2010還有多少燈飾企業(yè)會(huì)“跑路”

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摘要：為了抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫現(xiàn)象，國(guó)家加大了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整治力度，遏制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)，通過(guò)各種行政手段加強(qiáng)和改善對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控。在宏觀政策背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)從驟熱急劇降溫，消費(fèi)者也保持觀望態(tài)勢(shì)，從而使得     為了抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫現(xiàn)象，國(guó)家加大了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整治力度，遏制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)，通過(guò)各種行政手段加強(qiáng)和改善對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控。在宏觀政策背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)從驟熱急劇降溫，消費(fèi)者也保持觀望態(tài)勢(shì)，從而使得今年房地產(chǎn)市場(chǎng)驟冷下來(lái),今年照明燈飾行業(yè)不景氣是不爭(zhēng)的事實(shí)。

    作為泛家居的燈飾行業(yè)，它與房地產(chǎn)保持著絕對(duì)緊密的聯(lián)系，消費(fèi)者不買房或炒房者空置房的閑置，自然也就談不上裝修房屋，從而就使得家具、燈飾等行業(yè)不同程度的受到了冷空氣的侵蝕。再加上后金融危機(jī)后遺癥帶來(lái)的市場(chǎng)消費(fèi)疲軟、購(gòu)買力下降等，人民幣升值也不同程度削弱了燈飾產(chǎn)品的外貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在通脹環(huán)境下也使得消費(fèi)者的消費(fèi)熱情減弱……

    綜合這些方方面面的因素，從2010年下半年以來(lái)，很多燈飾企業(yè)都不同程度表示在銷售業(yè)績(jī)上出現(xiàn)了較大的滑坡，銷售利潤(rùn)也隨之縮水。很多企業(yè)老總紛紛表示，今年的市場(chǎng)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年的惡劣程度，對(duì)于那些抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，在惡劣市場(chǎng)環(huán)境下缺乏應(yīng)變、調(diào)整措施，自然就如遭受颶風(fēng)沖擊一樣處于飄零狀態(tài)，甚至倒閉破產(chǎn)。

    當(dāng)然我們也不能排除一些惡意的“跑路”現(xiàn)象，在燈飾行業(yè)出現(xiàn)的惡意“跑路”現(xiàn)象其實(shí)也屢見不鮮，很多不良企業(yè)要么以低檔產(chǎn)品量大為噱頭，拖欠供應(yīng)商的貨款，或者以月結(jié)、二個(gè)月或三個(gè)月一結(jié)的方式積壓著供應(yīng)商的貨款；或者以制造大量的垃圾產(chǎn)品迅速投放市場(chǎng)套現(xiàn)，為“跑路”做準(zhǔn)備。

    從今年年初以來(lái)，燈飾行業(yè)“跑路”的企業(yè)或傳聞不少，特別是在“順達(dá)跑路”事件后，在幾個(gè)月間，相繼傳出一些燈飾企業(yè)破產(chǎn)或者“跑路”的傳聞。最近，據(jù)說(shuō)一家略具規(guī)模的燈飾企業(yè)也關(guān)門大吉了，這個(gè)曾經(jīng)號(hào)稱年銷售額上億的企業(yè)也“跑路”了，真不知道接下來(lái)還有誰(shuí)將步其后塵？

    對(duì)于燈飾企業(yè)“跑路”現(xiàn)象，受到最大傷害的首當(dāng)其沖就是那些上游供應(yīng)商，和相關(guān)配套服務(wù)商。特別是那些小規(guī)模的的供應(yīng)商，為了生存發(fā)展不得不接受廠家的一些不平等條件，比如月結(jié)、二個(gè)月結(jié)等，貨款也多以期票形式。這就為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)埋下了地雷，要是有其服務(wù)客戶“跑路”了，到時(shí)，一根稻草也能壓死一只駱駝，大家都連帶受到極大的拖累。事實(shí)上這樣“跑路”的現(xiàn)象不單受傷害的是那些相關(guān)聯(lián)的配套服務(wù)企業(yè)，這樣的現(xiàn)象多了也對(duì)整個(gè)行業(yè)的形象和信譽(yù)度都是一種傷害。

    從燈飾行業(yè)屢見不鮮的“跑路”現(xiàn)象中我們不難看出，這個(gè)行業(yè)還存在很多病根，屬于亞健康產(chǎn)業(yè)環(huán)境狀態(tài)。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍先天不足，缺乏足夠的免疫力，自然就少了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。而大環(huán)境下，很多企業(yè)老總多是洗腳上田的類型，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中多是以所謂的經(jīng)驗(yàn)式管理為主導(dǎo)，缺乏科學(xué)、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和系統(tǒng)、流程化的管控模式，很自然的就容易在經(jīng)營(yíng)管理中陷入“自我”的泥淖和方向的偏差。

    下一個(gè)“跑路”的燈飾企業(yè)是誰(shuí)，誰(shuí)也不知道。但作為深受其害的相關(guān)供應(yīng)商和配套服務(wù)商來(lái)說(shuō)，多一些驚醒顯然是必要的，擦亮眼睛，防范于未然。從一些“跑路”現(xiàn)象來(lái)看，受到?jīng)_擊的往往是一些規(guī)模小的企業(yè)，他們?cè)谪?cái)務(wù)管理上普遍是家族作坊式的經(jīng)營(yíng)模式，缺乏足夠的預(yù)警機(jī)制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)。再則就是為了生存發(fā)展，不得不順應(yīng)客戶的“不平等”旨意，怕丟了單子，少了票子。

    雖然按正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活來(lái)看，企業(yè)的倒閉或經(jīng)營(yíng)不善是企業(yè)自身的行為，興衰都是有其特定的原因。但一個(gè)行業(yè)如果這樣“跑路”現(xiàn)象多了，其所折射出的就不是單個(gè)企業(yè)興衰問(wèn)題，它還涉及到整個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信體系的破壞，以至于大家都依瓢畫葫蘆活學(xué)活用，形成慣性的不良“跑路”局面或惡意的“跑路”現(xiàn)象，更為甚者就是純粹的詐騙行為。事實(shí)上對(duì)于防范燈飾企業(yè)“跑路”現(xiàn)象，一些上游配套服務(wù)企業(yè)按說(shuō)是很容易就能發(fā)覺的，嚴(yán)格按科學(xué)流程化的財(cái)務(wù)制度去經(jīng)營(yíng)，多一些動(dòng)態(tài)的客戶信息收集，及時(shí)調(diào)整與客戶的財(cái)務(wù)貨款結(jié)算和相關(guān)的預(yù)警機(jī)制，很自然就能規(guī)避“跑路”現(xiàn)象帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

    年關(guān)了，還有多少燈飾企業(yè)會(huì)“跑路”？這個(gè)假設(shè)誰(shuí)也說(shuō)不清，作為燈飾行業(yè)從業(yè)者，多一些社會(huì)責(zé)任和道德準(zhǔn)則是必要的，惡意的“跑路”既丟失了人格和信用，還如過(guò)街老鼠一樣受人唾棄。而對(duì)于那些深受其害的相關(guān)配套企業(yè)來(lái)說(shuō)，擦亮眼睛，保持足夠的警醒和正規(guī)、流程化經(jīng)營(yíng)管理模式也是一種必要的防范措施。