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泛普堤防工程系統(tǒng)主要功能模塊

泛普堤防工程系統(tǒng)介紹

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  堤防是世界上最早廣為采用的一種重要防洪工程。筑堤是防御洪水泛濫,保護居民和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要措施,河堤約束洪水后,將洪水限制在行洪道內(nèi),使同等流量的水深增加,行洪流速增大,有利于泄洪排沙。堤防還可以抵擋風浪及抗御海潮。

  一、堤防工程施工中質(zhì)量控制的主要指標

  施工壓實度、干密度、含水量的確定。土料的施工壓實度、干密度是根據(jù)土場多組代表性的土樣進行擊實試驗所得;施工含水量也是根據(jù)土場取樣試驗得出的。

  1、質(zhì)量控制過程中影響壓實度的因素

  含水量變化對壓實度的影響。在現(xiàn)實情況下,土料中的天然含水量不可能是一個定值,所以在擊實實驗中所確定的最佳干密度,在實際操作過程中很難達到,為了保證土料施工中的壓實主,所以盡可能的采取最優(yōu)含水量的—個估量來進行實際施工操作。

  2、原狀土的結構對控制最大干密度的影響

  現(xiàn)場最大擊實大干密度與室內(nèi)擊實試驗結果會有一定甚至很大的差異。所以在實際操作過程中,實驗室的數(shù)據(jù)也只是來做為參考,因為施工現(xiàn)場的土料情況復雜,所以在實際擊實試驗中也很難在同試驗室相同的機械、相同的操作過程中達到相同的擊實密度和最優(yōu)的含水量,所以現(xiàn)場的情況變化很大,對土料的壓實度還需要采取其他的方法共同作用下達到理想的壓實效果。

堤防工程施工中質(zhì)量控制的主要指標.png

  3、施工時的土體結構對壓實度的影響

  現(xiàn)場填筑施工的土體結構狀態(tài)與室內(nèi)制備樣的結構有很大差別,也會使試驗實驗最大擊實干密度受到很大的影響。黃河防洪工程施工的土場往往層淤層沙,且沙土厚度較大,無法進行土料調(diào)配,這與室內(nèi)試驗時的土體結構有很大的差別。

  隨著對環(huán)境的破壞,自然災害越來越頻繁的發(fā)生,堤防工程建筑引起了關注,但因堤防工程施工面廣、工程量大、工序繁雜等特點,在堤防工程的施工過程中,工程質(zhì)量問題時有發(fā)生,危及到人們的生命財產(chǎn)安全,所以全面的提高堤防工程的施工質(zhì)量對社會的安定團結有著十分重要的意義。

  二、堤防工程管理現(xiàn)狀

  1、安全意識不強

  由于管理經(jīng)費欠缺,管理人員缺乏積極性,導致堤防工程安全意識相對淡薄,致使堤防工程容易出現(xiàn)安全隱患,如果再遇到大型的災害,極容易造成安全事故。

  2、堤防工程規(guī)模

  由于堤防工程的規(guī)模一般都很大、而且數(shù)量較多,如堤防、堤防,而且有的堤防工程配套設施不完善,使得其成為了安全管理中一個較為薄弱的環(huán)節(jié),也給水利的安全管理帶來的很大的難度。

  3、建設中的不合理

  在堤防工程的建設當中,由于建設單位沒有針對當?shù)氐膶嶋H情況進行科學的、合理的設計、施工技術不夠、工程質(zhì)量也存在先天的不足,導致在以后的一段時間后,工程質(zhì)量的問題也就日益暴露出來,導致出現(xiàn)安全問題。

  4、缺乏科學的安全管理體系

  很多的堤防工程,不重視事前管理,一般都是在安全事故發(fā)生之后,才考慮到應當加強其安全管理,給人一種“亡羊補牢”的錯誤感覺,這樣極容易給堤防工程埋下新的安全隱患。雖然在短時間內(nèi),相關管理人員會注意到,但是當事故處理好之后,依然如故。只要領導沒有強調(diào)、沒有狠抓,安全管理工作就找不到人做,所以下一次的安全事故發(fā)生的可能性就大了許多。同時,缺乏適應的管理制度、責任不明、監(jiān)管不力等等問題,都需要引起管理者得注意。

