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軟件項目管理工具

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《項目決策分析與評價》知識點：項目決策分析與評價的主要內(nèi)容

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一、機會研究

分析政治、經(jīng)濟環(huán)境，識別投資方向，尋找機會，選定投資項目，界定初步可行性研究范圍，確定輔助研究的關(guān)鍵點。

投資機會的識別一般可從三個方面入手：

1、對投資環(huán)境的客觀分析，針對投資環(huán)境可能發(fā)生的變化，尋找投資機會。

2、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略分析，企業(yè)戰(zhàn)略不同，所選擇投資機會也不同。

3、企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析，內(nèi)部資源條件分析既包括人、財、物資源力量的分析，企業(yè)技術(shù)能力和管理能力，外部建設(shè)條件的分析。

二、初步可行性研究

目的：對項目的構(gòu)思有無生命力進行判別，確定是否值得開展下一步研究，即詳細(xì)可行性研究及輔助研究。

三、可行性研究

可行性研究比較初步可行性研究的范圍有所擴大，深度有所提高，它們之間的對比見《教習(xí)全書》P7頁，表1-3。

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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