工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

2015年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題(9)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟有(?。?。
  A.建立公司財務(wù)圖表
  B.建立項目組織結(jié)構(gòu)
  C.確定項目組成結(jié)構(gòu)
  D.建立編碼體系
  E.建立工作順序系統(tǒng)

  答案:BCDE

  2.確定項目組成結(jié)構(gòu)的過程包括(?。?br />  A.識別項目的主要組成部分
  B.劃分項目建設(shè)階段
  C.確定該項目的每一單元是否可以“恰當(dāng)”地估算費用和工期
  D.識別每一可交付成果的組成部分
  E.證實分解的準(zhǔn)確性

  答案:ABCD

  3.關(guān)于證明項目分解的正確性,下列表述中正確的有(?。?。
  A.目前所分解的層次,對完成所分解的單元是否很必要而且也足夠詳細(xì)1.如果不是則必須修改組成單元(增加、刪除或重新定義單元)
  B.是否清晰和完整地定義了每一個事項,如果不是,則必須修改有關(guān)工作描述并增加描述內(nèi)容
  C.是否能恰當(dāng)?shù)卮_定每個事項的起止時間和作業(yè)費用估算,這個事項是否已分派給某一部門(小組或個人),他們是否愿意承擔(dān)完成該事項的全部責(zé)任,如果不是,則應(yīng)做出修改以進(jìn)行有效的管理控制
  D.建立編碼體系
  E.編制各單項工程網(wǎng)絡(luò)計劃

  答案:ABC

  4.在項目周期各階段,因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同,會有不同的范圍定義的成果,主要成果包括(?。?br />  A.工作大綱
  B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
  C.咨詢服務(wù)合同附件
  D.項目建議書
  E.可行性報告

  答案:ABC

  5.在項目周期各階段,因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同,故會有不同的范圍定義的成果。定義的主要成果之一是工作大綱,下列屬于工作大綱內(nèi)容的是( )。
  A.工程項目概述、工程項目目標(biāo)
  B.咨詢服務(wù)的范圍、人員培訓(xùn)
  C.工作進(jìn)度與報告以及業(yè)主為咨詢專家提供的資料
  D.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書、咨詢服務(wù)合同附件
  E.當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施

  答案:ABCE

  6.下列關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的敘述中,正確的有(?。?。
  A.范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查
  B.初步設(shè)計圖紙可作為項目策劃和決策階段范圍確認(rèn)的依據(jù)
  C.范圍確認(rèn)的步驟為:測試、評價、處理
  D.工作分解結(jié)構(gòu)可作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)
  E.描述變更工作的各種文件不能作為范圍確認(rèn)的依據(jù)

  答案:ACD

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

  ·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-22 11:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件