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遭遇“串標(biāo)”如何處置

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  3月9日,受采購人委托,某設(shè)備招標(biāo)有限公司就空調(diào)設(shè)備進(jìn)行公開招標(biāo)。4月2日上午,開評(píng)標(biāo)活動(dòng)如期進(jìn)行。為了獲得供應(yīng)商的信任、保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公平公正,招標(biāo)公司特意邀請(qǐng)財(cái)政部門及監(jiān)察局的工作人員對(duì)開評(píng)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,但由于財(cái)政部門工作人員去了別的代理機(jī)構(gòu)組織的開評(píng)標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),該招標(biāo)公司組織的此次開標(biāo)便只有監(jiān)察局的工作人員出席。

  此次招標(biāo),共有5家單位投遞了投標(biāo)文件,但最后只有3家供應(yīng)商代表出現(xiàn)在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。評(píng)審活動(dòng)由包括采購人代表在內(nèi)的5位專家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)5家供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審過程中,一位專家突然打破了評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的寧靜:“打斷一下大家,我覺得這次投標(biāo),供應(yīng)商之間有串標(biāo)的嫌疑,5家供應(yīng)商中,有四家投標(biāo)單位報(bào)價(jià)基本一致,而D公司和F公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)居然是一樣的。更明顯的是,這兩家還共用同一個(gè)人做安全員、檔案員……”這名專家提醒后,其他幾位評(píng)委又看了看這幾份投標(biāo)文件,得出這么一個(gè)結(jié)論:報(bào)價(jià)接近有可能是一種巧合,而兩家共用同一個(gè)人做安全員、檔案員也不能據(jù)此就認(rèn)定這兩家公司串標(biāo)了。

  監(jiān)察局工作人員聽了第一位評(píng)委的發(fā)言后,便認(rèn)為投標(biāo)人之間有串標(biāo)的嫌疑。待另外四位評(píng)委發(fā)言完畢,監(jiān)察局工作人員終于忍不住了:“如果真如第一位評(píng)標(biāo)專家所說的那樣,那投標(biāo)人之間就一定存在串標(biāo)嫌疑,我們應(yīng)該找供應(yīng)商進(jìn)行單個(gè)談話,以了解真實(shí)情況。”但評(píng)標(biāo)委員會(huì)中有四位評(píng)委堅(jiān)持把評(píng)審活動(dòng)進(jìn)行到底,其中一位評(píng)委還理直氣壯地說:“評(píng)標(biāo)會(huì)上應(yīng)該是評(píng)委說了算吧。”而在一旁的招標(biāo)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人始終一言未發(fā)。最終,評(píng)審活動(dòng)如四位評(píng)委所愿,繼續(xù)進(jìn)行……

  監(jiān)察人員只有建議廢標(biāo)權(quán)

  針對(duì)以上的評(píng)審活動(dòng),業(yè)界專家普遍認(rèn)為,在評(píng)標(biāo)過程中,監(jiān)察人員確實(shí)沒有權(quán)利廢標(biāo),評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)廢標(biāo)與否,權(quán)利全在評(píng)標(biāo)委員會(huì),因?yàn)樵u(píng)標(biāo)委員會(huì)是評(píng)標(biāo)的臨時(shí)權(quán)力組織。但監(jiān)督人員是有建議的權(quán)利的,可以指出專家的問題,發(fā)表自己的意見。如果專家錯(cuò)了還一意孤行,監(jiān)察人員可以向監(jiān)管部門反映,項(xiàng)目審批部門經(jīng)核實(shí)后可否定招標(biāo)結(jié)果或要求重新招標(biāo)。另外,監(jiān)察人員也可以對(duì)此次招標(biāo)立案調(diào)查,只要監(jiān)管部門肯查,評(píng)委和投標(biāo)單位是“跑”不了的,證據(jù)確鑿啊。而且,通過這一招或許會(huì)對(duì)評(píng)委產(chǎn)生一些壓力,如果評(píng)委有“問題”,為了掩蓋自身的問題,他們會(huì)更積極地提出廢標(biāo)來了結(jié)此事。而在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)他們只有監(jiān)督權(quán),可以提出監(jiān)察建議,但不能直接廢標(biāo)。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)為招標(biāo)監(jiān)督員

  在這次有爭(zhēng)議的評(píng)審活動(dòng)中,招標(biāo)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)保持了高度的沉默,監(jiān)管部門認(rèn)為這是很不合適的。安徽省某招標(biāo)公司老總提醒政府采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),代理公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為具體活動(dòng)的組織者應(yīng)擔(dān)起招標(biāo)監(jiān)督員的責(zé)任,一旦發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)中存在問題,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。而不是表面上堅(jiān)守陣地,事實(shí)上卻在做著在其位不謀其政的事情,“有狀況就應(yīng)及時(shí)稟報(bào),此時(shí)的沉默不是金,而是給公司埋下了一顆地雷”。

  招標(biāo)公司要及時(shí)聯(lián)系監(jiān)管部門

  對(duì)于這種明顯存在串標(biāo)嫌疑的評(píng)審活動(dòng),有監(jiān)管部門工作人員說,招標(biāo)公司及時(shí)向監(jiān)管部門反應(yīng)這個(gè)問題才是正確的處理方式。評(píng)標(biāo)結(jié)果出來后,如果評(píng)標(biāo)過程有問題,評(píng)標(biāo)結(jié)果就只能在搞清事情真相后,方可確認(rèn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不廢,只要有問題,完全可以由監(jiān)管部門查清真相后予以處理,結(jié)果都一樣,只是個(gè)早晚的事情,因此招標(biāo)公司一旦遇到這樣的問題務(wù)必要與監(jiān)管部門進(jìn)行溝通。

  但有人提出,“如果評(píng)標(biāo)活動(dòng)已經(jīng)出現(xiàn)了非常明顯的問題,評(píng)委還繼續(xù)評(píng)標(biāo),等評(píng)完后,再由監(jiān)管部門裁決結(jié)果”的做法將使采購效率大打折扣。那么有沒有更好的處理方式呢?

  臨時(shí)更換評(píng)委是個(gè)不錯(cuò)選擇

  有專家給出了一個(gè)建議,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以請(qǐng)求監(jiān)管部門終止不按規(guī)定評(píng)標(biāo)的專家繼續(xù)評(píng)標(biāo),解散評(píng)標(biāo)委員會(huì)重新組織評(píng)標(biāo),或從專家?guī)熘醒a(bǔ)抽專家組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)繼續(xù)評(píng)審。招標(biāo)公司完全可以根據(jù)采購活動(dòng)的需要,一旦發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)委員會(huì)有問題,且證據(jù)確鑿,就可當(dāng)場(chǎng)請(qǐng)求監(jiān)管部門出面解散這個(gè)臨時(shí)的權(quán)力組織,重新組織評(píng)委繼續(xù)評(píng)審活動(dòng),這樣處理起來就快捷多了。否則就只有等到評(píng)標(biāo)完成后以處理質(zhì)疑或招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒笇彶榈姆绞竭M(jìn)行更正了。

發(fā)布:2007-08-08 16:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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