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【招標師考試】項目管理與招標采購第二章：管理承包模式
小編提醒：2015年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。
3）管理承包模式
MC模式與CM模式在具體管理操作上具有廣泛的共同點，但在管理體系上又與其存在如下不同：
?、費C模式下的核心參與者不是一般意義上的CM經(jīng)理，而是管理承包商，即承擔建造管理（CM）工作的管理承包商或對項目管理目標進行風險承包的管理咨詢方（管理咨詢公司或CM經(jīng)理人）。
?、陧椖抗芾淼娘L險承擔關系由業(yè)主轉移給管理承包商（MC），承包商與供貨商均直接與MC（管理承包商）簽約，而不是與業(yè)主簽約，這是與承包體制要求相一致的必要安排。
③一般來講，業(yè)主均要求管理承包商（MC）提出保證最大工程費用，作為MC的承包基數(shù)，投資一旦超支則由MC承擔，如有結余則與業(yè)主分成。
?、芤话銇碇vMC是有很高質量信譽的咨詢公司，所以業(yè)主將不再委托其他工程質量監(jiān)督人。廣泛應用工程政府工程代建制。
責任編輯：Hotshot
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