通信工程項目管理系統(tǒng)設計

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　　隨著當前通信行業(yè)的發(fā)展，使用一套系統(tǒng)的管理平臺，能夠有效的提高公司管理水平、工作效率。在這個平臺上能夠充分保證企業(yè)自己的管理思想、管理理念、管理方法、管理工具、企業(yè)流程、規(guī)章制度、激勵機制的實現(xiàn)。這個平臺，最主要的作用就是要充分的發(fā)揮企業(yè)內外部資源的利用效率，其核心的任務則是保證企業(yè)目標、任務和結果的實現(xiàn)。

　　一、那么關于通信工程行業(yè)的項目管理系統(tǒng)設計方案是怎么樣的呢?

　　通信工程項目管理信息系統(tǒng)的主要信息管理對象服務應當以工程審批立項管理、工程概預算(造價)管理、工程計劃管理、工程質量管理、工程施工進度管理、工程相關合同管理、工程設備和物資管理、工程財務管理為主要服務對象。要以這些方面的工程管理為主線進行信息組織和流動，其他信息管理要服從服務于通信工程中這七個主要方面的信息管理活動。

　　因此通信工程項目管理軟件的設計方案就主要從這幾方面來設計：

　　通信設施建設項目管理系統(tǒng)的功能劃分為:我的工作管理,我的工作管理業(yè)務主要包括對待辦事項進行操作的我的待辦管理、對已辦工作進行管理的我的已辦工作管理、對系統(tǒng)公告進行管理的系統(tǒng)公告管理和對項目數(shù)據(jù)進行管理的項目數(shù)據(jù)圖型展示。

　　立項管理業(yè)務：主要包括對需求單信息進行管理的需求單管理、可以起草立項可研信息的立項可研起草功能和立項可研查詢功能。

　　項目計劃實施業(yè)務：主要包括對項目計劃進行查詢的查詢管理、對項目計劃進行委托的委托管理、項目實施中的開工管理和項目實施中的施工管理功能。

　　項目驗收決算業(yè)務：主要包括對項目的驗收管理、決算管理和對項目驗收決算過程中的評價與分析功能。

　　將通信設施建設項目管理系統(tǒng)投入到實際的項目施工運行中去，可以最大程度地解決通信設施建設行業(yè)所遇到的管理混亂、監(jiān)管不力控制不夠等大部分問題。利用通信設施建設項目管理系統(tǒng)做好企業(yè)的通信設施建設,可以為企業(yè)在競爭激烈的通信市場上面謀取更大的利益。

　　本系統(tǒng)的建設目標是利用先進的計算機信息管理技術對運營商的網絡規(guī)劃、建設的全過程進行規(guī)范化的計算機輔助管理，提供一套從項目建議書，項目可行性分析，項目的立項，項目的設計，合同的簽訂，工程的實施，付款管理以及竣工驗收管理等的統(tǒng)一處理流程， 實現(xiàn)計劃集中，采購集中;集中管理分散在各部門以及分公司之間的信息，將分公司納入本系統(tǒng)中進行統(tǒng)- -的管理;實現(xiàn)辦公的自動化;同時為將來的企業(yè)資源決策系統(tǒng)提供支持。