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 中鐵武漢電氣化局集團(tuán)成都分公司中標(biāo)皖贛鐵路蕪湖至宣城段擴(kuò)能改造站后“四電”系統(tǒng)集成及相關(guān)工程

  1月12日，捷報(bào)傳來(lái)，由中鐵武漢電氣化局集團(tuán)成都分公司代表中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司投標(biāo)的皖贛鐵路蕪湖至宣城段擴(kuò)能改造站后“四電”系統(tǒng)集成及相關(guān)工程，經(jīng)過(guò)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)一舉中標(biāo)，中標(biāo)金額為56013.184萬(wàn)元。該項(xiàng)目2015年1月15日開(kāi)工，合同工期1050天，計(jì)劃2017年底建成。本次“四電”集成范圍為皖贛鐵路蕪湖至宣城段擴(kuò)能工程的通信、信號(hào)、電力、電氣化、防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)、車輛、“四電”獨(dú)立房屋，包括皖贛線蕪湖至宣城段正線及相關(guān)聯(lián)絡(luò)線工程。該項(xiàng)目是商合杭客運(yùn)專線及皖贛鐵路通道的重要組成部分，它的建設(shè)將完善和優(yōu)化區(qū)域快速路網(wǎng)布局，加快蘇皖與贛東、閩地區(qū)生產(chǎn)要素的交流。

  自得到招標(biāo)信息后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，針對(duì)項(xiàng)目精心布置投標(biāo)工作，明確分工和責(zé)任，對(duì)投標(biāo)文件、技術(shù)質(zhì)量等具體工作提出明確要求。公司市場(chǎng)部相關(guān)工作人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件，領(lǐng)會(huì)招標(biāo)意圖，制定了周密的工作計(jì)劃、事前準(zhǔn)備并精心組織實(shí)施。面對(duì)時(shí)間緊，工作量大等困難，面對(duì)眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)標(biāo)對(duì)手，部門相關(guān)人員迎難而上，團(tuán)結(jié)一致，加班加點(diǎn)，高效率、高質(zhì)量編制投標(biāo)文件，并按期保質(zhì)地交付招標(biāo)方。最終，憑借公司良好的信譽(yù)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力以及優(yōu)秀的方案、完善的質(zhì)量進(jìn)度保證體系、合理的報(bào)價(jià)贏得了招標(biāo)單位的肯定，并順利中標(biāo)。

  皖贛鐵路“四電”系統(tǒng)集成及相關(guān)工程的中標(biāo)是成都分公司經(jīng)營(yíng)方針的勝利，成都分公司始終堅(jiān)持鐵路市場(chǎng)與市政市場(chǎng)并舉，相關(guān)業(yè)務(wù)板塊多元協(xié)調(diào)發(fā)展。萬(wàn)文斌總經(jīng)理多次在經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一是合理規(guī)劃市場(chǎng)，實(shí)行項(xiàng)目分類管理，對(duì)于不同級(jí)別的市場(chǎng)實(shí)行不同的經(jīng)營(yíng)策略；二是明確責(zé)任分工，完善經(jīng)營(yíng)區(qū)域布局。公司第一次黨政聯(lián)席會(huì)議就對(duì)各個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細(xì)劃分，明確了片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也分別多次去拜訪了所管區(qū)域正在跟蹤項(xiàng)目的業(yè)主；三是利用既有關(guān)系積極開(kāi)拓各級(jí)市場(chǎng)，尤其是與相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方、投資商都要進(jìn)行了商談接洽，建立良好的關(guān)系。

  沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，分公司員工將秉承“專業(yè)專注，造福社會(huì)”的企業(yè)使命全力以赴，精益求精、優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，發(fā)揮在建項(xiàng)目的前沿觸角作用，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)工作的新局面。