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軟件項目管理工具

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咨詢工程師《工程項目組織與管理》自測題(22)

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  1.綜合會簽由( ?。┙M織并主持。
  A.業(yè)主
  B.咨詢工程師
  C.項目經(jīng)理
  D.設(shè)計經(jīng)理

  2.定量風(fēng)險分析的概率分布中,常用的風(fēng)險概率分布是( ?。?。
  A.t分布
  B.正態(tài)分布
  C.0—1分布
  D.泊松分布

  3.下列關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任的描述不正確的是( ?。?。
  A.施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程
  B.建設(shè)工程實行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)
  C.總承包單位依法分包的,分包單位對分包工程的質(zhì)量負責(zé),總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任
  D.施工單位不得擅自修改工程設(shè)計

  4.項目經(jīng)理的素質(zhì)不包括(  )。
  A.良好的社會道德和高尚的職業(yè)道德
  B.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
  C.良好的人緣
  D.性格素質(zhì)

  5.建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟如下:①劃分項目建設(shè)階段、建立項目組織結(jié)構(gòu)、確定項目的組成結(jié)構(gòu);②確定項目總目標和目標層次;③建立工作順序系統(tǒng)和報告與控制系統(tǒng);④建立編碼體系和工作分解結(jié)構(gòu)、編制總網(wǎng)絡(luò)計劃;⑤建立職能矩陣和項目財務(wù)圖表、編制關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)計劃。其正確的順序為( ?。?。
  A.②④⑤③①
  B.①③④②⑤
  C.②①④⑤③
  D.③④②⑤①

  6.風(fēng)險識別不包括的內(nèi)容有( ?。?。
  A.風(fēng)險產(chǎn)生的條件
  B.描述風(fēng)險特征
  C.確定對項目產(chǎn)生影響的風(fēng)險
  D.制定風(fēng)險計劃

  7.在提出工程項目目標時,應(yīng)通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析,確定符合實際情況的需求目標,指出不屬于應(yīng)分析的具體內(nèi)容的是( ?。?。
  A.對國際軍事環(huán)境的現(xiàn)狀進行分析
  B.?dāng)M提供工程項目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測
  C.投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析
  D.工程項目環(huán)境分析

  8.工作分解結(jié)構(gòu)中,分解結(jié)構(gòu)的級別越低,對項目可交付成果的描述越( ?。?br />  A.詳細
  B.簡明扼要
  C.簡單
  D.無法判斷

  9.投標保證金不得超過( ?。┤f元。
  A.3
  B.5
  C.30
  D.50

  10.施工單位的質(zhì)量管理工作中,( ?。┦鞘┕挝还こ藤|(zhì)量管理的依據(jù)。
  A.項目質(zhì)量計劃
  B.質(zhì)量控制點
  C.質(zhì)量管理體系文件
  D.制定質(zhì)量檢驗標準

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發(fā)布:2007-07-22 10:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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