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安全2007求“變”破 局
“變化”——有時候真的很喜歡和工程師們開玩笑。僅僅兩年時間,全球范圍內(nèi)企業(yè)信息化的部署重點(diǎn),就從搭建IT基礎(chǔ)設(shè)施變成了企業(yè)整體應(yīng)用架構(gòu)的安全。根據(jù)IDC在去年第三季度的統(tǒng)計(jì)報告,全球花在信息安全上的支出,將會以每年40%的復(fù)合增長率實(shí)現(xiàn)遞增,而這一數(shù)字在中國則要高得多。
細(xì)心的讀者也許還有印象,本報從去年伊始,已經(jīng)針對網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)關(guān)平臺、安全管理、新興技術(shù)、內(nèi)網(wǎng)控制幾個層面進(jìn)行了30多個相關(guān)專題的報道。而在最近“安全是平的”專題中,信息安全的平坦、互動與融合態(tài)勢進(jìn)一步明朗。記者無意去把安全的方方面面加以分析,但在去年底的總結(jié)過程中,記者發(fā)現(xiàn):求變已經(jīng)成為2006年安全領(lǐng)域的主要特點(diǎn),技術(shù)求變、理念求變、策略求變,一系列的變化在改變著安全的格局。
展望2007,安全業(yè)界的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新仍將繼續(xù),而技術(shù)、市場、理念的轉(zhuǎn)變將更加明顯。為了進(jìn)一步闡明“三大變化”中的聯(lián)系,報社特別匯集了二十三家業(yè)內(nèi)主流安全廠商,認(rèn)真傾聽業(yè)界的聲音,繪制出新一年國內(nèi)安全領(lǐng)域的全局圖譜。而本次專題也會在報社網(wǎng)站上進(jìn)行討論。記者在此衷心期待,智慧的火花能在更多IT同仁間絢爛綻放。
“變”:技術(shù)
技術(shù)上的變化往往是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的表象,很多安全企業(yè)在技術(shù)上的轉(zhuǎn)型,則代表了未來新的潮流。無論是在桌面、網(wǎng)關(guān),還是全網(wǎng)與準(zhǔn)入控制,新的變化在不斷發(fā)生。本部分我們邀請了微軟、Juniper、Watchguard、Ironport、天融信、俠諾科技、瑞星,這些技術(shù)變化最為顯著的企業(yè),已經(jīng)從底層技術(shù)上進(jìn)行了創(chuàng)新,這些技術(shù)上的變化將對2007年的安全市場產(chǎn)生重要影響。
● 內(nèi)核變:微軟中國公司客戶端產(chǎn)品部總監(jiān) 韋青
雖然面對補(bǔ)丁防御(PatchGuard)和內(nèi)核封鎖的指責(zé),但無可否認(rèn),微軟今年在安全領(lǐng)域的變化巨大。伴隨著Windows Vista的推出,新系統(tǒng)整合了Windows Defender反病毒軟件技術(shù)和增強(qiáng)的雙向視窗防火墻,目標(biāo)直指惡意軟件。更大的改變在于內(nèi)建的IE7,利用新型架構(gòu)增強(qiáng)了對用戶個人數(shù)據(jù)的保護(hù),使其免受釣魚攻擊和欺詐性網(wǎng)站的攻擊。
● 系統(tǒng)變:IronPort公司中國區(qū)總經(jīng)理 李松
在全球反垃圾郵件領(lǐng)域中,IronPort創(chuàng)新性地為反垃圾郵件設(shè)備開發(fā)了專門的AsyncOS可擴(kuò)展操作系統(tǒng),這種改變比傳統(tǒng)Unix平臺處理垃圾郵件的速度提高了一個數(shù)量級。同時,基于IP地址打分和Web監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)SenderBase的變化,也成為了各家安全公司爭相效仿的對象。
● 路線變:Juniper網(wǎng)絡(luò)公司中國區(qū)技術(shù)總監(jiān) 王衛(wèi)
在安全的周邊技術(shù)變化中,Juniper在2006年將應(yīng)用加速、IP語音、路由和安全技術(shù)智能化整合在一起,改變了傳統(tǒng)網(wǎng)關(guān)型UTM的概念。這種在UTM上取得的變化,對于國內(nèi)中小企業(yè)構(gòu)成了較大的吸引力。另外,這種改變利用了路由的捆綁優(yōu)勢,在一定程度上解決了傳統(tǒng)UTM部署復(fù)雜的難題,具有示范意義。
● 引擎變:WatchGuard亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān) 葉建輝
