計量管理系統(tǒng)/計量管理系統(tǒng)涉及各個領域

和供應鏈管理思想，通過主生產(chǎn)計劃MPS(Master Production Schedule)和物料需求計劃MRP(Material Requirement Planning)，將客戶的訂貨需求和企業(yè)的預測數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部具體的采購和生產(chǎn)任務，將結(jié)果傳送到車間管理和采購管理中。計劃管理幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、在什么時候生產(chǎn)，購買什么、購買多少、在什么時候購買，從而達到降低庫存、提高服務水平(及時交貨)的目的。計劃管理通過粗能力計劃進行關鍵生產(chǎn)能力平衡、通過細能力計劃進行全部生產(chǎn)能力的平衡，以合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力。 　　6.車間管理：完整地支持企業(yè)生產(chǎn)過程中制造任務的執(zhí)行。支持重復制造/JIT、多品種小批量等制造模式。車間管理接收計劃系統(tǒng)下達的生產(chǎn)任務，為車間提供從任務下達、投料與領料、質(zhì)量和進度匯報、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的功能。通過定義外協(xié)工序可靈活支持在加工過程中的外協(xié)處理。K/3制造管理幫助企業(yè)提高制造業(yè)務管理效率，提高現(xiàn)場物料管理水平，能夠合理安排生產(chǎn)，減少車間在制品、降低損耗與成本、按時交貨，提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。 　　7. 成本管理：成本管理系統(tǒng)包含兩個可選模塊，可以滿足不同類型電子企業(yè)的核算要求。 　　K/3成本管理系統(tǒng)：圍繞“費用對象化”的基本成本理念，提供了傳統(tǒng)的實際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計算方法;而為基礎管理好的企業(yè)提供了標準成本法，同時結(jié)合了成本對象、成本項目、費用要素的重要成本概念來描述整個過程，實現(xiàn)成本管理中費用的歸集、分配和計算，提供豐富的成本統(tǒng)計分析信息。 　　K/3 ABC成本系統(tǒng)：為作業(yè)、產(chǎn)品、服務、客戶等提供了一個更精確的分配間接成本和輔助資源的方法。K/3ABC成本系統(tǒng)通過資源費用引入或錄入、資源動因錄入、資源動因分解、作業(yè)動因錄入、作業(yè)成本分配，完成資源費用分配到工作中心、成本費用從工作中心分配到產(chǎn)品或合同，實現(xiàn)產(chǎn)品的成本歸集分配，系統(tǒng)并自動生成成本報表。 　　8.總賬系統(tǒng)：以資金流為核心反映企業(yè)的全面管理過程。主要包括憑證管理、賬簿管理、往來管理、期末結(jié)賬、自動調(diào)匯處理等賬務處理的基本功能?？傎~系統(tǒng)與應收帳、應付帳、固定資產(chǎn)、存貨核算、成本、工資等系統(tǒng)集成，同時提供業(yè)務處理及時生成憑證的功能，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化管理，保障財務信息與業(yè)務信息的高度同步與一致性，為企業(yè)決策層提供實時的財務管理信息。此外總賬系統(tǒng)科目下可以設置多個核算項目，實現(xiàn)多種信息在總賬中的體現(xiàn);提供科目計息和預算控制等多種控制; 提供現(xiàn)金流量表的處理功能。 　　9.報表系統(tǒng)：主要處理各種自定義報表的制作以及同合并報表系統(tǒng)聯(lián)用時，制作各種上報報表。報表系統(tǒng)進入報表或是新建一張空表，直接就顯示為一個表格的界面，表格的操作同EXCEL類似。在界面中由六個主菜單和菜單下的各個功能項來實現(xiàn)報表的功能。報表系統(tǒng)可以和總賬系統(tǒng)聯(lián)用或是單獨使用。在和總賬系統(tǒng)聯(lián)用時，可以通過取數(shù)函數(shù)來實現(xiàn)從總賬系統(tǒng)中取數(shù)。通過應用這一系統(tǒng)，能夠輕松管理企業(yè)的眾多賬戶，靈活實現(xiàn)資金結(jié)算、利息計算、資金分析等功能。 　　10.固定資產(chǎn)：處理固定資產(chǎn)的賬務核算，計提折舊及設備管理。靈活的自定義功能，強大的查詢功能.能自動生成有關憑證，自動計提折舊，利用本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)生成有關決策用報表，對資產(chǎn)的采購、生產(chǎn)制造、維護與變賣銷售的全過程進行管理與控制。固定資產(chǎn)與采購、生產(chǎn)與銷售完全集成，提供模擬折舊預測與資產(chǎn)評估功能。 　　11.