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設(shè)計(jì)工程ERP
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互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使企業(yè)信息化日益重要,通過(guò)分析一個(gè)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和信息化需求,設(shè)計(jì)了針對(duì)該企業(yè)的ERP管理系統(tǒng),旨在提高企業(yè)效率和利潤(rùn).系統(tǒng)采用B/S三層體系架構(gòu)和SQL Server 2008數(shù)據(jù)庫(kù),使用C#語(yǔ)言在Vs.net平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)并測(cè)試,使用AJAX技術(shù)實(shí)現(xiàn)了頁(yè)面不刷新效果,帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)
泛普軟件是針對(duì)設(shè)計(jì)工程行業(yè)的ERP軟件,適用于中小型、大型企業(yè),對(duì)于設(shè)計(jì)類公司來(lái)說(shuō),使用設(shè)計(jì)工程erp軟件可以為企業(yè)帶來(lái)以下價(jià)值:
一、減少庫(kù)存,降低成本
更準(zhǔn)確的講就是減少無(wú)價(jià)值或負(fù)價(jià)值的庫(kù)存,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。在沒(méi)有使用erp軟件之前,很多企業(yè)對(duì)于庫(kù)存的管理只是簡(jiǎn)單的記錄進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)和成本,堆到最后,倉(cāng)庫(kù)里成本高筑,但很多東西已然變成“死庫(kù)”,產(chǎn)生不了任何價(jià)值。ERP的合理使用可以有效的改善這種情況,通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的精準(zhǔn)把握,對(duì)庫(kù)齡、庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析以及對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)警報(bào),以達(dá)到降低成本的目的。
二、提升企業(yè)的數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)能力
設(shè)計(jì)公司erp是一整套數(shù)字化管理方案,可以以項(xiàng)目管理為核心,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)方面進(jìn)行管理,比如合同、進(jìn)度、協(xié)作、銷(xiāo)售、成本、預(yù)算、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等,是真正的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理軟件。
三、提高企業(yè)的管理水平,革新企業(yè)的管理模式
在一些中小型企業(yè)甚至是大型企業(yè),總免不了會(huì)出現(xiàn)管理層拍腦袋決策的行為。而設(shè)計(jì)ERP則給企業(yè)以新的模式,通過(guò)數(shù)據(jù)抽絲剝繭,直觀的分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),從而對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)、企業(yè)的薄弱、需要強(qiáng)化的內(nèi)容和隱藏的問(wèn)題進(jìn)行第一時(shí)間的判斷和決策。
到不斷完善的全過(guò)程.從系統(tǒng)建立的一開(kāi)始,就要制定一套項(xiàng)目管理的辦法和規(guī)章制度,來(lái)保證系統(tǒng)的順利實(shí)施.
erp系統(tǒng)的建立和應(yīng)用,必須與企業(yè)的體制改革和技術(shù)改造相結(jié)合
一個(gè)良好的ERP系統(tǒng),必須建立在良好生產(chǎn)和管理體制的基礎(chǔ)上.當(dāng)前,企業(yè)的機(jī)制、機(jī)構(gòu)、方針政策及環(huán)境都處在一個(gè)新老交替的過(guò)程中,這種變動(dòng)確實(shí)給系統(tǒng)的建立增加了一定困難.但企業(yè)不能等待體制改革完全穩(wěn)定了再去建立系統(tǒng),因?yàn)槠髽I(yè)的體制改革是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史任務(wù),必須將其結(jié)合起來(lái),才會(huì)產(chǎn)生互相促進(jìn)和相輔相成的結(jié)果.
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