè)量數(shù)據(jù),已完成挖方5000m3,支付給承包商的工程進(jìn)度款為30萬元。

  1)、計(jì)算該項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度偏差。

  正確答案:(1)進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)BCWP=5000×50=25萬元

  BCWS=6×800×50=24萬元

  進(jìn)度偏差=25-24=1萬元

  進(jìn)度偏差為正值,表示進(jìn)度提前。

  (2)費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

  BCWP=5000×50=25萬元

  ACWP=30萬元費(fèi)用偏差=25-30=-5萬元

  費(fèi)用偏差為負(fù)值,表示超出預(yù)算費(fèi)用。

  答案解析:參見《工程項(xiàng)目組織與管理》第十章第五節(jié),P296、297.

  已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

  計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)。

  2)、簡(jiǎn)述贏得值法用到的幾個(gè)參數(shù)及其意義。

  正確答案:贏得值法涉及以下幾個(gè)參數(shù):

  (1)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS:根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一給定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工作的計(jì)劃費(fèi)用。

 ?。?)已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP:在某一給定時(shí)間內(nèi)實(shí)際完的工作內(nèi)容計(jì)劃費(fèi)用。

 ?。?)已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP:在某一給定時(shí)間內(nèi)完成的工作內(nèi)容實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

  答案解析:參見《工程項(xiàng)目組織與管理》第十章第五節(jié),P296、297.

  4、某工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。工程進(jìn)展到第5、第10和第15個(gè)月底時(shí),分別檢查了工程進(jìn)度,相應(yīng)地繪制了三條實(shí)際進(jìn)度前鋒線,如圖中的點(diǎn)劃線所示。

  圖某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(單位:月)和投資數(shù)據(jù)(單位:萬元)

  注:1.圖中每根箭線上方數(shù)值為該項(xiàng)工作每月計(jì)劃投資;

  2.圖下方格內(nèi)(1)欄數(shù)值為該工程計(jì)劃投資累計(jì)值,

 ?。?)欄數(shù)值為該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值

  1)、計(jì)算第5和第10個(gè)月底的已完工程計(jì)劃投資(累計(jì)值)各為多少?

  正確答案:第5個(gè)月底,已完工程計(jì)劃投資為:20+6+4=30萬元

  第10個(gè)月底,已完工程計(jì)劃投資為:80+6×3=98萬元

  2)、分析第5和第10個(gè)月底的投資偏差。

  正確答案:第5個(gè)月底的投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資

  =45-30=15萬元即:投資增加15萬元

  第10個(gè)月底,投資偏差=85-98=-13萬元 即:投資節(jié)約13萬元

  3)、試用投資概念分析進(jìn)度偏差。

  正確答案:根據(jù)投資概念分析進(jìn)度偏差為:

  進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃投資

  第5個(gè)月底,進(jìn)度偏差=40-30=10萬元,即:進(jìn)度拖延10萬元;

  第10個(gè)月底,進(jìn)度偏差=90-98=-8萬元,即:進(jìn)度提前8萬元。

  4)、根據(jù)第5和第10月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線分析工程進(jìn)度情況。

  正確答案:第5個(gè)月底,工程進(jìn)度情況為:

 ?、?rarr;③工作進(jìn)度正常;

 ?、?rarr;⑤工作拖延1個(gè)月,將影響工期1個(gè)月,因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作;

 ?、?rarr;④工作拖延2個(gè)月,不影響工期,因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差;

  第10個(gè)月底,工程進(jìn)度情況為:

 ?、?rarr;⑦工作拖延1個(gè)月,因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差,不影響工期;

 ?、?rarr;⑥工作提前2個(gè)月,有可能縮短工期2個(gè)月,因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作;

 ?、?rarr;⑧工作拖延1個(gè)月,但不影響工程進(jìn)度,因它有2個(gè)月的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

  5)、第15個(gè)月底檢查時(shí),工作⑦—⑨因?yàn)樘厥鈵毫犹鞖庠斐晒て谕涎?個(gè)月,施工單位損失3萬元。因此,施工單位提出要求工期延長(zhǎng)1個(gè)月和費(fèi)用索賠3萬元。問:造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期、費(fèi)用索賠多少?為什么?

  正確答案:造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期1個(gè)月;費(fèi)用索賠不應(yīng)批準(zhǔn)。

  因?yàn)?,特殊惡劣的氣候條件應(yīng)按不可抗力處理,造成的工期拖延,可以要求順延;但不能要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。

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責(zé)任編輯:免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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發(fā)布:2007-07-21 14:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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