當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
招標(biāo)師輔導(dǎo)資料:減少廢標(biāo)的措施
招標(biāo)師講述減少廢標(biāo)的幾點措施:
廢標(biāo)后重新組織招標(biāo),既增大了采購成本,又延長了采購周期,實屬無奈之舉。為提高采購效能,規(guī)范采購行為,采購監(jiān)管部門、采購執(zhí)行機構(gòu)和采購單位都應(yīng)主動積極思考如何有效的減少廢標(biāo)現(xiàn)象,防患于未然。
科學(xué)編制采購文件 制定全面嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)規(guī)范的示范文本供采購單位編制招標(biāo)文件時參考,廢標(biāo)或無效投標(biāo)條款不應(yīng)設(shè)置過多,且應(yīng)當(dāng)在采購文件中醒目提示;采購執(zhí)行機構(gòu)在編制采購文件時要仔細地審查采購文件中是否有一些特殊的且供應(yīng)商通常不能響應(yīng)的資格條件,采購單位是否在產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)、付款方式和供貨時間等方面設(shè)定一些不正常的特殊要求,使供應(yīng)商無法響應(yīng)等,如有必須堅決刪去。
依法確定采購方式 采購單位在采購活動開始前要做好充分調(diào)查研究,實事求是反映采購項目的具體情況,財政部門要詳細了解采購項目的相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)采購項目的具體情況科學(xué)合理地選用法定的采購方式,避免因采購方式不恰當(dāng)而帶來的一系列問題,公開招標(biāo)應(yīng)作為首選的采購方式,但并非適用于一切采購項目。對特殊的項目應(yīng)采取特殊的方式,以提高采購效率,保證采購質(zhì)量。
規(guī)范招標(biāo)信息發(fā)布 嚴(yán)格按照法定時間和內(nèi)容在政府采購指定媒體上發(fā)布采購信息,使符合條件的供應(yīng)商及時掌握招標(biāo)信息;同時,可以有針對性的向一些信譽好、符合條件的供應(yīng)商發(fā)出邀請通知,盡可能使的供應(yīng)商獲取信息,參與投標(biāo)。
認(rèn)真測算采購預(yù)算 采購單位在申報采購計劃前,應(yīng)對采購項目進行充分的市場摸底,預(yù)算價格不能大大低于市場價格,要把預(yù)算價確定在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的起點上;其次,測算采購預(yù)算要全面考慮,將采購項目的運輸成本、安裝成本、調(diào)試成本等費用打入采購預(yù)算;另外,采購單位申報采購計劃前,應(yīng)為采購項目準(zhǔn)備一定數(shù)額的備用金,以防因市場行情突然上漲,投標(biāo)報價超預(yù)算而無法支付。
- 1重慶污水處理廠披“土豪金”外衣酷似“金蛋”
- 2牽引管道施工方案
- 32007年造價工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)調(diào)查問卷
- 42015年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題(31)
- 52015年二級建造師考試用書(第三版)-建設(shè)工程法律法規(guī)選編
- 62015咨詢工程師《經(jīng)濟政策與規(guī)劃》測試練習(xí)題(二)
- 72015年一級建造師考試輔導(dǎo):項目管理規(guī)范(一)
- 82015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練(7.25)
- 92015年福建安全工程師考試時間
- 10采購實務(wù):重視解決政府采購爭議
- 112015注冊安全工程師考試考前沖刺試題精選(12)
- 12[重慶]雙洞隧道施工組織設(shè)計(實施)
- 13柔性水池橡膠內(nèi)襯防水新技術(shù)施工工藝(照片豐富)
- 14河北:石家莊擬建第二條高速出海通道
- 152015年造價工程師《理論與法規(guī)》知識點(20)
- 16范圍管理:工程項目供應(yīng)鏈管理雙核心特征及設(shè)計策略分析
- 172015年安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》每日一練(3.15)
- 18建筑耐水膩子施工工藝
- 19市政管理與實務(wù)知識:城市熱力管道各種焊縫應(yīng)符合的規(guī)定
- 20畢都高速總溪河特大橋萬噸鋼材打造貴州最大“彩虹”
- 21陜西某工程地下、屋面、衛(wèi)生間防水施工方案(三元乙丙橡膠防水卷材、聚氨脂)
- 22招標(biāo)師問答:直接采購
- 23[四川?。?6注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格2815人報考
- 24福州五四路迎“迪拜級建筑”——三盛國際中心
- 25西安某高校木屋架結(jié)構(gòu)的損壞與治理
- 26廣大鐵路隧道塌方致6名施工人員被困
- 27沉降縫有哪些設(shè)置作用?
- 28PMP美國項目管理考試練習(xí)題及答案(六)
- 29一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:水泥穩(wěn)定土基層
- 30安全工程師《安全生產(chǎn)管理》第二講講義精選(18)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