協(xié)同OA軟件實(shí)現(xiàn)全模塊的多組織分權(quán)管理

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OA管理的過程也是學(xué)習(xí)的過程，也是企業(yè)善于總結(jié)的過程
管理者關(guān)注資源的重點(diǎn)在于資源的調(diào)配與協(xié)調(diào)
組織績(jī)效既是崗位績(jī)效的累計(jì)也是數(shù)據(jù)分析的源頭
查詢中心提供在管理看板以外的個(gè)性化查詢需求，也是管理抓手的一部分

管理融合型門戶引擎
構(gòu)建“前臺(tái)-中臺(tái)-后臺(tái)”的管理門戶模式
實(shí)現(xiàn)泛普OA系統(tǒng)層面的整合、管理層面的融合，構(gòu)建電子化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

“1+N”應(yīng)用模式
實(shí)現(xiàn)門戶的多組織多站點(diǎn)管理
實(shí)現(xiàn)全模塊的多組織分權(quán)管理

多組織多站點(diǎn)模式
實(shí)現(xiàn)門戶的多組織多站點(diǎn)管理
協(xié)同OA軟件實(shí)現(xiàn)全模塊的多組織分權(quán)管理

統(tǒng)一標(biāo)簽管理
實(shí)現(xiàn)全模塊的統(tǒng)一標(biāo)簽管理，支持用戶個(gè)性推送和應(yīng)用
實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的管理實(shí)踐互動(dòng)

   現(xiàn)階段企業(yè)門戶逐步從技術(shù)整合型平臺(tái)向管理融合型平臺(tái)轉(zhuǎn)型，工作門戶已經(jīng)越來越受到關(guān)注！

核心關(guān)注內(nèi)容
及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況
方便督辦重大事件，提高響應(yīng)度
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及體系化管理
有效控制企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
泛普OA辦公軟件提升整體管理效率，降低管理成本

及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)和相關(guān)條線管理最新狀況
縮短管理到執(zhí)行的距離，提升管理和工作效率
提高條線團(tuán)隊(duì)工作能力
提升條線家規(guī)的執(zhí)行力度和效果
加強(qiáng)事務(wù)督查督辦能力
提升條線間協(xié)作溝通效率
清晰掌握個(gè)人目標(biāo)任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)
提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作效率
提高個(gè)人工作能力
個(gè)人績(jī)效達(dá)成情況