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軟件項目管理工具

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《項目決策分析與評價》知識點：分析要邏輯化、有說服力

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（一）選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件

進(jìn)行科學(xué)決策分析首要工作就是必須先選擇目標(biāo)，目標(biāo)選擇應(yīng)該遵循以下條件：

①所選目標(biāo)要有價值

②分析確定實現(xiàn)各個目標(biāo)的先后順序

③實現(xiàn)選擇目標(biāo)的具體化，確定明確的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)

④確定目標(biāo)實現(xiàn)的方向以及所涉及的幅度

⑤制定目標(biāo)實現(xiàn)的時間限制

（二）定性與定量分析相結(jié)合，以定量為主

多方案的比較和優(yōu)化是項目決策分析與評價的關(guān)鍵，尤其是多目標(biāo)方案決策，往往采用以下方法來進(jìn)行選擇：

1．綜合評分法

2．目標(biāo)排序法

3．逐步淘汰法

4．兩兩對比法

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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