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調控擴張促發(fā)家居建材賣場倒閉引建材流通改變
據(jù)建材業(yè)內人士統(tǒng)計市場得出數(shù)據(jù)顯示,去年8月份開始至今,僅北京地區(qū)各類家居建材賣場已有12家倒閉,而最近半年倒閉的就達8家,另外還有5家商場正在準備搬遷或撤場,而這些大賣場都曾經有上萬甚至幾萬平方米的經營面積。
由商務部相關部門和中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)顯示,1~6月,全國建材工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售產值2.5萬億元,同比增長16%,增速回落25.2個百分點。其主要產品水泥、玻璃、陶瓷以及建材家居市場,都陷入了低谷。中國建筑材料流通協(xié)會副會長秦占學表示,今年全國建材市場普遍下滑,整個行業(yè)處于寒冬之中。市場調控和盲目擴張成主因在建材家居市場方面,全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額1~6月累計為5539.3億元,同比下降7.66%。秦占學認為,“建材家居業(yè)上半年的表現(xiàn)大大弱于去年,房地產調控對其影響是至關重要的。”事實上,房地產調控只是外因,秦占學認為,造成家居建材賣場不景氣的一個重要內因是,國內建材家居賣場近年來的盲目擴張和行業(yè)的惡性競爭加劇。
因前些年房地產持續(xù)升溫,從2010年起,不少知名的家居大賣場開始在全國各大中心城市展開“土地爭奪戰(zhàn)”,“跑馬圈地”成了家居大賣場最熱衷的游戲。其中尤以紅星美凱龍的擴張最為迅猛,據(jù)統(tǒng)計,紅星美凱龍旗下的門店數(shù)量,以平均每年約10家的速度增長,截至今年8月,紅星美凱龍在全國開設的家居店超過了100家,根據(jù)其計劃,2020年在全國開店數(shù)量要達到200家。
而在北京、上海這樣的一線城市中,一個建材家居大賣場的面積通常為8萬到10萬平方米,現(xiàn)在國內家居建材市場越來越追求規(guī)模,杭州一個賣場的規(guī)模已經達到40萬平方米。有媒體調查發(fā)現(xiàn),由于上游產能過剩和賣場盲目擴張,目前全國各大建材家居賣場已出現(xiàn)出租率下降、招商困難等問題。
來自中國家具協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,按行業(yè)每1萬平方米年銷售1億元來計算,去年家具建材行業(yè)實現(xiàn)年銷售額約2000億元,也就是說有2000萬平方米的賣場面積就能夠滿足市場需求,而目前國內家居賣場的總面積已超過4000萬平方米,如果未來行業(yè)的走勢不發(fā)生變化,有50%的賣場面積屬于過剩,這種情況在家居賣場集中的北京、上海、廣州等地區(qū)更為嚴重。
工程市場崛起正當內憂外患之時,房地產工程市場的興起又給了家居建材賣場沉重一擊。大量家居建材產品的銷售渠道開始從傳統(tǒng)的家居賣場向房地產工程市場轉移。
業(yè)內普遍認為,從房地產行業(yè)的發(fā)展情況看,精裝修房已經成為未來的發(fā)展趨勢。數(shù)據(jù)顯示,在目前的銷售樓盤中,精裝修或全裝修房的比例,北京為50%、廣州是70%,深圳則早在2008年就計劃在“2010年年底前全裝修住宅銷售率達到100%”;而在更具有參考價值的發(fā)達國家達到了80%,精裝市場十分廣闊。
從博洛尼精裝研究院的調查可看出,尤其是在北京、上海、廣州、深圳等一線城市,購房者對精裝房的接受度在與日俱增。以北京為例,2012年第一季度,有54.8%的被訪消費者愿意選擇精裝房,比2011年上升了9.5%,而愿意選擇毛坯房的消費者比例僅占45.5%。說明精裝房正在被越來越多的消費者所認可并接受。”記者在采訪中發(fā)現(xiàn),多數(shù)開發(fā)商已經增大了精裝修項目的比例。北京光耀東方集團有限公司成本采購總監(jiān)張寶青告訴記者,公司的精裝修項目2011年、2012年連續(xù)兩年都保持了高速增長。“目前,2012年的數(shù)據(jù)還沒有統(tǒng)計出來,但精裝修房屋比例的增長是肯定的。”招商局地產控股股份有限公司的采購部經理方應斌則對記者表示,目前精裝修的比例已經超過50%,并將繼續(xù)上升。
而建材企業(yè)也明顯感知到工程市場的崛起。唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司市場總監(jiān)藺志杰告訴記者,2012年,工程市場的崛起與零售市場的萎縮之間的對比非常鮮明。“雖然在‘五一’、‘十一’等傳統(tǒng)銷售旺季,我們都在零售市場上加大了促銷力度,但效果并不理想,反而是工程市場為我們贏得了上升空間。”佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長鮑杰軍也對記者表示,工程市場和零售市場的此消彼長趨勢已經很明顯。2012年工程市場占總銷售額的比例有10%到20%的增長。
電商試水與此同時,建材行業(yè)紛紛“觸電”也成為了一種行業(yè)趨勢。淘寶網(wǎng)、天貓商城、京東商城以及專營家居建材的網(wǎng)站都開始在建筑材料電商領域嶄露頭角。
圣象集團市場總監(jiān)王曉宇介紹,2012年圣象地板通過電子商務實現(xiàn)的銷售收入達到了近3000萬元。“雖然目前網(wǎng)絡銷售占總銷售份額的比例很小,但是增長十分迅速,今后我們將增加更多的力量。”然而,在中國林產工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會秘書長唐召群看來,網(wǎng)絡購物并不適用于非標準化的大件建材產品。
以地板為例,首先,它不同于一般的生活消耗品,其產品顏色、質地各異又無統(tǒng)一標準,這就為網(wǎng)購制造了障礙——看不到實物,沒有充分的用戶體驗;其次,退換貨很麻煩,網(wǎng)絡購物大多為小件產品,不滿意可以退貨,即使需要自付運費,花費也很有限,但對于地板,如果退貨,昂貴的運費和繁瑣的物流過程是買賣雙方都無法承受的;第三,網(wǎng)上地板銷售商也無法提供安裝和售后服務。
所以唐召群認為,目前的建筑材料電商依然在尋找自己的銷售模式。
雖然建筑材料電商還存在著種種問題,但面對網(wǎng)絡購物這塊“大蛋糕”,依然有人嘗試電商渠道。京東商城總裁劉強東認為,現(xiàn)在的家居建材行業(yè)正處于電商渠道的探索期。對于家居建材行業(yè)來說,要做好電商還必須得遵循本行業(yè)固有的規(guī)律。目前,家居建材電商既面臨傳統(tǒng)行業(yè)不景氣又面臨著電商行業(yè)競爭激烈、變化快的特點。
佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹一直以來都在長期關注建材市場變化,她向記者表示,無論是房地產工程市場、建材電商還是在歐美國家較為普遍的建材超市,都是非常有前景的家居建材產品的銷售渠道,也都將擠占賣場的銷售份額,如果賣場不試圖進行轉型、整合,無疑將面臨更大的困境。
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