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行業(yè)環(huán)境利好 LED企業(yè)需面對三大隱患

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2014年對于led行業(yè)來說,注定是不平凡的一年。承接了2013的大好勢頭,led照明市場迎來了黃金三年。但是身處在行業(yè)內的企業(yè)要注意三大“隱傷”。

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本文關鍵字: LED
2014年對于led行業(yè)來說,注定是不平凡的一年。承接了2013的大好勢頭,led照明市場迎來了黃金三年。但是身處在行業(yè)內的企業(yè)要注意三大“隱傷”。
 
行業(yè)競爭加劇
 
目前l(fā)ed顯示屏及照明應用領域前景廣闊,快速發(fā)展過程中一直備受矚目,但目前該行業(yè)集中度仍不高,市場份額較為分散,競爭激烈。受產業(yè)政策推動,在市場需求不斷擴大的大背景下,未來可能有更多的資本進入led行業(yè),企業(yè)將面對更為激烈市場競爭。而華南地區(qū)是目前國內led產業(yè)集中且競爭激烈的地區(qū)。與國外眾多的競爭廠商相比,國內企業(yè)具有制造、銷售渠道、品牌、成本等綜合優(yōu)勢,而且產品品質已達到國際先進水平。但是,隨著行業(yè)競爭不斷加劇,若企業(yè)不能持續(xù)在技術、管理、規(guī)模、品牌及技術研發(fā)等方面保持優(yōu)勢,則可能面臨被競爭對手超越的風險,從而對企業(yè)的經營業(yè)績產生一定不利影響。
 
價格戰(zhàn)日益激烈
 
led行業(yè)技術進步快,產品更新換代迅速,在生產成本逐步降低的同時,產品價格也呈下降趨勢。同時,受到國家政策的推動,更多的資本進入led行業(yè),新增產能逐步釋放,致使市場競爭加劇,產品價格下降。企業(yè)通過技術創(chuàng)新及管理創(chuàng)新,保持公司led產品的競爭優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,調整產品結構,聚焦細分市場,維持公司主營業(yè)務毛利的穩(wěn)定性。同時公司全面實施精益生產管理,整合供應鏈系統(tǒng),有效降低了原材料采購成本和產品生產成本。但是,市場規(guī)??焖贁U張及競爭加劇仍有可能使產品價格進一步下降,使一些企業(yè)面臨盈利水平下降的風險。
 
“擴產潮”來臨 管理成隱傷
 
自照明市場回暖以來,一些知名的照明企業(yè)的資產規(guī)模、產銷規(guī)模、人員規(guī)模都在持續(xù)擴大。而企業(yè)的快速發(fā)展對經營決策和管理活動的開展、人力資源管理、風險控制等方面的管理要求越來越高,企業(yè)若不能及時提高管理能力和水平,儲備經營和管理人才,企業(yè)將面臨管理模式、人才儲備、技術創(chuàng)新、市場開拓等方面的挑戰(zhàn),使企業(yè)面臨一定的管理風險。所以企業(yè)要高度重視內外市場環(huán)境的變化及行業(yè)政策變化,并緊緊圍繞既定的戰(zhàn)略方針,堅持開拓創(chuàng)新,面對企業(yè)內部的短板勇于革新,在充分研究各方因素的基礎上,力爭在研發(fā)、生產、營銷等各業(yè)務系統(tǒng)實現前瞻性安排,把握變革,實現跨越發(fā)展。
發(fā)布:2007-04-22 10:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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