WatchGuard對于UTM的最大改變在于引擎,他們創(chuàng)新性地提出了分層的安全引擎技術(shù)。變化的核心在于對硬件平臺和底層架構(gòu)上進(jìn)行整合與優(yōu)化處理,通過協(xié)作式多層防御體系,對進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)包進(jìn)行判斷和分類,這樣就節(jié)省了系統(tǒng)資源,避免了功能損失,實(shí)現(xiàn)了多功能模塊的協(xié)同工作。這種變化可以有效利用現(xiàn)有硬件處理能力,對用戶具有實(shí)踐意義。
● 思路變:瑞星公司總經(jīng)理 毛一丁
在2006年的反病毒領(lǐng)域中,瑞星公司的最大變化在于完善了“虛擬機(jī)脫殼”技術(shù),就是給病毒構(gòu)造一個仿真的環(huán)境,誘騙病毒自己脫掉“馬甲”。而“虛擬環(huán)境”和用戶的計(jì)算機(jī)隔離,病毒在虛擬機(jī)的操作不會對用戶計(jì)算機(jī)有任何的影響,并且減小了1/3的病毒庫。這種變化第一次帶領(lǐng)國內(nèi)的反病毒廠商走進(jìn)了世界前列。
● 芯片變:天融信CEO 金玉丹
2006年天融信公司的最大變化在于,成功推出我國首個自主創(chuàng)新的TopASIC芯片,并成功應(yīng)用于國產(chǎn)防火墻之中。新型可編程ASIC的使用,保證了千兆防火墻面對小包時的線速與低延時。這種技術(shù)上的改變,也給天融信帶來了更大的好處,他們已經(jīng)在2006年上半年的銷售中超過國際廠商,成為國內(nèi)銷售的第一名。
● 功能變:俠諾科技技術(shù)總監(jiān) 張楨巖
俠諾科技的最大變化在于緊緊跟隨國內(nèi)中小企業(yè)的步伐,開發(fā)了將安全與語音、路由融合的新技術(shù)。很多中小企業(yè)由于自己技術(shù)力量有限,出現(xiàn)問題難以自我維護(hù),因此俠諾科技改變了傳統(tǒng)的語音技術(shù),將其與網(wǎng)管模塊進(jìn)行了整合,利用語音進(jìn)行攻擊、擁塞、異常流量的排錯,這種變化可以簡化中小企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)需求。
“變”:理念
概念決定技術(shù),頭腦決定方向。不少安全公司在一年中對于安全理念的理解與創(chuàng)新達(dá)到了一個新的高度:從邊界到流量,新的思考總是碰撞著火花,不少新概念已經(jīng)開始引領(lǐng)2007年安全行業(yè)的發(fā)展方向。本部分我們邀請了思科、Array Networks、SurfControl、8e6、安博士、神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)、深信服。這些依靠理念求變的企業(yè),從安全的概念上進(jìn)行了創(chuàng)新,具有行業(yè)示范意義。
● 邊界變:思科公司安全技術(shù)顧問 郭慶
思科公司的安全理念在2006年實(shí)現(xiàn)了巨大變化:首先提出了NAC網(wǎng)絡(luò)訪問控制的理念,并不斷對其豐富。隨后又推出了DDOS流量清洗技術(shù)(Clean Pipe),這種變化將會成為運(yùn)營商向MSSP 轉(zhuǎn)型的突破性業(yè)務(wù)。因?yàn)檫@是專為運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)安全增值服務(wù)的一種改變,對于國內(nèi)用戶的7×24安全部署很有意義。
● 部署變:神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理兼CTO 向陽朝
作為本土網(wǎng)絡(luò)與安全廠商的代表,神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)的最大變化就是,將安全的動態(tài)與分布融合到技術(shù)之中:從開始的全網(wǎng)安全技術(shù)方案到現(xiàn)在的安全與IPv6融合,無一不在向用戶傳遞這個改變的信息。這種改變體現(xiàn)在3D-SMP的不同層面,從安全管理平臺、安全網(wǎng)關(guān)UTM、安全協(xié)議各個方面無一例外。而安全與IPv6的整合則是在未來一個時期內(nèi)為用戶勾畫出了安全技術(shù)的新階段。
● 架構(gòu)變:Array Networks總裁兼首席執(zhí)行官 趙耀
2006年,Array Networks變化最明顯的就是將SSL VPN和負(fù)載均衡技術(shù)與安全延展架構(gòu)相融合。他們認(rèn)為,中國企業(yè)和政府對于核心應(yīng)用的安全是充滿期待的。而“應(yīng)用延展網(wǎng)絡(luò)”概念的提出,改變了傳統(tǒng)企業(yè)對“實(shí)時”IT基礎(chǔ)架構(gòu)(RTI)的理解,從而進(jìn)一步改善了企業(yè)商業(yè)資源、應(yīng)用安全性和環(huán)境適應(yīng)性。
