企業(yè)通信工程管理軟件實現(xiàn)效率提升

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　　通信項目管理是對工程勘察、施工、資料、結(jié)算、財務(wù)以及物資的集中管理，使用軟件管理系統(tǒng)能夠擁有靈活的可擴展性，同時解決其他工作任務(wù)。

　　泛普軟件以任務(wù)為中心可以實現(xiàn)管理的專業(yè)化，讓任何一個工作不存死角，事事有人處理，事事有人監(jiān)督，運用系統(tǒng)的智能分析控制可以了解全局工作的進展情況，反饋情況。

　　一、傳統(tǒng)的通信工程管理現(xiàn)狀與問題

　　近幾年，隨著通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展，問題隨之而來，主要表現(xiàn)為:

　　1、工程前期準備不足

　　前期缺少詳細可行的實施計劃，而管理人員急于進入工程實質(zhì)性的實施階段，以致到了工程后期暴露出許多問題。工程前期準備工作相當重要，只有充分準備，做好計劃，對工程進行預(yù)測管理，才能確保工程的順利進行。

　　2、缺乏科學(xué)的管理手段

　　如通信工程如此重要的業(yè)務(wù)必須采取科學(xué)的管理手段， 整合各種資源，對工程進行有效的管理。目前，在泛普工程管理軟件中，多是憑借經(jīng)驗進行管理，對整個工程沒有科學(xué)的、有效的管理手段。

　　利用信息化等高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路，是施工企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。

　　二、泛普企業(yè)通信工程管理軟件效率提升的效果：

　　泛普軟件旨在實現(xiàn)企業(yè)管理信息資源的共享，實現(xiàn)企業(yè)管理的集成化，優(yōu)化管理流程，以信息化帶動公司的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，提高通信企業(yè)經(jīng)營管理水平和核心競爭能力。

　　1、實現(xiàn)對工程任務(wù)的全過程管理;

　　2、實現(xiàn)對工作任務(wù)的及時可追塑;

　　3、實現(xiàn)了專業(yè)化管理分工;

　　4、實現(xiàn)了對成本的實現(xiàn)監(jiān)控;

　　5、實現(xiàn)了對收款、付款的實現(xiàn)監(jiān)控;

　　6、統(tǒng)一集中管理，避免漏項目、漏結(jié)算、漏資料問題。

　　綜上，我們?yōu)橥ㄐ殴こ唐髽I(yè)打造的通信項目管理整體解決方案軟件，圍繞通信工程企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過軟件數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的管理，從而實現(xiàn)通信工程管理的信息化。

　　最后，如何有效地學(xué)習泛普軟件的操作?

　　我們已經(jīng)將培訓(xùn)教程錄制成了視頻放在官網(wǎng)上：泛普軟件官網(wǎng)地址。所有功能的操作都可以找到;另外針對已購買了系統(tǒng)的客戶，有任何問題都可以隨時我們的官網(wǎng)在線客服或者聯(lián)系售后人員，即時解答，效率非常高。