計量管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)設計成本控制和實施成本控制

電子化通信手段成了人與人之間交流的橋梁，然而，更多的神情卻更注重人性化的交流方法。此類人性化的團隊可能由一個或幾個人組成，團隊成員必須熟悉客戶需求，并且需要強大的客戶關系管理系統(tǒng)的支持，為客戶提供人性化的服務。 在物流企業(yè)中，各職能部門的個體利益與物流服務的整體規(guī)劃有著天然的矛盾，列如營銷部門的首要職責是使客戶獲得最大的滿足，產(chǎn)品缺貨自然是不能容忍的，方便快捷的配送服務也是必須的，生產(chǎn)部門則希望能夠?qū)⒖蛻粲唵渭衅饋?，以降低成本，獲得生產(chǎn)的規(guī)模效應，而財務部門的目標則是以最新的投入，獲得最大的回報。為了協(xié)調(diào)主要職能部門的業(yè)務關系，確保企業(yè)的整體利益，物流組織的各職能部門必須相互配合，協(xié)調(diào)工作。 市場運營部門是物流服務最為密切的主要部門之一。實物配送，是促進發(fā)展和物流服務的一項積極因素，它能為企業(yè)物流服務占用市場優(yōu)勢創(chuàng)造機會。在市場競爭中占用優(yōu)勢的關鍵是能提供具有本企業(yè)運營過程的一個階段，與企業(yè)市場運營組合各部門之間的整體關系。 市場營銷包括實物配送的定點，定價，產(chǎn)品開發(fā)和銷售推廣等活動?，F(xiàn)將實物配送的定點與市場營銷組合中其他各主要組織之間的相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)說明如下： 地點決策包含兩種類型的流通過程，即實物配送和銷售渠道。這里涉及物流和商流兩個概念，實物配送決定企業(yè)的產(chǎn)品由其生產(chǎn)地道最終消費者所在地，如何有效地進行實物運輸和貯存，確定產(chǎn)品的最佳運輸路線，運輸方式和倉庫配置低點，實現(xiàn)流通合理化。這一過程簡稱物流。銷售渠道決定如何選擇營銷中介(包括批發(fā)商、零銷商、代理商、經(jīng)紀人等中間商)，與他們合作，促成渠道中各成員之間進行商業(yè)交易，轉(zhuǎn)移商品所有權，實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。這個商品所有權轉(zhuǎn)移和價值實現(xiàn)過程簡稱為商流。物流和商流有一定的相關性。商流引起物流，物流為完成商流提供保證。其中任何一個流通環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)失當，產(chǎn)品就不能銷售出去。物流伴隨著商流，當產(chǎn)品通過銷售渠道進行所有權轉(zhuǎn)移時，產(chǎn)品同時也在物流過程中進行實物轉(zhuǎn)移。