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　　為促進農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，國家加大了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，以促進農(nóng)民種田積極性，提高農(nóng)民的收入水平。因此做好水利工程建設(shè)，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開展，是擺在水利工作者面前正待解決的問題。而水利工程中的渠道閘門工程管理是必須面對的難題，而且是必須解決的一項系統(tǒng)工程。

　　一、渠道閘門工程管理存在的問題

　　1、渠道閘門的特點是數(shù)量多，遍布范圍廣，而且距離管理分站較遠，這勢必給渠道閘門的管理帶來一定的難度。同時也為一些不法分子提供了可乘之機，他們趁管理人員空檔的機會紛紛竊取閘門，因此造成許多閘門丟失，嚴重影響了當?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)田灌溉，給農(nóng)民灌概帶來諸多不便。

　　2、有些農(nóng)民在灌溉時因沒有閘門堵水，不得不就地取材，有的用樹枝、雜草、桔桿再配合泥土裝在袋子里做為堵水設(shè)備，當農(nóng)田澆灌完后，這些樹枝、雜草、桔桿必須會隨之流入渠道中，勢必會出現(xiàn)堵塞渠道現(xiàn)象，而且對渠道的過水也會造成很大影響。

　　3、還有的農(nóng)民干脆就用河道周圍的泥土來進行堵水，造成渠道周圍大面積的空坑，從而使渠道漏水嚴重，大大降低了整個渠道的過水能力。農(nóng)民在澆灌時因閘門的丟失，自作堵水設(shè)備，不僅大大增加的勞動強度，而且在經(jīng)濟上也遭受了很大的損失。

　　4、渠道閘門丟失的問題已是目前渠道運行管理中比較嚴重的問題，這個問題解決不好，將會影響農(nóng)田澆灌的速度，同時必將給農(nóng)民增加較大的經(jīng)濟負擔。

　　二、渠道閘門管理問題解決措施

　　尋求如何解決這一問題的措施，已成為當今水利工程渠道閘門管理部門重中之重的問題，因此水利渠道閘門管理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)結(jié)合渠道管理的特殊性，積極采取科學(xué)合理的辦法加以改進，以確保水利工程渠道閘門管理進一步完善，筆者結(jié)合自已的實際工作經(jīng)驗，從以下幾個方面談一下如何解決的具體辦法。

　　1、強化管理體系建設(shè)

　　針對水利工程渠道閘門分布范圍廣，管理存在不到位的特點，因此渠道閘門管理應(yīng)具體問題具體分析，以確保渠道閘門管理系統(tǒng)進一步完善，從而保證當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的正常運行。

　　2、建立健全各項責任制度

　　針對水利工程渠道閘門管理中經(jīng)常出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象，糾其原因主要還是水利工程渠道閘門管理部門管理存在問題，沒有切實可行的管理措施來防止渠道閘門丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)，因此渠道閘門管理部門應(yīng)從內(nèi)部管理上加以改革。

　　3、提高渠道閘門管理的科技含量

　　隨著當今社會科技的進步，渠道閘門也必將采用先進的科學(xué)技術(shù)來進行管理。因此水利工程管理部門要加強渠道管理人員技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，掌握現(xiàn)代化渠道閘門設(shè)備的使用方法，更好服務(wù)于水利工程事業(yè)。

　　隨著時代的發(fā)展，渠道閘門管理方面，也需要地方政府人力和財力的支持，配備更加先進的渠道閘門管理設(shè)施，提高渠道閘門管理的科技含量，配備高科技管理人員，研究渠道閘門管理設(shè)施，以快速提高渠道閘門管理的先進性，另外在渠道閘門設(shè)施上要加強創(chuàng)新意識，采用先進的新的工藝流程，以加強水利工程渠道閘門的建設(shè)，促進水利工程事業(yè)技術(shù)水平的提升。同時定期對渠道管理人員進行業(yè)務(wù)知識及其它相關(guān)知識的培訓(xùn)，以提高渠道閘門管理人員的整體水平，從而使渠道閘門管理能夠更快更好的發(fā)展。

