消防工程項目管理系統(tǒng)軟件

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　　消防工程的項目管理工作不是依靠個人或者一部分人就能夠完成的,它需要上級部門在各個方面提供支持,并且對于消防工程項目在管理過程中所出現的一系列問題及時提出解決措施,這樣才能從根本上保證整個工程的質量。

　　一、消防工程存在的問題

　　　伴隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，消防與人們的生活有著密切的關聯，逐漸在人們日常生活中發(fā)揮著重要作用。但同時消防工程施工中存在一些問題，影響消防工程的滅火功效，一旦發(fā)生火災，將造成嚴重的損失。

　　1、消防工程設計存在不足

　　在現代消防工程設計單位中，由于現在做城市消防施工圖的設計人員大多從各高等院校直接進入設計單位，并沒有實際的消防現場施工經驗，經常機械地套用各種設計規(guī)范去做消防設計。

　　2、隱蔽的工程質量無法保障

　　消防工程中有相當一部分是隱蔽工程，消防工程的質檢待到竣工驗收時隱蔽工程的質量已無法測定，只能靠檢驗固定消防設備的應用性能，對外露部分不規(guī)范的焊接即是提出也難于整改。

　　3、消防設備質控不嚴

　　有的廠家生產的穩(wěn)壓、恒壓給水設備中的氣壓罐，雖持有消防監(jiān)督機關頒發(fā)的生產許可證、廠家的產品合格證，但無生產受壓容器的許可證，無生產受壓容器的檢測手段

　　二、泛普軟件消防工程項目管理系統(tǒng)的作用

　　泛普軟件消防工程項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。 它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

　　1、規(guī)范項目流程

　　企業(yè)可梳理項目類別，總結不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義項目流程模板，設置對應的項目流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應的模板可直接匹配項目任務。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。

　　2、合理利用項目資源

　　人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據員工的項目經驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據項目需要啟用獨立性管理，實現智能化人力資源分配。

　　3、快捷溝通

　　對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉，清晰定義每個部門的權限和工作內容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內部溝通成本。通過即時通訊功能實現內部溝通，提升項目實施效率。

　　4、把控項目財務

　　消防工程項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預算構成，還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預算成本的差異，并根據需要及時調整項目預算或項目計劃，有效控制項目資源的投入。

　　5、協同辦公

　　對于項目型企業(yè)來說，經常涉及到外出辦公。通過移動辦公幫助項目團隊實現考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，提升辦公效率。

　　隨著經濟與技術的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，絕大部分人已不再為溫飽問題擔憂，更多的是對生活質量的關注，而生活環(huán)境安全問題放在首，所以消防工程引起廣泛的關注。一個合格的消防工程涉及到前期合理的設計、材料設備的選購、后期施工安裝以及完工后的嚴格檢查，每個環(huán)節(jié)都影響著整個工程的安全問題，所以必須嚴格實行，不能出現半點差錯。