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采取發(fā)料方式的原因有聊些？

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物料直接需求宜采用發(fā)料方式，但是不少企業(yè)發(fā)料方式無法維持，不得不退求其次采取領(lǐng)料方式。影響發(fā)料方式的因素主要有以下三種：

1．穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定與否影響計劃部門與庫房部門的配合，而計劃部門與庫房部門配合是否良好又影響到物料發(fā)放的順利。一般來說，計劃部門在2～3天前就要開始工作指派給庫房備料，而庫房在現(xiàn)場制造前2～4小時內(nèi)必須向制造現(xiàn)場直接發(fā)料。在生產(chǎn)計劃穩(wěn)定的情況下，計劃部門開始的工作指派及庫房的備料都能順利進行，于是發(fā)料工作的進行也就十分順利了。

但在生產(chǎn)計劃相當不穩(wěn)定的情況下，生產(chǎn)計劃變動十分頻繁，影響到工作指派的進行，使得庫房備料工作非常困難。有時備料時間太短，在制造部門制造前夕來不及發(fā)料，有時料已備妥準備發(fā)放之前，生產(chǎn)計劃又變更，不得已重新備料，使得物料之發(fā)放十分混亂而導致物料的誤發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)、多發(fā)等種種情形。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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