當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2010年pmp美國項目管理考試項目風(fēng)險管理練習(xí)題及答案4
1、 以下哪項屬于外部風(fēng)險?
A、 項目延遲、預(yù)算過低、市政設(shè)施遷移
B、 法規(guī)、貨幣變化、稅收
C、 自然災(zāi)害、法規(guī)
D、 通貨膨脹、設(shè)計、社會影響
B 【參考答案】
2、 以下四類項目管理的內(nèi)在風(fēng)險中,從客戶的角度出發(fā),哪一類風(fēng)險如果管理不善,會產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響?
A、 范圍風(fēng)險
B、 進(jìn)度風(fēng)險
C、 成本風(fēng)險
D、 質(zhì)量風(fēng)險
D 【參考答案】
3、 許多小組成員就快要一起離開公司,項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
A、 修訂WBS
B、 招募小組成員
C、 實施風(fēng)險應(yīng)對
D、 修訂線性職責(zé)圖
C 【參考答案】
4、 在什么情況下最適合使用Delphi技術(shù)?
A、 模似型已完成
B、 擁有豐富的歷史資料
C、 規(guī)則是啟發(fā)式的
D、 需要集體知識
D 【參考答案】
1、 在風(fēng)險管理的哪個過程,我們會用風(fēng)險的分類作為輸入
A、 風(fēng)險識別
B、 風(fēng)險定性分析
C、 風(fēng)險定量分析
D、 風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
A 【參考答案】
6、 下列哪類合同對承包商的成本風(fēng)險最大?
A、 成本加激勵費
B、 固定價加激勵費
C、 成本加固定費
D、 固定價
D 【參考答案】
7、 高風(fēng)險項目通常會受到高層管理的關(guān)注以及最為細(xì)致的審查,高風(fēng)險項目的項目經(jīng)理最大的顧慮是高層管理常常會:
A、 妨礙或干預(yù)項目管理
B、 規(guī)避或否認(rèn)項目潛在的風(fēng)險
C、 給與資源配置低優(yōu)先權(quán)
D、 在要求額外資源時支持項目
A 【參考答案】
8、 某項目經(jīng)理的風(fēng)險應(yīng)對計劃的戰(zhàn)略首選是接受風(fēng)險,這個項目經(jīng)理是
A、 風(fēng)險的反對者
B、 風(fēng)險追隨者
C、 主動的
D、 被動的
B 【參考答案】
9、 假設(shè)時范圍啟動過程的有效輸出,執(zhí)行項目前,每個假設(shè)必須被確定為:
A、 約束條件
B、 風(fēng)險
C、 可交付結(jié)果
D、 問題
B 【參考答案】
10、 以下哪項不是風(fēng)險管理過程的輸入
A、 歷史資料
B、 經(jīng)驗教訓(xùn)
C、 WBS
D、 項目狀態(tài)報告
D 【參考答案】
11、 以下哪項因為允許對工作進(jìn)行系統(tǒng)評估所以在識別風(fēng)險時非常有用?
A、 項目章程
B、 設(shè)計規(guī)范
C、 項目流程圖
D、 WBS
C 【參考答案】
12、 一位項目經(jīng)理已以完成了每項活動歷時估算并進(jìn)行了模擬以便確定應(yīng)急儲備的金額,其中還缺少什么?
A、 沒有考慮關(guān)鍵路徑
B、 沒有考慮可選方案使如:快速跟近和趕工
C、 沒有制定進(jìn)度
D、 還沒有識別每項任務(wù)的風(fēng)險
D 【參考答案】
13、 哪個過程是從風(fēng)險擁有者處接受輸入?
A、 風(fēng)險管理規(guī)劃
B、 風(fēng)險識別
C、 風(fēng)險定性分析
D、 風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
D 【參考答案】
1、 在前瞻怕的項目風(fēng)險管理方法中,應(yīng)急儲備金額應(yīng)該根據(jù):
A、 過去項目中的比例
B、 最可能概率和各種風(fēng)險事件影響的乘積
C、 按比例分配到每一項的固定金額
D、 項目生命周期每一階段儲備10%的金額
B 【參考答案】
11、 最高風(fēng)險影響通常發(fā)生在項目生命周期的哪些階段?
