鼎捷軟件: 中小企業(yè)erp系統(tǒng)怎么用需要“貼身關(guān)懷”

據(jù)聯(lián)合國經(jīng)濟與社會發(fā)展部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2013年全球經(jīng)濟增長2.1%，預(yù)計2014年增長3%。全球經(jīng)濟增長緩慢，整體進入衰退期，這一點毋庸置疑。

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本文關(guān)鍵字：鼎捷軟件中小企業(yè) erp系統(tǒng)怎么操作

在沒有云、沒有大數(shù)據(jù)就不成信息化的年代，鼎捷軟件易助8.0的新品發(fā)布會讓媒體記者們開得有些“郁悶”，因為鼎捷軟件領(lǐng)導(dǎo)們的回答與媒體的“慣性思維”剛好南轅北轍。但這就是鼎捷軟件以及新品易助8.0的真實面貌——不管其他友商在以怎樣的概念吸引眾人眼球，鼎捷軟件始終尊重用戶體驗，以用戶需求為首。正是這樣的堅持，讓鼎捷軟件發(fā)出了似乎“很不和諧”的“聲音”。比如：“erp系統(tǒng)怎么操作尚未普及，剛需仍在”、“erp系統(tǒng)怎么操作比拼的不是技術(shù)”、“回款額不是對渠道商價值評價的唯一標準”等等。

的確，盡管“上erp系統(tǒng)怎么操作是找死，不上erp系統(tǒng)怎么操作是等死”的說法已流傳了好多年，但erp系統(tǒng)怎么操作依然風(fēng)聲水起，并已成為很多企業(yè)的核心應(yīng)用系統(tǒng)。隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，erp系統(tǒng)怎么操作被演繹出各種版本，比如：云erp系統(tǒng)怎么操作、移動erp系統(tǒng)怎么操作、社交erp系統(tǒng)怎么操作，甚至還有融入大數(shù)據(jù)的再造erp系統(tǒng)怎么操作，以及具有互聯(lián)網(wǎng)基因的erp系統(tǒng)怎么操作 ……可以說，企業(yè)信息化從不缺少概念，缺的是能真正落地、符合企業(yè)需求的解決方案。所以，當企業(yè)信息化在中國走過30多年后，以鼎捷軟件為代表的一些信息化提供商開始重新思考，用戶到底需要什么，尤其在全球經(jīng)濟開始進入衰退期的時刻，企業(yè)信息化如何以更加篤定的步伐，以及更敏銳的判斷力，走出新征程？

經(jīng)濟低迷期，鼎捷軟件不離不棄

如果你關(guān)注一點社會新聞，你會發(fā)現(xiàn)，近幾年來，“通貨膨脹”、“失業(yè)率上升”、“房地產(chǎn)泡沫化”、“企業(yè)倒閉”“裁員”等等諸如此類的字眼，開始頻繁地出現(xiàn)在我們眼前。另據(jù)聯(lián)合國經(jīng)濟與社會發(fā)展部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2013年全球經(jīng)濟增長2.1%，預(yù)計2014年增長3%。全球經(jīng)濟增長緩慢，整體進入衰退期，這一點毋庸置疑。接下來，經(jīng)濟環(huán)境的下滑趨勢會直接影響不同地域不同行業(yè)的企業(yè)生存狀態(tài)。同時也導(dǎo)致政府或者金融相關(guān)政策的調(diào)整。而對于IT產(chǎn)業(yè)的變化也處于同步狀態(tài)，經(jīng)濟衰退勢必加速整個產(chǎn)業(yè)的跨界整合，讓企業(yè)競爭環(huán)境變得更加激烈。

鼎捷軟件董事長特別助理張振清

那么，對于資金不足、抗風(fēng)險能力弱的中小企業(yè)，該如何渡過衰退期，成為未來領(lǐng)軍企業(yè)？鼎捷軟件董事長特別助理，同時也是中國民營科技實業(yè)家協(xié)會IT服務(wù)專業(yè)委員會主任委員張振清建議：

第一，要建立企業(yè)的生存戰(zhàn)略。中小企業(yè)生存是第一位的，通過更貼身的信息化應(yīng)用，可以幫助企業(yè)看好自己的口袋，減少消耗，過緊日子。

第二，借助信息技術(shù)進行顛覆性變革，聯(lián)合更多力量，抱團取暖，防止惡性競爭，互利互惠，互通有無，共贏未來。這也是中國民營科技實業(yè)家協(xié)會發(fā)揮最強號召力的時候。該協(xié)會成立于20多年前，由四通集團、聯(lián)想、百度、360等一些沖在高科技領(lǐng)域前沿的企業(yè)成立的協(xié)會。走到今天，該協(xié)會仍在發(fā)揮著主導(dǎo)力量，針對軟件研發(fā)、服務(wù)推動、市場營銷等管理軟件一線工作進行探討。期間，會碰撞出一些火花，比如全球經(jīng)濟為什么會進入衰退期，進入衰退期以后，我們會發(fā)生怎樣變化，企業(yè)信息化如何應(yīng)對……等等，大家可以群策群力，挖掘集體的智慧。

第三，善用中小企業(yè)的優(yōu)勢。我們都知道中小企業(yè)服務(wù)冗余，資源不足，企業(yè)信息化探索能力有限。但中小企業(yè)容易掉頭，執(zhí)行速度會更快，要善用優(yōu)勢，正確決策。

第四，為經(jīng)濟復(fù)蘇做好準備。中小企業(yè)可以轉(zhuǎn)向節(jié)能、環(huán)保、安全、健康，以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的寄生式生存。

而練好內(nèi)功，短期目標是配合客戶多變的需求，抓住長遠機會，這是鼎捷軟件要與中小企業(yè)聯(lián)手要做的事。

易助8.0發(fā)力，鼎捷軟件攜中小企業(yè)長跑

我們都知道，中小企業(yè)是中國經(jīng)濟的內(nèi)在驅(qū)動力。根據(jù)國家統(tǒng)計局2013年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計：中小企業(yè)創(chuàng)造了80%的就業(yè)，58.5%的GDP，68.3%的外貿(mào)出口額，以及52.2%的國家稅收。這是一個非常龐大的市場。為此，國家把支持小微企業(yè)健康發(fā)展作為經(jīng)濟主要增長點。在效率競爭環(huán)境下，中小企業(yè)面臨很多問題，主要體現(xiàn)在融資困難，人力成本高起不下等等。中小企業(yè)的自我管理能力高低，直接制約中小企業(yè)的發(fā)展，其核心要素有三個：人才瓶頸、經(jīng)營效率瓶頸，以及資產(chǎn)效率瓶頸。為解決這些問題，鼎捷軟件推出簡約管理方法論以及簡約的產(chǎn)品。

發(fā)布：2007-04-22 10:15 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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