資產(chǎn)管理公司投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須具備的物質(zhì)資源和條件。它們能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，企業(yè)的資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)資產(chǎn)管理包括流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理。下面就資產(chǎn)管理中存在的問題及解決方法談一些看法。

　　一、資產(chǎn)管理容易存在的問題

　　1、內(nèi)部資金管理控制薄弱，存在多頭開戶，資金“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象：“小金庫(kù)”屢禁不止;違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律的情況時(shí)有發(fā)生。

　　2、存放在基本存款帳戶以外的存款較多，存在大量的資金沉淀，資金的使用沒有達(dá)到高效運(yùn)作，合理配置的目的，資金的利用效率仍有待于提高。

　　3、存在資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)較高。有些單位在證券市場(chǎng)買賣有價(jià)證券或委托投資機(jī)構(gòu)理財(cái)，風(fēng)險(xiǎn)較大，還有一些單位在高息誘惑下，在一些銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)高息存款，到期存款不能收回，造成損失。

　　4、對(duì)大額資金的使用和流向控制不嚴(yán)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。尤其是少數(shù)單位以其現(xiàn)存部分閑置資金，盲目的對(duì)外投資，對(duì)外借款等，投資一些風(fēng)險(xiǎn)高、收益低、回收期長(zhǎng)的項(xiàng)目，破壞了資金的良性循環(huán)，使企業(yè)背上了新的包袱。

　　二、資產(chǎn)管理問題的措施

　　1、推行集中管理

　　有償租賃的經(jīng)營(yíng)形式，提高企業(yè)閑置資產(chǎn)的利用率。對(duì)企業(yè)閑置的資產(chǎn)可以在政策允許的范圍內(nèi)，對(duì)外發(fā)布招租信息，讓有經(jīng)營(yíng)頭腦、有條件的經(jīng)營(yíng)者承租，簽訂租賃合同。特別是對(duì)一些季節(jié)性使用、分散性強(qiáng)、工期集中、利用率低的固定資產(chǎn)，如施工設(shè)備、各種車輛等。這樣既提高了資產(chǎn)的利用效率，同時(shí)還能給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益。

　　2、對(duì)閑置的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

　　通過市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，花較少的資金，改造原有的閑置設(shè)備，使其增加新的功能，滿足生產(chǎn)的需要達(dá)到以少量的增量激活大量的存量的目的。

　　3、拓寬資產(chǎn)盤活渠道，加快資產(chǎn)盤活速度

　　各級(jí)資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)溝通信息，擴(kuò)寬閑置資產(chǎn)的調(diào)劑范圍，設(shè)法使沉睡多年的閑置固定資產(chǎn)重新發(fā)揮作用。

　　4、制定和完善盤活閑置資產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　為了激勵(lì)各單位、各部門搞好閑置資產(chǎn)的盤活工作，上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)制定出一套完整的獎(jiǎng)勵(lì)政策，嚴(yán)格兌現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，從經(jīng)營(yíng)政策上、物質(zhì)上給予優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)和支持，充分調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性和積極性。

　　三、泛普軟件投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)那些好處

　　1、提升固定資產(chǎn)使用價(jià)值

　　規(guī)范了資產(chǎn)實(shí)物日常管理的流程，采用條碼技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理，使得管理更加靈活，工作效率提高，準(zhǔn)確性大幅增加。并對(duì)資產(chǎn)日常管理中數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、錄入，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)的全生命周期管理，追本溯源，避免資產(chǎn)流失。

　　2、減少低值易耗品成本

　　由于易耗品具有價(jià)值低、數(shù)量大、庫(kù)存要求等特點(diǎn)，管理好易耗品是件非常困難的事情。在使用固定投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)之后，系統(tǒng)將易耗品的使用流程進(jìn)行規(guī)范，實(shí)時(shí)記錄使用狀態(tài)和庫(kù)存信息，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用，降低低值易耗品成本。

　　3、提高企業(yè)決策性

　　相較于傳統(tǒng)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)，固定投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過信息化手段，能夠快速有效地收集和管理企業(yè)的整體資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，從而為管理者進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、管理決策以及制定預(yù)算計(jì)劃提供更為可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，避免企業(yè)在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上可能造成的隱患。

　　投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的管理，從資產(chǎn)的預(yù)算需求、采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)，到資產(chǎn)的調(diào)拔、處置、報(bào)廢，整個(gè)過程會(huì)有詳盡的關(guān)聯(lián)管理，解決了資產(chǎn)管理中帳、卡、物不符，資產(chǎn)不明設(shè)備不清，閑置浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失問題。為企事業(yè)資產(chǎn)管理工作提供全方位、可靠、高效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升企事業(yè)資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平，使資產(chǎn)管理變得輕松、準(zhǔn)確，快捷和全面。