2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》練習(xí)題（10）

    1、在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件，并在實施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對項目進展情況進行研究分析。主要有（ ?。?br />    A．辦理需由業(yè)主出面的項目批準(zhǔn)手續(xù)
    B．組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查
    C．向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實
    D．辦理工程移交手續(xù)
    E．做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作

    2、業(yè)主對工程項目的要求和期望是（ ?。?。
    A．投資少
    B．收益高
    C．優(yōu)良的工作環(huán)境
    D．時間短
    E．質(zhì)量合格

    3、工作效率考核的主要目的是（ ?。?。
    A．為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
    B．為了保證項目進度計劃的順利完成
    C．保證項目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成
    D．促使成員盡量降低費用支出

    4、下列有關(guān)項目組織計劃的敘述不正確的是（ ?。?br />    A．組織計劃通常包括三方面的內(nèi)容：角色和職責(zé)安排、人員管理計劃和組織圖表
    B．為了做好項目組織計劃工作，首先要進行工作分析
    C．人員配備管理計劃要根據(jù)已確定的機構(gòu)中的各個角色和職責(zé)的要求，以需配人，以崗定人
    D．組織計劃制定的方法工具有模板和人力資源實踐

    5、在組織計劃實施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括（ ?。?。
    A．進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研
    B．組織實施
    C．認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料
    D．溝通與調(diào)整

    6、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（ ?。┨靸?nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告及完整的結(jié)算資料。
    A．24天
    B．26天
    C．28天
    D．30天

    7、可以不進行招標(biāo)的工程項目不包括（ ?。?。
    A．屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項目
    B．施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求
    C．施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項目
    D．使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

    8、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（ ?。?。
    A．結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)
    B．制定工程項目的質(zhì)量計劃
    C．制定成品質(zhì)量檢驗制度
    D．明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)

    9、下列有關(guān)工程承包合同主要內(nèi)容的說法正確的是（ 　）。
    A．竣工驗收一般在工程交付使用后進行
    B．工程范圍是施工合同的必備條款
    C．工程承包合同中可以不約定工程范圍
    D．工程造價是工程承包合同中的核心內(nèi)容

    10、下面有關(guān)施工圖預(yù)算的說法錯誤的是（ ?。?。
    A．施工圖預(yù)算的編制對象是單項工程，因此也稱單項工程預(yù)算
    B．施工圖預(yù)算的編制方法有單價法和實物法
    C．實物法編制施工圖預(yù)算所用的人工、材料和機械臺班的單價都是當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H價格
    D．施工圖預(yù)算通常分為建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算兩大類

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