天然氣工程施工勞務(wù)管理系統(tǒng)

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 　　隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和和天然氣工程行業(yè)信息化的建設(shè)，勞務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，建設(shè)一個(gè)天然氣工程勞務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)變得尤為重要。

　　一、天然氣工程施工項(xiàng)目中勞務(wù)管理工作的辦法

　　1、做好勞務(wù)合同管理工作，以合同為約束，保證勞務(wù)施工工作按合同進(jìn)行，保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度。

　　2、天然氣工程施工企業(yè)要建立并完善勞務(wù)人員的工資支付規(guī)章制度,禁止非勞務(wù)人員代領(lǐng)代發(fā)勞務(wù)人員工資的作法，嚴(yán)格避免發(fā)生克扣勞務(wù)人員工資的情況發(fā)生。

　　3、做好勞務(wù)實(shí)名制、考勤管理工作，避免出現(xiàn)勞務(wù)人員安全問題，同時(shí)也為工資核算提供依據(jù)。

　　4、注重勞務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，定期進(jìn)行勞務(wù)人員安全教育等工作。

　　二、泛普天然氣工程施工勞務(wù)管理系統(tǒng)解決方案

　　泛普天然氣工程勞務(wù)管理軟件整合項(xiàng)目部日常應(yīng)用，解決項(xiàng)目一線對(duì)工程施工勞務(wù)管理的信息化訴求。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，利用云技術(shù)，完成工程勞務(wù)管理大數(shù)據(jù)的積累。借助移動(dòng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員管理動(dòng)態(tài)信息實(shí)時(shí)反饋，問題及時(shí)處理，提高管理效率。

　　1、天然氣工程勞務(wù)管理軟件有效地加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員、技術(shù)人員的安全管理，實(shí)時(shí)定位現(xiàn)場(chǎng)人員。

　　2、通過天然氣工程勞務(wù)管理系統(tǒng)的勞務(wù)人員管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控工具，搭配報(bào)表查看，讓項(xiàng)目人員的各項(xiàng)詳細(xì)數(shù)據(jù)可視化。

　　3、做好勞務(wù)合同和勞務(wù)工資結(jié)算管理工作，系統(tǒng)提供相關(guān)功能，幫助實(shí)現(xiàn)勞務(wù)費(fèi)用管理，避免勞務(wù)糾紛。

　　4、建立統(tǒng)一的實(shí)名制登記管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息同步、分布式管理、集中管控，滿足異地考勤需求。

　　5、人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)和工資聯(lián)動(dòng)，支持勞務(wù)人員的出勤工時(shí)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，可實(shí)現(xiàn)人員工資和工時(shí)的關(guān)聯(lián)計(jì)算。

　　6、做好勞務(wù)人員的安全教育工作，按時(shí)在天然氣施工勞務(wù)管理系統(tǒng)中記錄每天的安全教育情況，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)范用工、安全用工、高效用工。