企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理實(shí)施的保障

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企業(yè)知識(shí)管理的戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)知識(shí)管理創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，在企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中需要注重多方面的因素。企業(yè)要想有效地實(shí)施知識(shí)管理戰(zhàn)略，就必須考慮一些企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略實(shí)施的保障因素。就知識(shí)管理企業(yè)而言，企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略實(shí)施的保障應(yīng)從以下幾個(gè)方面去考慮：
1、企業(yè)組織體系
企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略實(shí)施需要企業(yè)建立一個(gè)知識(shí)型組織體系，以達(dá)到充分支持企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造和利用的目的。它應(yīng)該是面向客戶(hù)、持續(xù)改善以及鼓勵(lì)知識(shí)共享的柔性化組織體系。有保障的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是具有高度的網(wǎng)絡(luò)化以及能把最高決策層的理想、前進(jìn)、戰(zhàn)略目標(biāo)和基層員工的具體實(shí)踐有效地整合起來(lái)。
2、企業(yè)文化保障
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、精神動(dòng)力和思想導(dǎo)向，它包括企業(yè)的儀式、企業(yè)的理念及準(zhǔn)則等。良好的知識(shí)管理企業(yè)文化能夠支持企業(yè)知識(shí)共享、鼓勵(lì)企業(yè)學(xué)習(xí)、支持企業(yè)創(chuàng)新，良好的企業(yè)文化氛圍和環(huán)境能夠保障企業(yè)知識(shí)管理的戰(zhàn)略實(shí)施。在實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略時(shí)一定要重視企業(yè)文化的作用，尤其是以英雄為基礎(chǔ)的企業(yè)文化的保障作用，因?yàn)槠髽I(yè)英雄們能夠共享知識(shí)。
3、企業(yè)技術(shù)支撐
企業(yè)知識(shí)管理的技術(shù)是生產(chǎn)、儲(chǔ)存、提煉和傳遞知識(shí)的技術(shù)，它包括知識(shí)庫(kù)技術(shù)與群件技術(shù)等。企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用為知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展鋪設(shè)道路和提供倉(cāng)庫(kù)，為業(yè)務(wù)流程任務(wù)和知識(shí)管理活動(dòng)提供了支撐。企業(yè)的技術(shù)支撐是企業(yè)設(shè)施知識(shí)管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略的時(shí)候一定要重視企業(yè)技術(shù)的支撐作用。
4、企業(yè)資金保障
企業(yè)的資金保障是企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略實(shí)施的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，如果一個(gè)企業(yè)缺少知識(shí)管理所必須的資金，那么企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略實(shí)施將會(huì)停滯甚至?xí)允《娼K。企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)管理戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)加大必須的資金投入，只有有了必要的資金保障企業(yè)知識(shí)管理的戰(zhàn)略實(shí)施才能順利進(jìn)行。