整體衛(wèi)浴是市場(chǎng)趨勢(shì) 衛(wèi)企做精才能做好

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摘要：整體家居在家居產(chǎn)業(yè)中早已不屬于什么"新鮮詞匯"，動(dòng)輒人們就能看到某某整體家居品牌，對(duì)于消費(fèi)者而言早已屢見不鮮。在網(wǎng)上百度一下"整體衛(wèi)浴空間"，不乏頻頻出現(xiàn)"整體衛(wèi)浴空間專家"、"整體衛(wèi)浴空間概念"……     整體家居在家居產(chǎn)業(yè)中早已不屬于什么"新鮮詞匯"，動(dòng)輒人們就能看到某某整體家居品牌，對(duì)于消費(fèi)者而言早已屢見不鮮。在網(wǎng)上百度一下"整體衛(wèi)浴空間"，不乏頻頻出現(xiàn)"整體衛(wèi)浴空間專家"、"整體衛(wèi)浴空間概念"……

    近年來，整體衛(wèi)浴開始日漸流行，同時(shí)也日漸影響著人們的生活。甚至，有人大膽預(yù)測(cè)，在未來5年內(nèi)，"整體衛(wèi)浴"市場(chǎng)空間將達(dá)400億元以上，如果加上與之配套的一大批廚衛(wèi)電器設(shè)備，未來10年，其市場(chǎng)空間則有望達(dá)1000億元之巨。

    更多的衛(wèi)浴行業(yè)人士則深信：整體衛(wèi)浴將加速衛(wèi)浴產(chǎn)品的整合和衛(wèi)浴行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。整體衛(wèi)浴在經(jīng)過自身升級(jí)之后將大放異彩。

    整體衛(wèi)浴不等于簡(jiǎn)單貼牌

    業(yè)內(nèi)人士反應(yīng)，眼下某些品牌衛(wèi)企急于搶占整體衛(wèi)浴市場(chǎng)，急于取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，把貼牌當(dāng)作他們的主要競(jìng)爭(zhēng)手段，不但嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，還會(huì)造成雙方在市場(chǎng)、產(chǎn)品等方面的危機(jī)。首先，有些貼牌企業(yè)，就是將對(duì)手(其他品牌擁有方)做得非常好的產(chǎn)品貼上自己品牌直接銷售。貼牌企業(yè)憑借自身實(shí)力，直接買斷對(duì)方被貼牌企業(yè)的產(chǎn)品，加上自身宣傳、營銷優(yōu)勢(shì)，結(jié)果打敗了周圍一大批中等衛(wèi)浴品牌。

    此外，眾多被貼牌企業(yè)在跟客戶介紹自己產(chǎn)品時(shí)都會(huì)透露，其實(shí)某品牌、某產(chǎn)品是貼我們廠的牌子，他們賣的價(jià)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們出的價(jià)格。消費(fèi)者不是傻子，貨比三家，總能摸清對(duì)方的套路，然后理智消費(fèi)。同等質(zhì)量、同產(chǎn)品，誰會(huì)選擇高價(jià)格的那個(gè)呢?如果是一流的衛(wèi)企，因?yàn)橘N牌被消費(fèi)者拒絕，失掉了誠信及口碑，得不償失。像著名的陶瓷企業(yè)貼牌淋浴房，最終把原來辛辛苦苦建立的市場(chǎng)及口碑效應(yīng)蕩然無存。

    有經(jīng)銷商，特別是代理國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品的代理商，他們最擔(dān)心自己代理的產(chǎn)品被國外衛(wèi)企貼牌。本來中國消費(fèi)者就鐘情于外國的品牌，這樣一來，代理商、經(jīng)銷商了成最終的受害者了。

    專業(yè)與整體并不矛盾

    俗話說“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，即使是國際一流品牌衛(wèi)浴也不敢保證在各種產(chǎn)品上都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，做淋浴房的一流企業(yè)并不一定能做出一流的臉盆。但是，這并不代表沒有優(yōu)勢(shì)就不能涉足該市場(chǎng)，做專業(yè)衛(wèi)浴產(chǎn)品的就不能涉及整體衛(wèi)浴，筆者認(rèn)為，專業(yè)與整體衛(wèi)浴從來都不矛盾。整體衛(wèi)浴概念在前幾年被引進(jìn)國內(nèi)，目前，在國內(nèi)還算起步階段，從開發(fā)、研制到消費(fèi)者的接受都需一個(gè)過程，即使國內(nèi)外一流品牌衛(wèi)企也沒辦法在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變成強(qiáng)大的專業(yè)生產(chǎn)整體衛(wèi)浴的企業(yè)。如今，大家都站在同一個(gè)起跑線上，只有在保持原來的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，并整合各方資源，發(fā)展其他類別的產(chǎn)品，真正做好差異化的整體衛(wèi)浴產(chǎn)品，有準(zhǔn)備的企業(yè)就能有所斬獲。

    德立淋浴房在國內(nèi)外非常有名，專賣店負(fù)責(zé)人透露，曾有業(yè)內(nèi)企業(yè)想出2億來買德立淋浴房幾個(gè)系列產(chǎn)品被拒絕，原因就是怕一時(shí)之利，損失整個(gè)淋浴市場(chǎng)。

    目前，業(yè)內(nèi)存在主要問題歸根結(jié)底是許多衛(wèi)企老板過于急功近利，總想甩小聰明，想以最小的代價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)，不僅沒有很好利用自己優(yōu)勢(shì)，還被后來者打敗，最終吃虧的還是自己。

    萊博頓淋浴房的段總也曾表示，整體衛(wèi)浴與專業(yè)制造并不矛盾，只有做精才能做好。這里所說的精，其實(shí)就是告誡大家不要一味追求“整體”，而忘了自己的專長(zhǎng)。