● 行為變:8e6科技大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān) 林國瑞
安全趨勢已經(jīng)發(fā)生了極大的變化,間諜軟件、廣告軟件以及網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊成為安全威脅的主要方式。因此,企業(yè)員工不適當(dāng)?shù)纳暇W(wǎng)行為很可能將這些威脅引入企業(yè)。8e6在進(jìn)入中國市場的2年時間里,切身體會到了國內(nèi)用戶的挑戰(zhàn)所在,及時調(diào)整了產(chǎn)品系列的研發(fā)方向,包括采用了大容量數(shù)據(jù)庫、基于真實(shí)用戶的行為審計(jì)、移動設(shè)備過濾、以及風(fēng)險分析與日志機(jī)制。
● 方法變:SurfControl中國區(qū)總經(jīng)理 謝旭東
作為專注內(nèi)容安全的公司,SurfControl的新變化在于提出了為客戶提供按需定制安全保護(hù)的理念。這種理念改變的出發(fā)點(diǎn),就是針對多重攻擊媒介的混和型威脅,要求企業(yè)要有特定的對策。這種變化保護(hù)了從用戶網(wǎng)關(guān)到桌面以及兩者之間每一個容易受到攻擊的環(huán)節(jié),包括在威脅造成破壞之前檢測威脅、提出警告和消除威脅的服務(wù)。
● 應(yīng)用變:深信服科技產(chǎn)品總監(jiān) 陳承
作為近幾年發(fā)展最快的本土安全公司,深信服科技在VPN及UTM方面進(jìn)行了一系列轉(zhuǎn)變:利用廣泛的本土客戶群,改變了傳統(tǒng)的安全設(shè)備服務(wù)模式,將訪問控制、內(nèi)網(wǎng)安全管理和郵件審計(jì)加入到了UTM技術(shù)之中,同時配合高速安全引擎與應(yīng)用加速網(wǎng)關(guān),使原來只能應(yīng)用于局域網(wǎng)內(nèi)的應(yīng)用能夠安全擴(kuò)展到廣域網(wǎng)上,新變化滿足了本地化客戶的需求。
● 模式變:安博士中國公司總經(jīng)理 黃孝鉉
作為反擊惡意軟件和流氓軟件的主要力量之一,安博士公司的變化在于反擊的思路:除了技術(shù)上的措施,他們與中國政府相關(guān)部門及行業(yè)組織合作,不斷地向社會宣傳間諜軟件的特征及危害,乃至最終促進(jìn)相關(guān)部門制定間諜軟件定義。當(dāng)然,理念改變是需要付出代價的,他們也一度被提起訴訟,不過,這種變化目前看來是非常有效的。
安全的發(fā)展方向與技術(shù)走向,很多情況下取決于安全企業(yè)的企業(yè)策略。這種策略包含了市場機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、營銷模式和收購兼并的變化,這些變化已經(jīng)對2006年的安全市場造成了巨大影響,不少公司的發(fā)展壯大與策略的變化是分不開的。本部分我們邀請了IBM、賽門鐵克、趨勢科技、SonicWALL、聯(lián)想網(wǎng)御、金山軟件、網(wǎng)康科技、衛(wèi)士通、和源沐澤。這些企業(yè)通過策略轉(zhuǎn)變,已經(jīng)完成了安全領(lǐng)域的重新布局,對于2007的安全市場發(fā)展有著重要意義。
● 角度變:IBM全球信息科技服務(wù)部中國區(qū)企業(yè)IT安全服務(wù)產(chǎn)品線經(jīng)理 徐歡
2006年IBM企業(yè)IT安全服務(wù)的最大變化,就是從風(fēng)險管理的角度出發(fā),根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)需求為企業(yè)規(guī)劃具有針對性的信息安全管理架構(gòu)藍(lán)圖。這種變化體現(xiàn)在管理、建設(shè)、運(yùn)維三個方面。IBM認(rèn)為,信息安全的管理過程實(shí)際上也是風(fēng)險管理的過程。有效進(jìn)行風(fēng)險管理的關(guān)鍵,是風(fēng)險、成本和可用性三者之間的平衡,其中涵蓋了安全管控、基礎(chǔ)架構(gòu)威脅緩解,以及安全運(yùn)維服務(wù)三種解決方案。
● 整合變:賽門鐵克中國區(qū)總裁 吳錫源
賽門鐵克在2006年的最大變化就是把存儲并入安全。在收購VERITAS之后,賽門鐵克一直在把基于存儲的容災(zāi)方案整合到SMB安全方案中去。這種變化,促使了賽門鐵克的服務(wù)不僅局限在技術(shù)層面。利用并購優(yōu)勢,他們可以幫助更多國內(nèi)用戶去爭取國外上市法案所面臨的IT運(yùn)營準(zhǔn)則,并將完善的業(yè)務(wù)連續(xù)性方案整合其中。
● 結(jié)構(gòu)變:趨勢科技(中國)有限公司總經(jīng)理 葉偉倫
