PMP美國項目管理考試練習(xí)題及答案（二十）

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191、實施質(zhì)量控制后，組織過程的資產(chǎn)更新包括？
A、完成的核對表
B、質(zhì)量基準(zhǔn)（更新）
C、質(zhì)量控制衡量
D、項目管理計劃（更新）

192、質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項，除了：
A． 頭腦風(fēng)暴
B． 關(guān)系圖
C． 力場分析
D． 趨勢圖

193、非一致性質(zhì)量成本包括：
A． 預(yù)防成本
B． 評估成本
C． 培訓(xùn)成本
D． 缺陷成本

194、以下說法都正確，除了：
A． 項目的臨時性決定了缺陷成本往往由實施組織承擔(dān)，而不是由項目承擔(dān)
B． 質(zhì)量的成功要求項目團(tuán)隊全體成員參與
C． 在質(zhì)量上的投入會造成質(zhì)量成本上升
D． 質(zhì)量是規(guī)劃出來的，不是檢查出來的

195、以下說法均正確，除了：
A． 某軟件產(chǎn)品功能特征有限是等級的問題
B． 質(zhì)量偏低永遠(yuǎn)是個問題
C． 準(zhǔn)確度是指測量值和真實值非常接近的準(zhǔn)確性
D． 準(zhǔn)確一定精確，但精確不一定準(zhǔn)確

196、項目經(jīng)理通常按照X 理論來看待員工行為。以下何種對應(yīng)于X 理論行為？
A、威脅給予處罰來減少曠工。
B、激勵項目班子減少曠工。
C、提供獎勵來減少曠工。
D、招聘新組員。

197、某一承包商在項目中期離開了項目，取而代之為新的項目團(tuán)隊。作為該項目團(tuán)隊的經(jīng)理在項目啟動會議上首先要談的內(nèi)容是：
A、分配團(tuán)隊成員的職責(zé)。
B、審核具體進(jìn)度計劃。
C、討論成本估算。
D、確認(rèn)你的權(quán)限。

198、下列何種是在監(jiān)控項目計劃方面的人力資源管理過程？
A、組織計劃。
B、增添員工。
C、招聘。
D、項目班子管理。

199、在人力資源計劃編制中，下列哪項不被認(rèn)為是制約因素：
A、活動資源需求
B、勞資雙方就工資談判的協(xié)議。
C、經(jīng)濟(jì)條件
D、組織結(jié)構(gòu)

200、在矩陣組織中發(fā)展項目班子的最有效方法是遵照：
A． 組織政策
B． 員工管理計劃
C． 范圍變更控制計劃
D． 培訓(xùn)發(fā)展計劃

【答案】      191.    A     192.     D   193.    D     194.    C     195.    D      196.    A      197.     A      198.    D       199.    A       200.     D

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