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軟件項(xiàng)目管理工具

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2015咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬練習(xí)(9)

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  1、ISO和FIDIC都推薦采用的國(guó)際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是(  )。
  A.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
  B.計(jì)劃-組織-檢查-處理
  C.計(jì)劃-控制-指揮-協(xié)調(diào)
  D.計(jì)劃-控制-指揮-處理

  2、工程招標(biāo)文件可由(  )編制。
  A.設(shè)計(jì)單位
  B.招標(biāo)單位
  C.施工單位
  D.建設(shè)主管部門(mén)
  E.受委托的咨詢公司

  3、費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系是:(  )。
  A.對(duì)立的
  B.統(tǒng)一的
  C.相輔相成
  D.對(duì)立統(tǒng)一的

  4、工程項(xiàng)目總控的核心是(  )。
  A.質(zhì)量控制
  B.費(fèi)用控制
  C.進(jìn)度控制
  D.合同控制

  5、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)主要有(  )。
  A.咨詢工程師的工作是智力型工作
  B.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
  C.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
  D.職業(yè)的規(guī)范性
  E.服務(wù)的有償性

  6、在招標(biāo)文件中應(yīng)明確招標(biāo)保證金數(shù)額,若投標(biāo)總價(jià)為256萬(wàn)元,則投標(biāo)保證金一般情況下為(  )。
  A.256萬(wàn)元
  B.5.12萬(wàn)元
  C.7.68萬(wàn)元
  D.12.8萬(wàn)元

  7、銀行貸前管理階段的主要工作包括(  )。
  A.進(jìn)行貸款基本調(diào)查
  B.進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析
  C.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估
  D.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
  E.制定貸款的法律文件

  8、在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中,項(xiàng)目界面包括(  )。
  A.團(tuán)隊(duì)成員界面
  B.組織界面
  C.環(huán)境界面
  D.技術(shù)界面
  E.人際關(guān)系界面

  9、ISO和FIDIC都推薦采用國(guó)際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)的循環(huán)方法。下列哪一項(xiàng)是在實(shí)施階段的主要任務(wù)(  )。
  A.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的檢測(cè)和分析
  B.采取必要的措施,調(diào)整計(jì)劃
  C.協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃
  D.通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)管理工作而提出改進(jìn)管理的措施,是管理工作持續(xù)改進(jìn)

  10、初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由(  )發(fā)送給設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè),并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。
  A.項(xiàng)目經(jīng)理
  B.監(jiān)理工程師
  C.咨詢工程師
  D.設(shè)計(jì)經(jīng)理

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發(fā)布:2007-07-22 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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