總包工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計

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 　　隨著總包工程項目的快速及多元化發(fā)展，總包工程企業(yè)采用一套先進(jìn)的總包工程項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對工程項目全過程成為了必然。

　　泛普軟件基于現(xiàn)代項目管理的理論與先進(jìn)的軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計,幫助總包工程企業(yè)完成企業(yè)管理的信息化改造。本文主要闡述針對具體總包工程項目管理所開發(fā)的工程項目管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計與實現(xiàn)。

　　一、泛普總包工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計規(guī)劃策略

　　1、總包工程項目管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計分為兩步進(jìn)行：

　　第一步：側(cè)重于總包工程項目管理及配套模塊的設(shè)計開發(fā)，總包工程項目建設(shè)管理主要是項目庫的建設(shè)。

　　第二步：增加總包工程項目建設(shè)管理的事務(wù)處理、信息傳遞及流程控制模塊，可以把項目立項、資金概算、項目過程控制及工程竣工決算等審批過程電子化，同時，總包工程項目的輔助決策，可以增加給予模型、算法的復(fù)雜多維分析。

　　2、在本系統(tǒng)的外部信息服務(wù)及交互方面，也可以分為兩步去實現(xiàn)：

　　第一步：側(cè)重于總包工程項目外部信息服務(wù)及業(yè)務(wù)交互。

　　第二步：增加總包工程項目建設(shè)管理信息服務(wù)及業(yè)務(wù)交互服務(wù)。

　　二、泛普總包工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計框架結(jié)構(gòu)

　　1、在系統(tǒng)的設(shè)計架構(gòu)中，所有功能模塊都基于統(tǒng)一的平臺進(jìn)行開發(fā)配置，應(yīng)用軟件系統(tǒng)平臺。

　　2、采用成熟文檔的國內(nèi)外主流產(chǎn)品，能夠在同一系統(tǒng)中實現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門的差異化管理，在一定程度上滿足個性化管理需求。

　　3、系統(tǒng)體現(xiàn)總包工程項目管理業(yè)務(wù)流程和管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　4、系統(tǒng)可以自動生成、報送內(nèi)外部報表，實現(xiàn)原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出功能。

　　三、泛普總包工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計技術(shù)特色

　　1、由于系統(tǒng)基于嚴(yán)密邏輯、整體性上的項目管理體系，前后數(shù)據(jù)勾兌，因此必要數(shù)據(jù)錄入后可充分利用，極大減少了數(shù)據(jù)的錄入。

　　2、采取集中部署模式，在信息中心集中部署應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，基于系統(tǒng)B/S模式，各級操作用戶直接訪問系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)操作。

　　3、為總包工程項目的每個合同方提供與其項目角色類型相符的、單獨的項目溝通/管理端口( PC、APP端)，在作業(yè)過程中，依照項目管理框架自然產(chǎn)生項目管控必要的數(shù)據(jù)。

　　4、總包工程項目企業(yè)可以組建自己的項目數(shù)據(jù)中心，方便現(xiàn)場工程項目的建設(shè)情況的上報和應(yīng)用。