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江蘇工程管理項(xiàng)目費(fèi)用管理軟件

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  加強(qiáng)項(xiàng)目費(fèi)用核算,保護(hù)企業(yè)源頭活水,降本增效,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。建設(shè)項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。如何提高工程質(zhì)量,保證進(jìn)度,降低工程費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,是施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。建筑市場(chǎng)全面開(kāi)放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因此,施工企業(yè)只有保證工程的安全、質(zhì)量和工期,才能?chē)?yán)格控制工程費(fèi)用,努力降低工程費(fèi)用,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  一、江蘇工程管理項(xiàng)目費(fèi)用管理存在的問(wèn)題

  1、沒(méi)有完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的費(fèi)用管理制度。在費(fèi)用管理體系中,權(quán)利的最高執(zhí)行者是項(xiàng)目經(jīng)理,直接負(fù)責(zé)費(fèi)用管理和項(xiàng)目效益,各業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并受到利益分配等配套管理制度的制約?,F(xiàn)行的建筑工程造價(jià)管理制度,很多都不能很好地將責(zé)權(quán)利結(jié)合起來(lái)。有的項(xiàng)目部簡(jiǎn)單地把項(xiàng)目費(fèi)用管理的責(zé)任歸于費(fèi)用管理主管,沒(méi)有形成完善的費(fèi)用管理體系。

  2、不重視工程質(zhì)量與費(fèi)用的相互制約。建筑企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與費(fèi)用的辯證統(tǒng)一關(guān)系。有的過(guò)于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,對(duì)工程造價(jià)重視不夠。有的片面追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視質(zhì)量。雖然前一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量有了很大的提高,但由于采用新技術(shù)而增加的費(fèi)用沒(méi)有計(jì)算在內(nèi),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不理想,企業(yè)資金積累不足,不僅增加費(fèi)用,還會(huì)延誤工期,對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成不良影響。

  3、忽視工程造價(jià)的管理和控制。工期是項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)之一,施工企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)合同工期是贏(yíng)得信譽(yù)的重要條件。每個(gè)項(xiàng)目都有其特定的工期要求,但保證工期往往會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用的變化。很少深入研究工期與費(fèi)用的關(guān)系,盲目趕工期趕進(jìn)度,加班加點(diǎn)必然導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用的增加。

江蘇工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的對(duì)策

  二、江蘇工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的對(duì)策

  1、建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的費(fèi)用管理體系

  應(yīng)明確劃分費(fèi)用管理體系中各個(gè)部門(mén)和個(gè)人的職責(zé)和范圍,并賦予相應(yīng)的權(quán)利,以確保職責(zé)的充分有效履行。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查和考核各部門(mén)、各班組在費(fèi)用控制方面的表現(xiàn),獎(jiǎng)罰分明,不同崗位會(huì)有不同的報(bào)酬。如果考核不合格,稱(chēng)職者優(yōu)于平庸者。

  2、提高質(zhì)量費(fèi)用管理的效率

  質(zhì)量費(fèi)用管理的目標(biāo)是使綜合質(zhì)量費(fèi)用達(dá)到最低值。一般來(lái)說(shuō),質(zhì)量預(yù)防的費(fèi)用一開(kāi)始是低的,隨著質(zhì)量要求的提高,費(fèi)用會(huì)逐漸增加。質(zhì)檢費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定,但隨著質(zhì)量的提高,會(huì)有一定程度的增長(zhǎng),但增長(zhǎng)幅度不大。然而,質(zhì)量損失則相反。剛開(kāi)始質(zhì)量差,損失大。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,損耗逐漸減少。三者的相互作用必然會(huì)導(dǎo)致一個(gè)質(zhì)量費(fèi)用最低的理想點(diǎn)。項(xiàng)目部應(yīng)正確處理質(zhì)量費(fèi)用這幾個(gè)方面的關(guān)系,采取科學(xué)、合理、先進(jìn)、實(shí)用的技術(shù)措施,在保證施工質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的前提下,盡可能降低工程費(fèi)用。

  3、有效控制工期費(fèi)用

  工期越短,施工措施費(fèi)用越低;但當(dāng)工期短到一定限度時(shí),施工措施費(fèi)用會(huì)急劇上升。時(shí)限損失并非如此。對(duì)于自然條件造成的工期損失,損失金額相應(yīng)較小,通常不賠償或賠償金額較小,這部分工期損失可以忽略不計(jì)。由于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素,如停工、窩工、返工等。,隨著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)逐漸減少。綜合施工費(fèi)用的各種因素,我們會(huì)找到一個(gè)施工費(fèi)用最低的理想點(diǎn),也就是工期最短、費(fèi)用最低的最佳點(diǎn)。

費(fèi)用管理軟件的好處有哪些

  三、泛普軟件-費(fèi)用管理軟件的好處有哪些

  1、便于及時(shí)管控費(fèi)用

  費(fèi)用管理貫穿于項(xiàng)目管理過(guò)程中,之前的線(xiàn)下管理費(fèi)用往往要到項(xiàng)目結(jié)束后通過(guò)反復(fù)核算才能得到,而此時(shí)項(xiàng)目費(fèi)用已經(jīng)既成事實(shí),盈虧不能更改。有效的項(xiàng)目費(fèi)用管理應(yīng)該是在線(xiàn)上進(jìn)行的,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化軟件,可以直觀(guān)的看到費(fèi)用已發(fā)生金額,將項(xiàng)目現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等資源動(dòng)態(tài)歸集起來(lái),量化分析盈虧,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用與管理過(guò)程同步,及時(shí)為項(xiàng)目管理者提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,做出科學(xué)決策,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、減少錯(cuò)誤,促進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理

  而項(xiàng)目費(fèi)用管理軟件的應(yīng)用可以把各種與費(fèi)用相關(guān)的數(shù)據(jù)(如人工費(fèi);消耗材料及周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、出庫(kù)、限額領(lǐng)用、節(jié)約退庫(kù)、報(bào)損;固定資產(chǎn)購(gòu)置、折舊、大修、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用等)錄入到系統(tǒng)中保存起來(lái),隨時(shí)進(jìn)行費(fèi)用的歸集、查詢(xún)、分析。各相關(guān)部門(mén)的費(fèi)用數(shù)據(jù)還可通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)資源共享,從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的信息化。

  3、有效促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理

  費(fèi)用管理貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程,從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員各個(gè)層面都有不同分工,線(xiàn)下管理項(xiàng)目費(fèi)用制度、規(guī)章條例繁多,要求各負(fù)其責(zé),但在管控過(guò)程中依然存在有章不循、操作流程不規(guī)范,費(fèi)用浪費(fèi)及費(fèi)用管理漏洞等普遍現(xiàn)象。

  總之,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以建設(shè)工程招投標(biāo)為特征的建筑市場(chǎng)已經(jīng)形成,行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)突出表現(xiàn)在成本的競(jìng)爭(zhēng)上。建筑企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最重要的是在項(xiàng)目施工中以盡可能少的物化消耗和人工消耗來(lái)降低企業(yè)成本,將影響企業(yè)成本的一切費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。因此,施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理,以增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)布:2022-11-14 11:54    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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