應付款管理：應付管理屬于采購管理的重要組成部分，主要解決信息流與資金流的集成問題，管理采購發(fā)票、應付單、應付票據(jù)、采購付款以及采購入庫成本核銷算處理等業(yè)務。應付管理與現(xiàn)金管理、現(xiàn)金預測緊密集成，利用預測付款到期日和其他相關報表，會計系統(tǒng)可跟蹤未結(jié)清項目，幫助企業(yè)規(guī)劃與控制現(xiàn)金流出，降低采購成本。系統(tǒng)支持一次性交易，簡化處理外部交易業(yè)務，系統(tǒng)將所有一次性交易的供應商定義為一個賬戶，在這類供應商發(fā)票錄入時提供真實的供應商信息。一次性交易處理同樣適用于客戶管理。同時系統(tǒng)支持債權(quán)人總公司/子公司處理，處理從子公司采購而給總公司付款的業(yè)務。這種處理也同樣適用于客戶管理。 　　12.應收款系統(tǒng)：應收管理與銷售完全集成，并有效進行成本控制與現(xiàn)金預測，保證會計信息的有效流動，實時更新現(xiàn)金與信用信息，隨時監(jiān)視應收賬目，使客戶的信用得以有效控制。主要管理銷售發(fā)票、應收單、應收票據(jù)及銷售收款，同時提供客戶信用管理、現(xiàn)金折扣管理、壞賬管理、抵銷應付款及催收管理等功能，并提供應收賬齡分析、欠款分析、回款分析、資金流入預測等銷售業(yè)務的統(tǒng)計分析報表。系統(tǒng)將業(yè)務員的銷售業(yè)績與績效管理掛鉤，從客戶與業(yè)務員兩方面進行控制，幫助企業(yè)加強應收款的控制，提高現(xiàn)金流入量，降低企業(yè)壞賬率，以確保企業(yè)資金運作的良性發(fā)展。 　　13.現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量表系統(tǒng)以直接法編制現(xiàn)金流量表主表，系統(tǒng)不需要進行公式定義，并可自由調(diào)整，操作簡單，方便實用;可編制任意期間的現(xiàn)金流量表，同時提供現(xiàn)金流量表附表打印功能。 　　14.財務分析：財務分析是財務管理的重要組成部分，是企業(yè)對過去的財務狀況和經(jīng)營成果及未來前景的一種評價和預測。本系統(tǒng)采用報表分析、指標分析、因素分析、自定義分析等各種分析方法，對財務數(shù)據(jù)從各種角度進行進一步的匯總、透視、轉(zhuǎn)化，從中提煉出重要的財務信息，為企業(yè)的財務決策、計劃、控制提供廣泛的幫助。 　　15.合并報表：合并報表系統(tǒng)主要用于各種不同的集團企業(yè)進行下發(fā)模板、接收數(shù)據(jù)、抵銷分錄、生成工作底稿、生成合并報表、生成匯總報表及系統(tǒng)維護。 　　16.質(zhì)量管理：質(zhì)量管理通過對入庫物料質(zhì)檢、庫存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計、分析，向企業(yè)的各級管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報告，使他們能及時了解質(zhì)量信息及存在的問題，及早采取措施，降低質(zhì)量成本和避免不必要的損失，提高產(chǎn)品的信譽。系統(tǒng)可以靈活地設置質(zhì)檢點。質(zhì)檢方案用戶可以自定義。檢驗管理與批次管理相結(jié)合，構(gòu)成了完善的質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)。 　　17.設備管理：提供設備檔案管理、設備使用管理、隱患及缺陷管理、檢修管理、設備維修統(tǒng)計分析、設備備件管理、設備大中修計劃等功能，使企業(yè)提高設備完好率、降低設備維護成本。 　　18.人力資源管理：采用工作流技術，體現(xiàn)“以人為本、創(chuàng)建知識型團隊”的管理思想，主要包括：人事管理、崗位體系、績效管理、薪酬管理、培訓和發(fā)展、員工自助服務等內(nèi)容。績效評估提供考核設置、目標管理、過程管理、考核結(jié)果管理等功能。薪酬管理滿足工資核算、工資發(fā)放、工資動態(tài)變動、工資費用分配、銀行代發(fā)、個人所得稅計算與申報功能等要求。 　　19.集團分銷：是針對大型企業(yè)集團、工商一體化及采用銷售公司、集團專賣等方式來進行產(chǎn)品銷售的所有的電子企業(yè)，對其集團總部與下屬分銷單位的業(yè)務往來和集團統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進行管理，提供統(tǒng)一業(yè)務模板，數(shù)據(jù)資料傳遞，整體業(yè)務控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。簡言之，集團分銷是處理集團內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。 　　20.客戶關系管理：隨著經(jīng)濟全球化的到來和市場經(jīng)濟的不斷深化，“以客戶為中心”的經(jīng)營理念已成為企業(yè)的經(jīng)營的準則和生存之