  面對日益嚴峻的環(huán)境災害,提高水利堤防工程管理水平就顯得極其重要。

堤防工程施工中質(zhì)量控制的主要指標.png

  三、泛普軟件-堤防工程管理系統(tǒng)更有效

  堤防工程作為水利工程中重要的防洪工程措施,直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全,必須對其予以高度重視。面對日益嚴峻的洪水災害,對堤防護岸建筑提出了越來越高的要求,在進行堤防及護岸工程施工時,應選用先進、科學的施工技術,為堤防及護岸工程的穩(wěn)定與安全提供強有力的保障。

  1、有效把控成本

  結合實際的工程來進行成本管理分工,明確成本管理的責任,根據(jù)分工對工作人員進行責任機制的管理保證工程的成本管理工作能夠落實到人,然后依據(jù)實際的工程管理方式,對項目工程進行短期和長期的項目工程成本管理,其中不僅包括對工程的建筑成本的管理和核算,更要包括建筑材料和建筑設備的使用費用等的核算工作。

  2、有效把控風險

  整個工程進行管理的過程中可能會出現(xiàn)相應的風險事件。風險事件是不可避免的,但是可以采取防控措施降低風險。做好建設項目工程管理,能及時發(fā)現(xiàn)并控制風險。做好風險控制中的分析、識別以及評價等工作,確保在工程管理工作開展過程中,將風險控制方案貫穿于全過程中,從而使建設項目管理的效益得到有效提升。

  3、有效管理計劃

  基于WBS的動態(tài)進度管理,制定項目里程碑計劃及細化到月/周的實施進度計劃。合理配置資源,動態(tài)掌控項目實際進度,重點防范項目時間風險。實現(xiàn)“進度計劃—分解執(zhí)行—進度監(jiān)控—反饋調(diào)整“的進度管理閉環(huán)。系統(tǒng)提供了形象進度和產(chǎn)值進度兩個維度的進度管理,管理者可以在進度管理界面,及時了解到每個項目、每個節(jié)點任務的進度情況,以及相關的文檔、問題等。

  4、加快進度編制

  為了加快進度計劃編制工作,系統(tǒng)提供了計劃模板功能,企業(yè)可以根據(jù)不同工程的特點,維護多套計劃模板,在編制計劃時可以選擇性調(diào)用對應的模板,并稍加調(diào)整快速形成該項目需要的計劃。

  總之,泛普工程工程管理系統(tǒng)對于堤防工程的質(zhì)量、工期以及成本控制都有著根本性的影響與作用,需要管理單位意識到工程管理的重要性與必要性,才能夠在實際的建筑過程中為其作用的發(fā)揮提供條件,才能夠擴大其作用與影響。

堤防工程管理系統(tǒng)更有效.png

  四、泛普軟件—堤防工程OA系統(tǒng)的優(yōu)勢

  泛普軟件堤防工程應用范圍涵蓋了商機與投標管理、計劃進度、材料采購與出庫、合同與商務管理、售后管理與協(xié)同辦公、資金管理等企業(yè)的各個方面。

  1、合同管理

  對收款合同、服務合同、分包合同、采購合同以及補充合同的創(chuàng)建、審批、變更、進度結算、審計、質(zhì)何等與合同有關的計劃、執(zhí)行過程等進行細化的管理。

  2、協(xié)同辦公與移動應用

  本系統(tǒng)除了幫助企業(yè)提升項目管理、物資管理和財務管理之外,還提供了協(xié)同辦公和人事管理功能。通過系統(tǒng)可以進行公告通知、工作計劃、請假及出差申請、證章、辦公用品、會議、車輛、人員等幾十項常見的辦公和人事管理業(yè)務處理。

  3、支持多端設備使用

  本系統(tǒng)支持PC機、筆記本電腦、平板電腦以及手機多種終端設備使用,通過手機可以進行事各類工作事務審批、查看消息、進度匯報、問題提交、出入庫等業(yè)務處理等,高層管理者可以通過手機查看公司經(jīng)營和財務情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,項目管理者可以通過手機足不出戶就了解到項目的各方面情況,只要能連上網(wǎng)就可以實現(xiàn)跨空間、跨區(qū)域的協(xié)同工作和公司和項目管理,真正實現(xiàn)了高效協(xié)同,精細管理。

  隨著對環(huán)境的破壞,自然災害越來越頻繁的發(fā)生,堤防工程建筑引起了關注,但因堤防工程施工面廣、工程量大、工序繁雜等特點,在堤防工程的施工過程中,工程質(zhì)量問題時有發(fā)生,危及到人們的生命財產(chǎn)安全,所以全面的提高堤防工程的管理對社會的安定團結有著十分重要的意義。

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發(fā)布:2022-05-27 10:30    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]