2015年咨詢工程師考試《組織與管理》經(jīng)典練習(xí)（七）

　　1、動態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項目的（ ?。┑冗^程中。
　　A．范圍控制
　　B．進(jìn)度控制
　　C．費用控制
　　D．資源控制
　　E．質(zhì)量控制
　　正確答案： BCE
　　答案解析：本題考查的是動態(tài)控制。動態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項目的進(jìn)度控制、費用控制、質(zhì)量控制等過程中。參見教材P14。

　　2、《項目申請報告》中要有"環(huán)境和生態(tài)影響分析"一章，其中環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀的內(nèi)容包括（ ?。?。
　　A．環(huán)境容量狀況
　　B．排放污染物類型
　　C．排放量情況分析
　　D．水土流失預(yù)測
　　E．現(xiàn)有污染物情況
　　正確答案： AE
　　答案解析：本題考查的是環(huán)境保護(hù)。環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。參見教材P34、35。

　　3、政府投資資金可分別采?。?　）等方式。
　　A．直接投資
　　B．投資補(bǔ)助
　　C．間接投資
　　D．轉(zhuǎn)貸
　　E．信貸
　　正確答案： ABD
　　答案解析：本題考查的是政府對項目管理的主要方面。政府投資資金可分別采取直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息。參見教材P31。

　　4、承包商對工程項目管理的特點包括（ 　）。
　　A．以固定場地為中心展開
　　B．以委托合同為根本要求
　　C．管理間接作用于工程項目實體
　　D．管理過程中資金投入相對巨大
　　E．項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段
　　正確答案： ABDE
　　答案解析：本題考查承包商對工程項目管理的特點。承包商對工程項目管理的特點包括：（1）以固定場地為中心展開；（2）以委托合同為根本要求；（3）管理間接作用于工程項目實體；（4）管理過程中資金投入相對巨大；（5）項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段。參見教材P36。

　　5、咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保障項目的順利實施，按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對項目進(jìn)行有效的（ 　）等。
　　A．協(xié)調(diào)
　　B．檢查
　　C．督促
　　D．控制
　　E．指導(dǎo)
　　正確答案： ABCE
　　答案解析：本題考查的是咨詢工程師的含義。咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保障項目的順利實施，按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對項目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)。參見教材P43。

　　6、銀行對貸款項目貸前管理的貸款基本調(diào)查內(nèi)容包括（ ?。?。
　　A．借款人歷史背景
　　B．計算客戶的風(fēng)險額度
　　C．信用等級的評估
　　D．貸款的保障性
　　E．調(diào)查借款的合法性、安全性、盈利性
　　正確答案： ACDE
　　答案解析：本題考查的是貸前管理。進(jìn)行貸款基本調(diào)查。包括對借款人歷史背景的調(diào)查，對借款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的調(diào)查，對借款的合法性、安全性和盈利性的調(diào)查，借款人信用等級的評估調(diào)查，以及對貸款的保障性進(jìn)行調(diào)查。參見教材P39。

　　7、咨詢工程師參與管理的目的包括（ ?。?br />　　A．保障委托方對工程項目的預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)
　　B．保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
　　C．努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
　　D．按合同規(guī)定取得合法收入
　　E．為咨詢工程師的自身營造良好的社會聲譽(yù)
　　正確答案： ADE
　　答案解析：本題考查的是咨詢工程師參與管理的目的。主要有：①保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)；②按合同規(guī)定取得合法收入；③為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)。參見教材P44。

　　8、制訂工程項目計劃的主要步驟包括（ ?。?br />　　A．把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包
　　B．明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計劃
　　C．多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選
　　D．對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地
　　E．對計劃進(jìn)行評審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行
　　正確答案： ABDE
　　答案解析：本題考查的是工程項目計劃。制定工程項目計劃的主要步驟包括：①清晰地定義工程項目目標(biāo)；②把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包；③為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo)，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計劃；④匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計劃；⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排；⑥進(jìn)行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃；⑦對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地；⑧對計劃進(jìn)行評審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P55。

　　9、在溝通時可能會產(chǎn)生認(rèn)知障礙，影響認(rèn)知的因素不包括（ ?。?br />　　A．使用的語言
　　B．個人受教育的程度
　　C．過去的經(jīng)歷
　　D．使用的溝通方式
　　E．溝通時的環(huán)境情況
　　正確答案： ADE
　　答案解析：影響認(rèn)知的因素包括個人受教育的程度和過去的經(jīng)歷。參見教材P62。

　　10、在工程項目管理中，常用的部門劃分方法主要有（ ?。?。
　　A．時間劃分法
　　B．職能劃分法
　　C．程序劃分法
　　D．業(yè)務(wù)劃分法
　　E．區(qū)域劃分法
　　正確答案： BCDE
　　答案解析：工程項目組織管理中常用的部門劃分方法主要有職能劃分法、程序劃分法、業(yè)務(wù)劃分法、區(qū)域劃分法等。參見教材P87。

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