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設(shè)計工程行業(yè)好用的erp軟件有哪些？
設(shè)計工程行業(yè)的ERP軟件如今已被廣泛的應(yīng)用，但是不少企業(yè)還是對于如何選擇erp軟件無從下手。什么樣的軟件才是適合設(shè)計工程行業(yè)的?好用的erp軟件又都有哪些模塊呢?
一、設(shè)計工程行業(yè)erp軟件的使用優(yōu)勢
1、提高效率
可以全面提升企業(yè)信息化水平，實現(xiàn)全體員工實時在線移動辦公，將企業(yè)各項業(yè)務(wù)從線下遷移到線上管理，實現(xiàn)“以項目為中心”的跨組織、跨部門高效協(xié)作。
2、降低風險
實時管理企業(yè)的各項業(yè)務(wù)，如合同成本、工程資金支付、施工進度等。徹底改變傳統(tǒng)被動的項目狀態(tài)報告和問題報告模式，實時監(jiān)督施工現(xiàn)場，了解項目發(fā)生情況，減少不必要的支出，提高透明度。
3、控制成本
當各項費用在預(yù)算控制范圍內(nèi)時，ERP軟件會在實際超出預(yù)算時通過預(yù)警機制給出顏色預(yù)警。管理者及時采取糾正措施，降低項目風險和成本，提高成本控制能力。
4、管理流程
加強項目立項、預(yù)算、施工過程、風險控制、收款結(jié)算的項目全生命周期閉環(huán)管理，細化項目成本管理提升企業(yè)核心競爭力。
二、泛普軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)以下管理
1、成本管理
幫助設(shè)計工程行業(yè)進行成本管控，解決成本過高的問題。對于正在發(fā)生的項目成本進行追蹤和分析，從整體上把控項目成本費用，避免成本超預(yù)算的情況。
2、進度管理
項目進度對于整體管理效能的提高有非常重要的作用，一旦進度指標無法完成，各方面的工作都會受到影響。泛普軟件的進度管理模塊可以對項目進度進行全過程的管理，將進度管理與其他模塊的管理結(jié)合起來，達到全方位管理項目進度的目標。
3、采購管理
采購管理與項目成本管理是緊密相連的，人工管理采購的弊端較多，容易出現(xiàn)問題。而專業(yè)的erp軟件中有采購管理模塊，可以對項目采購進行從合同到發(fā)票的全流程管理。
4、財務(wù)管理
各項財務(wù)數(shù)據(jù)、各種財務(wù)報表，這些都是讓財務(wù)人員頭痛的問題，如何快速、精準的向管理人員提供財務(wù)數(shù)據(jù)報表?泛普軟件的財務(wù)管理工具可以做到。
總而言之，ERP可以使所有的工作有標準和協(xié)作，把你想要的工作變成流水線，固化管理流程，從而提高工作效率，減少差錯。才能，使工作有標準可循。
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