泛普工程施工總承包管理軟件的功能模塊

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　為適應(yīng)總承包管理模式下工程承包管理的要求，滿足公司及公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和維護(hù)公司的整體利益，有必要做出正確的選擇、為組織和管理承包商，確保選定的承包商勝任經(jīng)濟(jì)合理風(fēng)險(xiǎn)可控進(jìn)度合理質(zhì)量合格，特制定本辦法。

　　一、施工總承包管理方面

　　1.投資控制方面

　　一部分施工圖竣工后，業(yè)主可單獨(dú)或與施工管理總承包商聯(lián)合對(duì)該部分工程進(jìn)行投標(biāo)，并進(jìn)行分包投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)。施工管理總承包招標(biāo)時(shí)，只確定施工管理總承包費(fèi)，不確定工程造價(jià)這可能成為業(yè)主 s控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)情況下，業(yè)主和分包商直接簽訂合同，可能會(huì)增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.進(jìn)度控制方面

　　不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后可以進(jìn)行施工管理總承包招標(biāo)，分包招標(biāo)也可以提前，有利于提前開工，縮短工期建設(shè)周期。

　　3.質(zhì)量控制方面

　　對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包單位管理。這項(xiàng)任務(wù)符合質(zhì)量控制“他人控制”原則，有利于質(zhì)量控制。分包商之間的關(guān)系可以由總承包商負(fù)責(zé)施工管理，這樣可以減少業(yè)主的工作量的管理。

　　4.合同管理方面

　　一般來說，所有分包合同的投標(biāo)、以及合同簽訂工作，業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主招標(biāo)和合同管理工作量大。分包商的工程款可由施工管理總承包商支付，也可由業(yè)主支付分包工程前者有利于施工管理總承包商對(duì)分包商的管理。

　　5.組織與協(xié)調(diào)方面

　　施工管理總承包商負(fù)責(zé)所有分包商的管理合同管理，從而大大減少業(yè)主 的工作。這是采用合同談判的基本出發(fā)點(diǎn)。

　　二、泛普項(xiàng)目施工總承包管理軟件的功能

　　1.綜合查詢功能

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以提供根據(jù)工程進(jìn)度查詢工程量清單進(jìn)度的功能，可以幫助企業(yè)隨時(shí)隨地查詢工程進(jìn)度。提供對(duì)比匯總功能建立各級(jí)項(xiàng)目，項(xiàng)目運(yùn)行表可以快速查看各級(jí)項(xiàng)目的成本、收款、未收款等訊息。繪制項(xiàng)目進(jìn)度二維圖和自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的功能。提供單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕，領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢都可以通過該功能實(shí)現(xiàn)。

　　2.資金管理功能

　　項(xiàng)目管理軟件具有實(shí)時(shí)計(jì)算合同中應(yīng)收取的項(xiàng)目資金的功能，可以使企業(yè)管理者清楚地了解當(dāng)前和近期應(yīng)收的項(xiàng)目資金。提供合同提醒、支付限額提示功能，可以在項(xiàng)目到期或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成后，提醒相關(guān)人員及時(shí)審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計(jì)劃設(shè)置功能，可以擬定月度付款計(jì)劃，方便財(cái)務(wù)人員支付，提高資金周轉(zhuǎn)利用率。

　　3.可視化管理

　　可視化意味著項(xiàng)目信息的透明管理。作為項(xiàng)目辦公室和實(shí)施現(xiàn)場之間的橋梁，項(xiàng)目管理軟件整合了收集到的信息、處理，通過系統(tǒng)簡化和匯總，及時(shí)發(fā)送給項(xiàng)目的相關(guān)人員，確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以逐步明確項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際計(jì)劃中， 以便項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并給予適當(dāng)?shù)膸椭ＷC項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。

　　4.圖紙管理

　　在項(xiàng)目建設(shè)過程中，作為指導(dǎo)施工和設(shè)備制造的圖紙是項(xiàng)目管理的重要組成部分，因此，圖紙的記錄、分發(fā)、審核、進(jìn)度跟蹤是一個(gè)需要高度重視和認(rèn)真對(duì)待的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理軟件可以通過對(duì)圖紙陳述周期的管理，有效地管理和控制圖紙的流向，從而保證項(xiàng)目圖紙的安全性、完善的循環(huán)和操作。

　　5.管理投標(biāo)部分

　　建安公司項(xiàng)目管理軟件的核心安標(biāo)段管理是基建技改建筑安裝工程在項(xiàng)目建設(shè)過程中的過程實(shí)施。內(nèi)容包括招標(biāo)部分的編制、審批、招標(biāo)計(jì)劃、標(biāo)書、評(píng)標(biāo)、獲勝的合同和帳戶提供整個(gè)監(jiān)控和分析功能。

　　6.設(shè)備采購過程管理

　　設(shè)備采購管理是維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)過程中設(shè)備信息的完整數(shù)據(jù)，項(xiàng)目管理軟件可以下載設(shè)備采購計(jì)劃、設(shè)備招標(biāo)、標(biāo)書、評(píng)標(biāo)、從中標(biāo)到簽訂合同，提供全過程分析功能，形成完整的設(shè)備臺(tái)帳。

　　因此，企業(yè)迫切需要一個(gè)平臺(tái)來記錄員工的日常核心工作和公司的核心資源，以便于員工的快速交接和跟進(jìn)，避免給企業(yè)造成損失。