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現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律第三步:采取暫行處置措施
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有一次,我參觀一家工廠,看到一臺(tái)切割機(jī)器附掛著一把小掃帚。我注意到這部機(jī)器停在那兒不動(dòng),因?yàn)橛薪饘勹F屑掉落在機(jī)器的傳動(dòng)帶,卡住不動(dòng)了。此時(shí)作業(yè)員就拿出掃帚,將鐵屑從傳動(dòng)帶掃除,再重新啟動(dòng)機(jī)器。過(guò)了一會(huì),機(jī)器又停住了, 作業(yè)員重復(fù)同樣的動(dòng)作,再啟動(dòng)機(jī)器。機(jī)器如果出現(xiàn)故障了,必須立即再啟動(dòng)。這樣的事態(tài),必定會(huì)繼續(xù)再發(fā)生下去。有時(shí)干脆踢機(jī)器幾下,也會(huì)使機(jī)器又啟動(dòng)了。然而,暫時(shí)的處置措施,僅是排除了問(wèn)題的現(xiàn)象,并沒(méi)有找到機(jī)器停止的真正原因。這就是為何你必須去查核實(shí)物,持續(xù)問(wèn)“為什么?”直到找出問(wèn)題的真正原因?yàn)橹埂?nbsp;- 1造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)管理復(fù)習(xí)資料——項(xiàng)目資本金籌措的基本要求
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