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某河道景觀改造工程施工組織設(shè)計(jì)
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1、根據(jù)施工總平面圖,進(jìn)行場(chǎng)地整理,暢通道路,對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘查,復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系,對(duì)施工生活用水、施工用電、場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。2、施工前,施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場(chǎng)的各管理物品,及消防器材。
3、落實(shí)技術(shù)資料,在施工圖紙接到以后,立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖,在看圖時(shí)必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié),盡量在施工圖紙會(huì)審得到解決,減少今后有施工時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變動(dòng),以便加工訂貨和組織施工。
4、組織專業(yè)廠家:根據(jù)本工程進(jìn)度及各材料品種及時(shí)同有關(guān)專業(yè)部門提出施工部位及要求,并提出加工訂貨,派專人落實(shí)貨源和供貨日期。對(duì)其安裝驗(yàn)收進(jìn)行全面細(xì)致的工作檢查。
5、開工前,施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評(píng)定表,施工日記等有關(guān)書面資料及標(biāo)準(zhǔn)管理各種臺(tái)帳資料。
6、落實(shí)施工機(jī)械提高現(xiàn)代化施工水平。
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