長三角地板企業(yè)后來居上 重品牌惜人才

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摘要：長三角地板后來居上重品牌惜人才 浙江南潯一個(gè)沒有森林資源的江南古鎮(zhèn)，卻成就了中國最大的木地板產(chǎn)銷基地、木業(yè)價(jià)格中心、信息中心和質(zhì)檢中心，成為名副其實(shí)的“中國地板之都”。 話說人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)     長三角地板后來居上重品牌惜人才

    浙江南潯一個(gè)沒有森林資源的江南古鎮(zhèn)，卻成就了中國最大的木地板產(chǎn)銷基地、木業(yè)價(jià)格中心、信息中心和質(zhì)檢中心，成為名副其實(shí)的“中國地板之都”。

    話說人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在珠三角與長三角地板企業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)中，有一個(gè)典型事例。還記得大自然地板那個(gè)“胡造奇”嗎?他確實(shí)是個(gè)奇才，可是大自然地板老總慧眼不識(shí)英雄，硬是讓這位奇才被浙江的世友地板給挖走了。之后便有了世友地板有“村姑”變“摩登女郎”的傳奇故事。窺一斑見全豹，可見珠三角的地板企業(yè)不如長三角惜人才!

    當(dāng)然與珠三角的地板企業(yè)相比，浙江南潯地板企業(yè)的一大幸福亮點(diǎn)在于政府的支持。如2008年，南潯區(qū)政府在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中開展?fàn)巹?chuàng)“新象、新牛”企業(yè)的活動(dòng)。2008年被列入“新象、新?！迸嘤?jì)劃的企業(yè)共21家，其中木地板企業(yè)就有4家，占到20%?！靶孪蟆⑿屡！逼髽I(yè)每年評(píng)選一次，連續(xù)兩年共評(píng)出“新象”企業(yè)2家，“新牛”企業(yè)7家，其中3家是木地板企業(yè)。政府和企業(yè)聯(lián)手打造南潯地區(qū)的實(shí)木地板行業(yè)，使木地板成為南潯區(qū)主要的特色支柱產(chǎn)業(yè)之一，并逐漸成為產(chǎn)業(yè)集群。

    比不上別人，不能總找外部原因，內(nèi)因才是關(guān)鍵。如今木地板行業(yè)競爭已經(jīng)深入到了品牌競爭層面。因此，誰的品牌意識(shí)強(qiáng)烈并進(jìn)行正確的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，誰就能從競爭中獲得更多的“注意力”。在南潯有很多木地板企業(yè)，注重品牌建設(shè)，期待用品牌來提升企業(yè)的綜合實(shí)力。如世友、永吉、久盛、格爾森等企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“中國木地板行業(yè)強(qiáng)勢品牌”，始終堅(jiān)持品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，用心創(chuàng)造，追求卓越，以良好的市場信譽(yù)贏得廣大消費(fèi)者的信賴。

    珠三角長三角粵浙兩大商幫逐市場

    說到珠三角和長三角的地板企業(yè)，不免讓人想起粵商與浙商。兩種不同的經(jīng)商文化，造就了兩個(gè)區(qū)域地板企業(yè)不同的發(fā)展模式?；浬坛钥嗄蛣?、務(wù)實(shí)低調(diào);浙商與時(shí)俱進(jìn)、富而思進(jìn)。

    珠三角地板企業(yè)，上世紀(jì)90年代得改革開放風(fēng)氣之先，香港、臺(tái)灣等地區(qū)和國外地板原材料供應(yīng)商紛至沓來，大量進(jìn)口地板木材資源涌入珠三角地區(qū)，使其成為地板原材料集散地，進(jìn)而迅速支撐起珠三角地板行業(yè)。也因此在廣州、深圳、順德、汕頭等地方逐漸出現(xiàn)了宜華、富林、飛鴿、金剛鸚鵡、豐碩等地板品牌，然而20年過去了，如今的珠三角地板品牌，被國人熟知的并不多，只愿埋頭苦干，不愿抬頭看路的發(fā)展思維，讓珠三角地板企業(yè)斷送了全國市場。

    但從2001年開始，隨著長三角經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，浙江、江蘇、上海的地板企業(yè)利用區(qū)域優(yōu)勢以及與時(shí)俱進(jìn)的思維不斷發(fā)展壯大，浙江南潯一帶已經(jīng)成為中國地板的重要產(chǎn)銷基地，部分在珠三角經(jīng)營地板原材料的供應(yīng)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)長三角，很多原來在珠三角進(jìn)貨的地板經(jīng)銷商轉(zhuǎn)向長三角采購，使珠三角相當(dāng)一部分中小企業(yè)普遍減產(chǎn)，很多企業(yè)面臨生存或轉(zhuǎn)型的壓力?！?

    如今木地板行業(yè)競爭已經(jīng)深入到了品牌競爭層面。因此，誰的品牌意識(shí)強(qiáng)烈并進(jìn)行正確的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，誰就能從競爭中獲得更多的“注意力”。在南潯有很多木地板企業(yè)，注重品牌建設(shè)，期待用品牌來提升企業(yè)的綜合實(shí)力。如世友、永吉、久盛、格爾森等企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“

    珠三角地板有先機(jī)無后勁地位漸失

    最為中國地板原材料最早的集散地，作為改革開放的前沿陣地，“珠三角”地板產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，為何形成不了政府眼中的“地板經(jīng)濟(jì)”?為何遲遲得不到政府的青睞與支持?

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士告訴中國建材第一網(wǎng)記者，珠三角的地板企業(yè)大多數(shù)仍然是小型作坊，以來料加工為主，產(chǎn)品技術(shù)含量過低，規(guī)模過小致使競爭力不強(qiáng)。如東莞板材市場，如今儼然已是世界加工廠，缺失自有品牌。同樣深圳的地板企業(yè)也是小型工廠過多，地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目光短淺只瞄準(zhǔn)深圳市場，沒有勇氣走向全國。

    廣東地板產(chǎn)業(yè)改革開放以來之所以能夠取得今天的成就，靠的就是先行一步，靠的就是地域經(jīng)濟(jì)——香港、澳門、東南亞乃至全世界，講白話、客家話、潮州話的親戚朋友同鄉(xiāng)，利用與廣東千絲萬縷的地脈、人脈關(guān)系，率先在“珠三角”投資辦廠，既成就了他們自己，也成就了廣東地板產(chǎn)業(yè)。

    然而這種僅僅靠投點(diǎn)資，辦個(gè)廠，遠(yuǎn)沒有形成商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的生存模式已經(jīng)落后，做品牌，出規(guī)模才是企業(yè)生存發(fā)展的長久之策。

    地板行業(yè)常青樹將花落誰家?

    都說三十年河?xùn)|，三十年河西，珠三角地板企業(yè)風(fēng)光了十年，如今長三角地板風(fēng)華正茂。長三角地板企業(yè)想做常青樹，估計(jì)珠三角地板不一定答應(yīng)。

    長三角地板的后續(xù)發(fā)展更讓人充滿信心。確實(shí)，如今的珠三角地板企業(yè)稍顯落后，但很多地板企業(yè)已經(jīng)覺醒，如深圳的鴻基，嘉森、柯菲已經(jīng)走出家門開始了全國市場的拓展，柯菲地板總經(jīng)理黃仲明透露2011年會(huì)有最給力的一次突破，不少深圳本土企業(yè)也開始幾條腿走路、多條腿推廣，或許珠三角的地板企業(yè)希望用接下來的十年來拿回“常青樹”這個(gè)名頭。