2006年趨勢科技的最大變化體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上,他們已經(jīng)完成了企業(yè)用戶群組、SMB用戶群組、消費(fèi)用戶群組以及服務(wù)群組的矩陣式組織架構(gòu),這種變化不僅加快了他們的服務(wù)品質(zhì),而且引導(dǎo)了其渠道策略的轉(zhuǎn)變與成功。另外,新的改變也帶領(lǐng)他們?nèi)雵少?a href="http://52tianma.cn/fanpupm/gysgl/" target="_blank">供應(yīng)商,并贏得了金融、制藥等大型行業(yè)用戶的青睞。
● 業(yè)務(wù)變:SonicWALL中國區(qū)總經(jīng)理 譚敦敏
SonicWALL的業(yè)務(wù)變化非常顯著,自接連收購存儲公司以來,便不遺余力地將安全與存儲進(jìn)行整合,并創(chuàng)新性地推出了持續(xù)數(shù)據(jù)保護(hù)CDP技術(shù)。這種技術(shù)上的變化,很大程度上確保了現(xiàn)代企業(yè)對業(yè)務(wù)連續(xù)性的高要求,而基于256位AES加密傳輸和存儲,則保證了信息的完整性。
● 渠道變:聯(lián)想網(wǎng)御董事長、總裁 齊艦
作為本土安全公司的代表之一,聯(lián)想網(wǎng)御的最大變化就是提出了藍(lán)海渠道戰(zhàn)略,并由此承擔(dān)了國家電子政務(wù)信息安全等級保護(hù)的四個試點(diǎn)項(xiàng)目,這在國家推廣電子政務(wù)等級保護(hù)工作中具有非常重要的示范意義。另外,新變化還體現(xiàn)為將UTM、安全增值服務(wù)進(jìn)行捆綁,聯(lián)想網(wǎng)御逐漸將這種變化帶入政府、電信、公安、電力、軍隊(duì)等領(lǐng)域。
● 營銷變:金山軟件副總裁 王全國
金山作為國內(nèi)主要桌面安全廠商之一,2006年最大的變化就是實(shí)現(xiàn)了全球化的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略。憑借這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,金山已經(jīng)成為了從國內(nèi)走向全球的殺毒公司。目前他們的殺毒業(yè)務(wù)已經(jīng)完成了互聯(lián)網(wǎng)化和海外市場的布局。在市場細(xì)分上,新策略催生了金山殺毒U盤、金山手機(jī)殺毒等一系列產(chǎn)品,并且進(jìn)行了很好的市場定位。
● 市場變:網(wǎng)康科技CEO 袁沈鋼
網(wǎng)康科技是本土廠商中為數(shù)不多的專注在內(nèi)容安全管理領(lǐng)域的企業(yè),他們的最大變化在于,將傳統(tǒng)的內(nèi)容安全進(jìn)行了策略延伸,并提出了安全也將進(jìn)入“3G”時代的理念:從“1G”的單一功能網(wǎng)絡(luò)防御,到“2G”的入侵與七層防御,再到“3G”的客戶機(jī)依從系統(tǒng)、信息生命周期管理、內(nèi)容安全產(chǎn)品和無線網(wǎng)絡(luò)安全。顯然,這種變化也為網(wǎng)康選擇了一條充滿挑戰(zhàn)的道路。
● 服務(wù)變:衛(wèi)士通公司副總經(jīng)理、總工程師 譚興烈
衛(wèi)士通是本土安全加密的旗幟之一,其變化的核心在于,依靠密碼技術(shù)的優(yōu)勢,進(jìn)一步向安全服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行延伸。事實(shí)上,衛(wèi)士通產(chǎn)品在國家很多保密單位的廣泛應(yīng)用,也為這種變化的成功打下了基礎(chǔ)。在2006年,衛(wèi)士通已經(jīng)開始在安全服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一系列動作,特別是推出了適合用戶全網(wǎng)設(shè)備的自動配置技術(shù),新變化為國內(nèi)用戶帶來了全新的體驗(yàn)。
● 領(lǐng)域變:和源沐澤科技信息技術(shù)事業(yè)中心總經(jīng)理 張東
沐澤不僅是本土廠商,更是從PC轉(zhuǎn)向安全的代表之一,而這也是其最大變化。沐澤憑借自身的資源優(yōu)勢,改變了一般行業(yè)用戶的安全思路。他們提出了SPN網(wǎng)絡(luò)自保護(hù)的安全概念,內(nèi)置了安全評估分析系統(tǒng),同時改變了安全網(wǎng)關(guān)的架構(gòu),將ASIC置于其中,并采取直接面向高端市場與運(yùn)營商的做法,推出了將網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)管理融為一體的Uguard技術(shù)。(CNW)
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