比較好用的土木工程施工管理軟件

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 　　土木工程行業(yè)的施工管理主要就是運用知識、技能、工具和技術(shù)從節(jié)約成本獲得最大收益為出發(fā)點，在工期、效益和質(zhì)量之間尋求最佳平衡點。而土木工程施工項目管理系統(tǒng)重在提高項目管控水平，將項目管理與信息化技術(shù)聯(lián)系起來，以推動企業(yè)高效運作。

　　一、土木工程企業(yè)對土木工程施工管理軟件的需求有哪些

　　1、項目管理者如何及時了解每個工程項目的施工進度如何、采購是否到貨、領(lǐng)料是否超標、費用報銷是否在費用預(yù)算內(nèi)、人員安排是否合理等等?

　　2、如何做好企業(yè)的資金計劃，對項目中的各種款項收支情況、費用報銷情況、利潤等進行動態(tài)監(jiān)控和核算?

　　3、如何實現(xiàn)材料全過程的管控，包含從前期采購計劃、采購合同、材料采購入庫、材料驗收、材料出庫、庫存盤點等的業(yè)務(wù)管理?

　　4、如何做好項目合同的管控，包括合同的創(chuàng)建、過程審批、支付結(jié)算進度、變更等全過程的管理?

　　5、在工程施工的過程中遇到問題，如何及時反饋，如何利用大家的共同經(jīng)驗和知識解決這些問題，并讓這些解決方案進一步轉(zhuǎn)化成公司的知識?

　　6、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要相關(guān)的報表時，如何能快速為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)呢?

　　二、為大家推薦一款比較好用的土木工程施工管理軟件

　　泛普土木工程施工管理軟件以精細化施工管理改變了傳統(tǒng)管理方式，保障專業(yè)化施工有序進行，提高專業(yè)施工管理水平，降低施工管理成本，為施工項目管理開創(chuàng)一條嶄新的高效工作模式。

　　1、管理進度、費用、資源等多要素

　　土木工程管理系統(tǒng)可以將工期進度、費用和資源投入情況等進行整體性的動態(tài)管理，當(dāng)項目中的一個點發(fā)生變化時，能高效地反映到其他各對應(yīng)點上，從而讓總部可以動態(tài)地掌握工程的整體運行狀態(tài)，了解入微，并及時消除影響項目整體推進的不良因素，保證項目的順利進行。

　　2、減少手工工作量，實現(xiàn)全方面監(jiān)控管理

　　土木工程管理軟件可以減少手工作業(yè)的工作量，提高工作效率，強化各運營管理部門及企業(yè)管理層對于各個項目的資源、范圍、時間、人員、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)控與指導(dǎo)，防范風(fēng)險、降本增效。

　　2、項目文檔管理，實現(xiàn)項目知識沉淀

　　項目開展過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理，幫助積累和沉淀企業(yè)項目管理中先進的經(jīng)驗，形成企業(yè)文化。