當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年咨詢工程師考試《宏觀經(jīng)濟與發(fā)展》模擬題(11)
1、企業(yè)所得稅稅率除了33%的基本稅率之外,還設置了( ?。┱疹櫠惵?。
A.27%
B.22%
C.18%
D.16%
E.15%
2、以發(fā)展居民住宅為重點,繼續(xù)積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的主要措施有( ?。?br /> A.深化城鎮(zhèn)住房制度改革
B.落實住房分配貨幣化政策
C.加快出售私有住房步伐
D.發(fā)展住房信貸和住房保險
E.全面開放住房二級市場
3、在新時期教育發(fā)展需把握的指導原則中,不包括( ?。?。
A.堅持德、智、體、美全面發(fā)展的方針
B.堅持社會主義辦學方向
C.堅持國家主導和社會辦學相結(jié)合的原則
D.堅持社會主義教育公平、公正性原則
4、優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)要充分發(fā)揮( ?。┡渲觅Y源的基礎(chǔ)性作用,努力使社會生產(chǎn)滿足多層次多方面的需求。
A.計劃機制
B.市場機制
C.行政機制
D.計劃和市場機制
5、欲使( )河流逐步形成“相對地下河”。
A.黃河
B.珠江
C.黑龍江
D.淮河
6、外商投資企業(yè)取得的技術(shù)轉(zhuǎn)讓免征( )。
A.增值稅
B.營業(yè)稅
C.企業(yè)所得稅
D.進口關(guān)稅
7、廣播影視事業(yè)以( ?。閯恿?。
A.理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新科技創(chuàng)新
B.發(fā)展
C.體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.“三個代表”
8、《中國21世紀可持續(xù)發(fā)展行動綱要》的基本原則包括( ?。?br /> A.重點突破,全面推進
B.科教興國,不斷創(chuàng)新
C.合理開發(fā),合理使用
D.積極參與,廣泛合作
E.統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合決策
9、行政事業(yè)性收費必須經(jīng)過( )_批準。
A.國務院計劃(物價)部門
B.省級以上政府計劃(物價)部門
C.國務院或省級以上政府及其財政、計劃(物價)部門
D.縣級以上政府計劃(物價)部門
10、交通運輸業(yè),以發(fā)展( )為目標,圍繞提高運輸能力、效率和安全,進行技術(shù)開發(fā)并推進產(chǎn)業(yè)化。
A.綜合交通運輸體系
B.飛機制造
C.高速機車
D.汽車
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測
·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1中鐵十五局一公司織納項目納雍特大橋懸灌施工進展順利
- 2云南加速推進出省出境鐵路通道建設
- 32015咨詢工程師《項目決策分析與評價》測試題(三)
- 4采用重點審查法審查施工圖預算時,審查的重點是什么的分部分項工程
- 5咨詢工程師2015考試咨詢概論模擬習題(5)
- 6招標師考試:《招標采購法律法規(guī)與政策》第一章練習題10
- 7宜萬鐵路某隧道實施性施工組織設計
- 82015年招標師考試每日一練(8月22日)
- 9淺談風電工程安裝現(xiàn)場管理
- 102012一級建造師專家答疑:貸款本利和計算(1)
- 112015年招標師考試《管理與采購》復習材料(9)
- 122015年一級建造師輔導資料:建筑智能化系統(tǒng)的組成
- 13搭設使用管理
- 14全國監(jiān)理工程師臨考密押試卷《建設工程合同管理》(一)
- 15河北部署五年垃圾治理任務
- 162015年監(jiān)理工程師考試考前提醒及相關(guān)注意事項
- 17自測題及答案解析(二)
- 18討論如何順利通過二級建造師考試?
- 192015年招標師招標采購案例分析試題精選(5)
- 202015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)法》:勞動防護用品
- 212015年咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬題(47)
- 222012一級建造師《公路工程》:成本責任
- 2309年安全生產(chǎn)事故案例分析模擬試題(十)
- 24銅陵市2015年安全工程師考試5月24日至6月9日報名
- 252015年咨詢工程師《工程咨詢概論》備考模擬練習(5)
- 26中鐵十六局五公司成貴項目部橋梁樁基突破800根
- 272015年咨詢工程師《政策與規(guī)劃》每日一練(6.15)
- 282015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練(3.26)
- 29塔吊施工平面布置圖(CAD圖)
- 30現(xiàn)代咨詢方法與實務知識點:環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