A、 概念和計劃編制
B、 計劃編制和執(zhí)行
C、 執(zhí)行和收尾
D、 概念和收尾
C 【參考答案】
16、 什么時候需要制定附加風(fēng)險應(yīng)對措施
A、 WBS發(fā)生變化
B、 成本基準(zhǔn)計劃發(fā)生變化
C、 預(yù)料之外的風(fēng)險事件或影響大于預(yù)期影響
D、 項目計劃于更新
C 【參考答案】
17、 以下各項都是項目風(fēng)險管理的目的,除了
A、 識別可能影響項目范圍、質(zhì)量、時間和成本的因素
B、 針對所有已識別風(fēng)險制訂應(yīng)對策略
C、 針對不能加以控制的項目因素提供基準(zhǔn)計劃
D、 對不能控制的項目因素施加影響減輕風(fēng)險影響
B 【參考答案】
18、 以下各項關(guān)于規(guī)避風(fēng)險的陳述哪些是不正確的?
A、 關(guān)心消除引起風(fēng)險的元素
B、 包括決定不對風(fēng)險過高的項目進(jìn)行投標(biāo)
C、 風(fēng)險倘若發(fā)生,就接受后果
D、 當(dāng)客戶最有優(yōu)勢降低風(fēng)險時,將風(fēng)險遺留給客戶
C 【參考答案】
19、 項目風(fēng)險管理采用決策樹分析的主要優(yōu)點在于它:
A、 考慮到?jīng)Q策者對風(fēng)險的態(tài)度
B、 迫使考慮每種結(jié)果出現(xiàn)的概率
C、 幫助識別和假定項目風(fēng)險情況
D、 表明風(fēng)險如何聯(lián)動發(fā)生
B 【參考答案】
60、 風(fēng)險應(yīng)對措施可分為:
A、 技術(shù)、市場營銷、財務(wù)、人為
B、 識別、量化、應(yīng)對措施編制、應(yīng)對措施控制
C、 規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低、接受
D、 規(guī)避、保留、控制、轉(zhuǎn)移
C 【參考答案】
- 1龍麗溫高速最高橋墩60層樓高 爭取明年開工
- 2龍巖市2015年造價工程師考試報名時間為6月15日至7月17日
- 3泥炮危險分析
- 42015年咨詢工程師每日一練免費在線測試(2015.6.11)
- 5綠化植物栽植施工方案
- 62015年招標(biāo)師:招標(biāo)采購實務(wù)模擬試題匯總
- 7宜萬某標(biāo)段某隧道進(jìn)口(實施)施工組織設(shè)計
- 8架上作業(yè)其他安全注意事項
- 92015年安全工程師考試《案例分析》練習(xí)題(48)
- 10咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》模擬題(13)
- 11《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》考點歸納:建設(shè)工程施工合同條款
- 12【招標(biāo)師考試】項目管理與招標(biāo)采購第二章:風(fēng)險分類(二)
- 132015年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(85)
- 142013年遼寧二級建造師增項注冊申請表
- 15江蘇灌南農(nóng)民康居建設(shè)列入五年計劃
- 16南廣鐵路廣西段正線鋪軌全部完成
- 17一級建造師復(fù)習(xí)資料:勞務(wù)報酬最終支付
- 182015年咨詢工程師知識點:外商投資項目核準(zhǔn)申請報告的咨詢評估
- 192015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(3.17)
- 202015安全工程師《相關(guān)法律知識》總結(jié):違法行為責(zé)任主體
- 21錨桿制作與安裝有哪些要求?
- 22天津:今年續(xù)建9條重點高速公路
- 23工程機(jī)械迫切需要理性回歸
- 24注冊設(shè)備監(jiān)理工程師與注冊監(jiān)理工程師的區(qū)別
- 25我國造價咨詢企業(yè)去年的營收總額為776.24億
- 26一級建造師水利水電工程管理與實務(wù):吹填工程
- 272015年招標(biāo)師考試《法律法規(guī)與政策》復(fù)習(xí)資料:第四章1
- 28一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:水泥的養(yǎng)護(hù)
- 29一級建造師項目管理復(fù)習(xí)要點:履約金分段滾動擔(dān)保
- 30安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識:安全檢查四忌
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