總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)免費(fèi)

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 　　隨著工程行業(yè)微利潤時代的到來，許多工程總包公司開始運(yùn)用信息化手段，利用總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)來進(jìn)一步深入企業(yè)總包工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平。

　　一、有沒有總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)免費(fèi)版可以用

　　費(fèi)用是影響系統(tǒng)采購的重要因素，對很多企業(yè)來說，費(fèi)用的話當(dāng)然越便宜越好了，如是免費(fèi)那就更好了。但是，免費(fèi)的存在很多問題：

　　有些免費(fèi)版其實(shí)只有一些基礎(chǔ)功能，如果需要更多的功能還需另外花高價購買;再者，免費(fèi)的總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是不會提供售后服務(wù)的，軟件出了問題找不到人維護(hù)，是用不起來的：最后，也是最重要的，免費(fèi)的軟件在技術(shù)上是不太專業(yè)的，軟件也不穩(wěn)定，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)安全沒有保障，要是導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露或者丟失就得不償失了。

　　因此，建議大家花點(diǎn)錢買個正規(guī)的系統(tǒng)來用，比如泛普總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就很不錯。

　　二、泛普總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)

　　泛普總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要是以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，通過建立多級管控平臺，對合同、成本、物資、資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行管控。系統(tǒng)注重企業(yè)的服務(wù)與管理職能，旨在為項(xiàng)目正常運(yùn)行提供資金、人力、資產(chǎn)、知識、信息溝通等方面的支持。

　　1、工程信息管理

　　主要包括工程項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目進(jìn)展等信息。通過此模塊指揮部各職能部門員工可以了解到工程的進(jìn)展情況，同時領(lǐng)導(dǎo)部門也可以及時協(xié)調(diào)各職能部門工作。

　　2、工程質(zhì)量管理

　　將質(zhì)量要求融入管控計(jì)劃，明確管控粒度，量化管控指標(biāo)。各標(biāo)段以國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合工程實(shí)際，劃分本合同段的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程,在分項(xiàng)工程下繼續(xù)劃分施工段落或部位以及施工工序,最后確定每道工序需填報的質(zhì)量表格，建立各標(biāo)段的工程質(zhì)量管理體系。

　　3、進(jìn)度管理

　　通過計(jì)劃編制、跟蹤控制、進(jìn)展分析、經(jīng)驗(yàn)積累等統(tǒng)籌計(jì)劃管理功能，支持工作表格、甘特圖等多種計(jì)劃編制與圖形展示形式， 提供完善的計(jì)劃編制與進(jìn)度控制管理過程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目多級計(jì)劃運(yùn)籌協(xié)同。

　　4、圖文檔管理

　　主要實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目過程中的文檔資料的收集、整理、查詢、下載、打印等。使用圖檔管理子系統(tǒng)，將使企業(yè)提高對項(xiàng)目管理的效率，并可使管理人員有更充足的時間和更先進(jìn)的技術(shù)手段對資料、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全方位控制和管理，增強(qiáng)了對整個項(xiàng)目管理的輔助決策能力。