　　三、泛普軟件—渠道閘門工程OA系統(tǒng)更全面

　　現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念和先進的技術(shù)手段也必將應(yīng)用到水利工程渠道閘門管理中，從而加快推動水利工程渠道閘門管理更加成熟和完善。

　　1、全流程細致的材料管理

　　泛普軟件根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景，建立了包含材料“預(yù)算-采購-到貨-領(lǐng)用-退貨”的全流程細致化的材料管理體系。同時將主材和輔材進行分類，主材及輔材的采購、到貨、領(lǐng)用流程分兩條支線管理，數(shù)據(jù)更加清晰明確，同時又不影響整體的材料數(shù)據(jù)匯總。

　　2、完善資金管理，掌控資金動態(tài)

　　系統(tǒng)為企業(yè)建立資金管理模型，實時掌控資金動態(tài)。收款發(fā)票開具進行線上審批，同時設(shè)置相應(yīng)的回款時間和責任人，保證每筆回款有人負責，逾期未付自動提醒，有效避免回款未回，權(quán)責不清的情況。

　　3、項目進度、質(zhì)量安全、勞務(wù)考勤全面管理

　　工程項目管理系統(tǒng)通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個項目的施工進度、施工日報、月進度匯報、項目巡檢、勞務(wù)考勤記錄、勞務(wù)獎罰記錄等信息。將計劃產(chǎn)值與實際產(chǎn)值形成對比，再結(jié)合預(yù)算消耗判斷是否匹配，把控項目風(fēng)險。

　　泛普軟件OA系統(tǒng)是由標準對象、權(quán)限引擎、流程引擎、用戶自定義界面、報表分析組件等關(guān)鍵要素構(gòu)成的工程企業(yè)管理平臺，支持全流程的無代碼可視化配置，可實現(xiàn)字段、頁面布局、權(quán)限、報表及企業(yè)形象自定義等。

　　四 、泛普軟件—渠道閘門工程管理系統(tǒng)滿足企業(yè)個性化

　　泛普軟件可視化的流程配置與設(shè)計器，支持人工、自動網(wǎng)關(guān)觸發(fā)，具有更高的自由度，同時打破不同部門的業(yè)務(wù)孤島，形成業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)閉環(huán)，從而優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，滿足企業(yè)的個性化和管理的高效化需求。

　　1、成本

　　動態(tài)成本管理，實時成本歸集，隨時掌握項目收支、盈利狀況。成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢，超預(yù)算時，系統(tǒng)自動觸發(fā)提醒。

　　2、資金

　　賬目筆筆上系統(tǒng)，線上審批及時高效，數(shù)據(jù)詳情隨時鉆取查詢。應(yīng)收應(yīng)付直接綁定項目業(yè)務(wù)線，人責權(quán)劃分明確，資金風(fēng)險自動提醒。

　　3、合同

　　實現(xiàn)“合同->付款->票據(jù)”依次對應(yīng)。合同已付未付情況一目了然，及時規(guī)避供應(yīng)商糾紛。分層權(quán)限信息共享，領(lǐng)導(dǎo)隨時了解合同履約情況。

　　4、監(jiān)管

　　實現(xiàn)施工現(xiàn)場形象管理，通過照片和監(jiān)管記錄隨時掌握質(zhì)量安全真實情況。規(guī)范流程把控，有效減少返工，避免施工進度拖延和安全隱患。

　　泛普軟件工程管理系統(tǒng)還可以通過字段級配置及權(quán)限控制，可實現(xiàn)精確的字段觸發(fā)，不同角色的人員擁有的權(quán)限不一致，看到的功能、字段不一致，從而保障了企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全。不同角色的人員亦可以根據(jù)自定義頁面布局針對性設(shè)置所需要的頁面展示形式，最大化匹配工作場景。